#加密项目融资策略# Bu haberi gördüğümde, geçmişte şifreleme projelerinin finansmanına dair çeşitli stratejileri hatırlamadan edemedim. İlk ICO çılgınlığından, IEO'nun kısa süreli popülaritesine, şimdi ise Airdrop + tokenomi tasarımına kadar her aşamanın kendine özgü özellikleri vardı. Spheron'un bu seferki Token modeli tasarımı, geçmiş projelerin deneyimlerinden ders alındığı söylenebilir.
%24'lük bir ağ ödül oranı, ekosistem inşasına verdikleri önemi göstermektedir. %21.4, ekip ve danışmanlara verilmiş olup, sektörde yaygın bir seviyeyi temsil etmektedir. Dikkate değer olan ise %9.01'lik Airdrop ve ödül oranıdır, bu da proje sahiplerinin topluluk inşasına verdikleri önemi yansıtmaktadır. Tarihsel deneyimlere göre, makul bir Airdrop stratejisi gerçekten de kullanıcı tabanını hızlı bir şekilde genişletebilir, ancak anahtar, bu kullanıcıları uzun vadeli destekçilere dönüştürme şeklidir.
2017 yılındaki o ICO heyecanını hatırlayın, birçok proje finansman sağladıktan sonra sürdüremedi. Ancak şimdi projeler uzun vadeli gelişime daha fazla önem veriyor, Spheron "uzun vadeli değer büyümesini ve ekosistem sürdürülebilirliğini teşvik etmeye" vurgu yapıyor, bu düşünce kesinlikle geçmiş derslerin bir özeti.
Ancak, ne kadar iyi bir Token modeli olursa olsun, bu sadece bir başlangıçtır. Asıl sınav, projenin vaatlerini yerine getirip getiremeyeceği ve kullanıcılara gerçek değer yaratıp yaratamayacağıdır. Sonuçta, çok sayıda hayal satışı yapan proje gördük ve bunlar genellikle kısa ömürlü oldu. Umarım Spheron, ayaklarını yere basarak yatırımcıların ve topluluğun beklentilerini boşa çıkarmaz. Sonuçta, bu sektörde, yalnızca gerçek sorunları çözen ve değer yaratan projeler, döngüler içinde hayatta kalabilir.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
#加密项目融资策略# Bu haberi gördüğümde, geçmişte şifreleme projelerinin finansmanına dair çeşitli stratejileri hatırlamadan edemedim. İlk ICO çılgınlığından, IEO'nun kısa süreli popülaritesine, şimdi ise Airdrop + tokenomi tasarımına kadar her aşamanın kendine özgü özellikleri vardı. Spheron'un bu seferki Token modeli tasarımı, geçmiş projelerin deneyimlerinden ders alındığı söylenebilir.
%24'lük bir ağ ödül oranı, ekosistem inşasına verdikleri önemi göstermektedir. %21.4, ekip ve danışmanlara verilmiş olup, sektörde yaygın bir seviyeyi temsil etmektedir. Dikkate değer olan ise %9.01'lik Airdrop ve ödül oranıdır, bu da proje sahiplerinin topluluk inşasına verdikleri önemi yansıtmaktadır. Tarihsel deneyimlere göre, makul bir Airdrop stratejisi gerçekten de kullanıcı tabanını hızlı bir şekilde genişletebilir, ancak anahtar, bu kullanıcıları uzun vadeli destekçilere dönüştürme şeklidir.
2017 yılındaki o ICO heyecanını hatırlayın, birçok proje finansman sağladıktan sonra sürdüremedi. Ancak şimdi projeler uzun vadeli gelişime daha fazla önem veriyor, Spheron "uzun vadeli değer büyümesini ve ekosistem sürdürülebilirliğini teşvik etmeye" vurgu yapıyor, bu düşünce kesinlikle geçmiş derslerin bir özeti.
Ancak, ne kadar iyi bir Token modeli olursa olsun, bu sadece bir başlangıçtır. Asıl sınav, projenin vaatlerini yerine getirip getiremeyeceği ve kullanıcılara gerçek değer yaratıp yaratamayacağıdır. Sonuçta, çok sayıda hayal satışı yapan proje gördük ve bunlar genellikle kısa ömürlü oldu. Umarım Spheron, ayaklarını yere basarak yatırımcıların ve topluluğun beklentilerini boşa çıkarmaz. Sonuçta, bu sektörde, yalnızca gerçek sorunları çözen ve değer yaratan projeler, döngüler içinde hayatta kalabilir.