Bir işletme büyüme stratejilerini tartışan bir etkinlikte, ABCDE ortak kurucusu ve New Fire Technology CEO'su Du Jun, pazarlama sanatı üzerine bir konuşma yaptı. Şirketlerin döngüleri aşma yeteneğine sahip olmaları gerektiğini vurguladı, bu da şirketin konumunu ve değer yaratımını net bir şekilde belirlemeyi ve etkili bir metodoloji ile desteklemeyi gerektiriyor.
Du Jun, mükemmel ürün ve markaların sektördeki birinci veya benzersiz varlıklar olması gerektiğini düşünüyor. Şirketlerin ürün konumlandırmasında "güçten kaçınma, güçlüyle ilişkilendirme, güçlü olma" stratejisini benimsemelerini öneriyor. Değer önerisi açısından, kullanıcı ihtiyaçlarını başlangıç noktası olarak alıp, ürünün benzersizliğini vurguluyor. Pazarlama yöntemleri hakkında konuşan Du Jun, ister tüketici zihnini etkileme, ister karar yönlendirme olsun, anahtarın kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını anlamak olduğunu belirtiyor; nihai amaç ise satışları artırmaktır.
Şirketlerin pazarlama stratejileri için Du Jun iki seçenek sundu: birincisi, kaynakları bol olan şirketler "büyüklere odaklanma, küçüklere bırakma" stratejisini benimseyebilir, ikincisi ise kaynakları kısıtlı olan şirketler "temel değerleri koruyarak yenilik yapma" yöntemini seçebilir. Pazarlamanın stratejik bir çalışma olduğunu vurguladı ve şirketlerin genel bir bakış açısına ve uzun vadeli bir vizyona sahip olması gerektiğini belirtti. Bu nedenle, CEO'ların ya pazarlama konusunda derin bir bilgiye sahip olmaları ya da pazarlamaya güven duymaları gerektiğini önerdi.
Fiyatlandırma stratejileri açısından, Du Jun fiyatın işletmeler için rekabetin ana araçlarından biri olduğunu belirtti. Şirketlerin fiyat hedeflerini net bir şekilde belirlemeleri ve piyasa değişikliklerine göre dinamik bir şekilde stratejilerini ayarlamaları gerektiğini önerdi. Marka ve kriz iletişimi hakkında, marka fiyatlandırma yeteneğinin dört seviyesini ortaya koydu: farkındalık, tercih, kategori ve kimlik. Dürüstlüğün halkla ilişkiler çalışmalarının temeli olduğunu vurguladı. Krizle karşılaşsalar bile, şirketlerin sakin kalmaları, proaktif bir şekilde yanıt vermeleri ve olumsuz bir kaçınma veya aşırı agresif bir tutum sergilemekten kaçınmaları gerektiğini belirtti.
Bu konuşma, Singapur'da düzenlenen bir büyüme hackerları etkinliğinde gerçekleştirildi. Etkinlik, son dönemde önemli bir büyüme elde eden üst düzey projeler ve risk sermayedarlarını bir araya getirerek, kişisel marka oluşturma, pazarlama stratejileri, topluluk kültürü geliştirme ve kullanıcı kazanımı ve tutma gibi temel konularda derinlemesine tartışmalar yapıldı.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
Yeni Yang Teknolojisi CEO'su Du Jun, şirket pazarlama stratejisini analiz ediyor: konumlandırma, değer ve metodoloji
Bir işletme büyüme stratejilerini tartışan bir etkinlikte, ABCDE ortak kurucusu ve New Fire Technology CEO'su Du Jun, pazarlama sanatı üzerine bir konuşma yaptı. Şirketlerin döngüleri aşma yeteneğine sahip olmaları gerektiğini vurguladı, bu da şirketin konumunu ve değer yaratımını net bir şekilde belirlemeyi ve etkili bir metodoloji ile desteklemeyi gerektiriyor.
Du Jun, mükemmel ürün ve markaların sektördeki birinci veya benzersiz varlıklar olması gerektiğini düşünüyor. Şirketlerin ürün konumlandırmasında "güçten kaçınma, güçlüyle ilişkilendirme, güçlü olma" stratejisini benimsemelerini öneriyor. Değer önerisi açısından, kullanıcı ihtiyaçlarını başlangıç noktası olarak alıp, ürünün benzersizliğini vurguluyor. Pazarlama yöntemleri hakkında konuşan Du Jun, ister tüketici zihnini etkileme, ister karar yönlendirme olsun, anahtarın kullanıcıların gerçek ihtiyaçlarını anlamak olduğunu belirtiyor; nihai amaç ise satışları artırmaktır.
Şirketlerin pazarlama stratejileri için Du Jun iki seçenek sundu: birincisi, kaynakları bol olan şirketler "büyüklere odaklanma, küçüklere bırakma" stratejisini benimseyebilir, ikincisi ise kaynakları kısıtlı olan şirketler "temel değerleri koruyarak yenilik yapma" yöntemini seçebilir. Pazarlamanın stratejik bir çalışma olduğunu vurguladı ve şirketlerin genel bir bakış açısına ve uzun vadeli bir vizyona sahip olması gerektiğini belirtti. Bu nedenle, CEO'ların ya pazarlama konusunda derin bir bilgiye sahip olmaları ya da pazarlamaya güven duymaları gerektiğini önerdi.
Fiyatlandırma stratejileri açısından, Du Jun fiyatın işletmeler için rekabetin ana araçlarından biri olduğunu belirtti. Şirketlerin fiyat hedeflerini net bir şekilde belirlemeleri ve piyasa değişikliklerine göre dinamik bir şekilde stratejilerini ayarlamaları gerektiğini önerdi. Marka ve kriz iletişimi hakkında, marka fiyatlandırma yeteneğinin dört seviyesini ortaya koydu: farkındalık, tercih, kategori ve kimlik. Dürüstlüğün halkla ilişkiler çalışmalarının temeli olduğunu vurguladı. Krizle karşılaşsalar bile, şirketlerin sakin kalmaları, proaktif bir şekilde yanıt vermeleri ve olumsuz bir kaçınma veya aşırı agresif bir tutum sergilemekten kaçınmaları gerektiğini belirtti.
Bu konuşma, Singapur'da düzenlenen bir büyüme hackerları etkinliğinde gerçekleştirildi. Etkinlik, son dönemde önemli bir büyüme elde eden üst düzey projeler ve risk sermayedarlarını bir araya getirerek, kişisel marka oluşturma, pazarlama stratejileri, topluluk kültürü geliştirme ve kullanıcı kazanımı ve tutma gibi temel konularda derinlemesine tartışmalar yapıldı.