Web3 girişimcilerinin zaferi: Ürün yöneticisinden TEE donanım projesinin başarılı yolculuğuna

robot
Abstract generation in progress

Ürün Yöneticisinden Web3 Girişimcisine: Bir Geliştiricinin Büyüme Yolu

Akıllı sözleşmelerin yıkıcı bir devrim yarattığı bir ortamda, sıradan bir ürün yöneticisi ve kardeşi girişim fikrini geliştirdiler. Web3'ün temel değerinin güven krizini çözmek olduğuna inanıyorlardı ve bu süreçte doğan yenilikçi değerlerin en yüksek güven düzeyine sahip teknolojiler tarafından yakalanacağını düşündüler. Bu mantık temelinde, TEE teknolojisini seçtiler ve TEE donanımına dayalı merkeziyetsiz bir bulut projesi kurdular.

Proje başlangıcında zor bir dönem geçirdi, ta ki Polkadot ekosistemine girmeye başlayana kadar. Sürekli inşa ederek, proje Polkadot ekosisteminde öne çıktı ve ana akım ticaret platformlarına başarıyla girdi. Kurucu, o dönemde doğru yaptıkları bir şeyin adil token dağıtımı olduğunu düşünüyor. Çoğu token madencilik yoluyla üretiliyor ve yalnızca TEE donanımına sahip olanlar madenciliğe katılabiliyor. Bu yöntem, topluluğun geniş desteğini kazandı ve projeye büyük bir trafik sağladı. Üst düzey risk sermayesinin onayı olmadan ve "birinci sınıf" bir özgeçmişe sahip bir ekip olmadan, topluluk ve kullanıcı boyutundaki etkileyici verilerle birlikte Polkadot'un gelişim trendi sayesinde proje sonunda başarıyla borsa listesine girdi.

Ancak, adil dağıtım bazı sorunlar da getirdi. Ekip yalnızca %5 token'e sahip olduğundan, birçok token sonrası iş birliği arayan yatırımcılar nihayetinde anlaşma sağlayamadı. 2021 ile 2022 yılları arasında DeFi ve NFT çılgınlığı sırasında, ekip çeşitli uygulama senaryolarını bulmaya çalışırken zorlu bir keşif süreci yaşadı, ancak belirgin bir başarı elde edemediler.

Düşündükten sonra, kurucu iki sonuca vardı: Öncelikle, herhangi bir altyapının gerçekten benimsenmesi için ürün ile pazar arasında bir uyum noktası bulmak gerekir (PMF); ikincisi, PMF bulunmadan önce, tüm ekibin bu amaca odaklanması ve başka şeylerle dikkatlerinin dağılmaması gerekir. Bir atılım bulmak için, ekip 2023 yılında Amerika'ya taşındı ve ana kullanıcılarla ve pazarla daha yakın olmayı umuyor.

Proje sahipleriyle iletişim kurarak ve hackathonlara katılarak, ekip PMF'yi (Product-Market Fit) bulmaya doğru bir his geliştirmeye başladı. PMF'yi bulmanın bir işareti, insanların ürününüz için ödeme yapmaya istekli olmalarıdır ve kullanım şekli genellikle beklenmedik olur. Bu durum ortaya çıktığında, benzer kullanıcı gruplarını bulmaya devam etmek ve ürün yapısını gerçek ihtiyaçlara göre ayarlamak gerekir.

2024 yılında, proje esas olarak müşteri edinmeye odaklanacak. İki önemli iş ortağı Flashbots ve ELIZA'dır. Flashbots, Ethereum'un dışındaki sansür sorununu çözmek için TEE kullanılmasının gerekliliğini keşfettiği için proje ile teknik iletişim ve iş birliği başlattı. ELIZA'nın kurucusu ile tanışmak ise proje ekibinin TEE içinde AI Agent'ın tamamen özerk bir şekilde çalışabileceğini fark etmesine neden oldu; bu da AI Agent'ın kripto para alanındaki nihai şeklidir.

ELIZA ile iş birliğine dayanan kurucular, ELIZA+TEE projesini oluşturma fikrini geliştirdiler ve nihayetinde spore projesini başlattılar. Spore'un temel felsefesi, AI'nın gerçek özerkliğini sağlamaktır; AI'nın kendi başına para kazanabilmesi, hatta kendi genlerini kopyalayıp evrim geçirerek rekabet edebilmesidir. Spore piyasaya sunulduktan sonra büyük ilgi gördü ve en yüksek piyasa değeri yaklaşık 80 milyon dolara ulaştı, bu da ekibin onu bağımsız bir proje olarak işletmeye ve geliştirmeye başlamasına yol açtı.

Projelerin potansiyeli hakkında, kurucu, eğer Web3'ün nüfuz oranının mevcut %10'dan %90'a çıkacağına inanıyorsa, bu süreçte kesinlikle düşük maliyetli, güvene dayanmayan teknolojilerin Web2 yazılımlarıyla uyum sağlaması gerektiğini düşünüyor. Bu altyapı alanında, onların projeleri öncülük konumunda. Her sorunun kaynağının yetersiz büyüme olduğunu vurguladı, yalnızca şiddetli bir büyüme sağlanırsa, diğer sorunlar çözülebilir.

Kurucu, geliştiricilerin bu hızla değişen pazarda ne tür bir rol üstlenmek istediklerini düşünmeleri gerektiğini öneriyor. Doğrudan katılımcı mı olmak, katılımcılara destek mi sağlamak, yoksa tüm ekosistemdeki kritik bir bileşen mi olmak? En önemli noktanın, ilk ilkelere dayanarak düşünmek ve kendi benzersiz değerlerini inşa etmek olduğunu vurguluyor, başkalarını basitçe taklit etmek değil.

Kripto para alanında AI'nın gelişimi hakkında, kurucu özellikle AiFi('in yalnızca AI+DeFi) ve swarm kavramı( arasındaki etkileşimler değil, aynı zamanda çoklu AI Agent'lar arasındaki etkileşimlere de odaklanıyor). Piyasa trendlerini yakalamak için her gün en fazla beğenilen ve paylaşılan ilgili gönderilere dikkat edilmesini öneriyor.

Son olarak, kurucu, yapay zeka geliştirme, ürün tasarımı ve piyasa içgörüleri konularında olağanüstü performans sergileyen birkaç dikkat çekici proje ve kişiyi paylaştı. Bu içgörüler ve deneyimler, belki de diğer geliştiricilere ve girişimcilere bazı ilham ve rehberlik sağlayabilir.

View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • 8
  • Share
Comment
0/400
GateUser-bd883c58vip
· 14h ago
Mining temeldir!
View OriginalReply0
RektRecordervip
· 08-02 18:18
Mining işçi mi?
View OriginalReply0
HalfIsEmptyvip
· 08-02 18:13
Polkadot ekosisteminin tanrısı!
View OriginalReply0
PebbleHandervip
· 08-02 18:13
又一个tee的enayiler insani yerine koymak
View OriginalReply0
TokenCreatorOPvip
· 08-02 18:08
Projelerin arkasındaki hikayeyi seviyorum Ah he he
View OriginalReply0
MetaverseHobovip
· 08-02 18:05
Yatarak girişimcilik, kaybetmemek kazanmaktır.
View OriginalReply0
MevShadowrangervip
· 08-02 17:58
Yatarak Mining yapmak hoş değil mi?
View OriginalReply0
MerkleDreamervip
· 08-02 17:51
Aman Tanrım, ürün yöneticisi madenciliğe yöneldi.
View OriginalReply0
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)