Blok zinciri teknolojisinin hızlı geliştiği bugünlerde, yalnızca teknik yeniliklere dayanarak bir projenin uzun vadeli başarısını sağlamak yetersiz kalmaktadır. Mitosis projesi bu gerçeği iyi bilmekte ve yönetişim mekanizması ile teşvik tasarımına odaklanarak ekosistemin uzun vadeli likiditesini sürdürmeyi hedeflemektedir.

Mitosis, yönetim düzeyinde bir dizi yenilikçi mekanizma sundu. İlk olarak, ikincil oylama sistemi, küçük yatırımcıların söz hakkını artırırken, aynı zamanda bir ağırlık üst sınırı belirleyerek taraflar arasındaki menfaatleri etkili bir şekilde dengeledi. İkincisi, proje likidite bileşenleri geri bildirim döngüsünü ve tMITO kilitleme teşvikini tanıtarak, verimlilik ve kapsayıcılık gibi birbiriyle çelişen iki hedefi ustaca bir araya getirdi.

Bu mekanizmaların tasarım amacı çok yönlüdür. İkinci dereceden oy verme, sadece küçük kullanıcıların daha büyük karar verme yetkisi kazanmasını sağlamakla kalmaz, aynı zamanda büyük yatırımcıların yönetimdeki tekelleşme riskini de etkili bir şekilde azaltır. Aynı zamanda, ağırlık üst sınırları belirleyerek ve ek oy haklarını likidite katkısıyla ilişkilendirerek, Mitosis "çok çalışan, çok kazanır" ilkesine dayalı bir pozitif teşvik sistemi kurar ve kullanıcıları uzun vadeli derin katılıma teşvik eder. tMITO'nun 180 günlük kilitlenme süresi ve 2.5 kat dönüşüm mekanizması, token sahipliğini ekosistem taahhüdü ile doğrudan ilişkilendirerek, kısa vadeli spekülatif davranışların yönetime müdahalesini etkili bir şekilde azaltır.

Yönetim verimliliğini artırmak için, Mitosis IPFS depolama önerisini benimsemiş, vekalet oy verme mekanizmasını devreye almış ve öneri filtrelemede AI teknolojisini kullanmıştır. Bu yenilikçi adımlar, geleneksel DAO karar alma süreçlerinin yavaşlığı ve oy yorgunluğu gibi sorunları etkili bir şekilde çözmektedir. Ayrıca, Mitosis SDK ve eğitim modülü sunarak, uzman olmayan kullanıcılar ve küçük ekiplerin inşa etme ve öneri hazırlama sürecine katılım eşiğini düşürmüş, böylece çeşitli bir ekosistem oluşturulmasına zemin hazırlamıştır.

Şu anda, Mitosis'in yönetim mekanizması başlangıçta etkili olduğunu göstermiştir. Protokol verilerine göre, 50'den fazla teklif onaylandı ve toplam kilitli değer (TVL) yaklaşık %20 artış gösterdi, bu da topluluk odaklı modelin proje erken aşamalarındaki etkinliğini kanıtlamaktadır.

Ancak, Mitosis'in yönetişim tasarımı da kusursuz değildir. Örneğin, ikincil oy verme, küçük tutucuya daha fazla söz hakkı verirken, aynı zamanda manipülasyona da açık olabilir, örneğin organize küçük hesaplar veya oy sayma davranışları gibi. Ayrıca, likidite paylaşım havuzunun yönetimi de zorluklarla karşı karşıyadır.

Buna rağmen, Mitosis'in yönetişim yeniliği kesinlikle DeFi projelerinin uzun vadeli sürdürülebilir gelişimi için yeni fikirler ve olanaklar sunuyor. Projenin sürekli gelişimi ve mükemmelleşmesi ile birlikte, Mitosis'in verimlilik ile kapsayıcılık arasında daha iyi bir denge bulmasını beklemek için nedenlerimiz var ve bu şekilde tüm Blok Zinciri sektörünün yönetişim modeli keşfine katkıda bulunabilir.