Yatırımın büyük bir kısmında sıkıcılığı bastırmak gerekir, az bir kısmında ise cesaret gerekir.



Cesaret ve sıkıcılığa katlanmanın yaklaşık makul oranı %5 ile %95 arasındadır. %95 zaman boyunca sıkıcılığı bastırarak güç geliştirebilirseniz, o zaman %5 zaman içinde fırsatlar ortaya çıktığında cesaretle harekete geçebilirsiniz. Diğerleri cesaret gösterdiğinde, siz de aceleci bir şekilde cesaret gösterirseniz, bu en iyi strateji değildir; karşılıklı zarar görebilirsiniz. Diğerleri feryat ederken, siz cesaret gösterip harekete geçtiğinizde, kazanma şansınız çok daha fazladır.

Sıkıcılığı kabul etme ve cesaret seçimi arasında bir çelişki olduğunda, varsayılan olarak önce sabrı seçin, sıkıcılığı kabul etmeyi seçin.

Cesareti seçseniz bile, aşamalı olarak ilerlemelisiniz; harekete geçerken sürekli olarak yerinde değerli bilgiler edinerek stratejinizi ve geri çekilme adımlarınızı ince ayar yapmalısınız.

Eğer sadece cesaret seçiliyorsa ve düşünce modelini ayarlamak için herhangi bir yerel bilgi edinilmiyorsa, bu sadece düşüncesiz bir palyaço olmaktan ibarettir.

Sıkıcı olmayı seçmenin nedeni, çoğu zaman hiçbir bilgi avantajınızın ve şansınızın olmamasıdır; körü körüne hamle yapmak yalnızca zararı artırır.

Gerçek uygulamada, her hafta kendi sıkıcı beden algınıza puan verebilirsiniz; eğer belirli bir eşik sınırını aşmazsa kesinlikle hareket etmeyin, bu şekilde yönetimi kolaylaştırır ve uzun vadede birçok enerji tasarrufu sağlar.
View Original
This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.
  • Reward
  • Comment
  • Share
Comment
0/400
No comments
Trade Crypto Anywhere Anytime
qrCode
Scan to download Gate app
Community
  • 简体中文
  • English
  • Tiếng Việt
  • 繁體中文
  • Español
  • Русский
  • Français (Afrique)
  • Português (Portugal)
  • Bahasa Indonesia
  • 日本語
  • بالعربية
  • Українська
  • Português (Brasil)