Duan Yongping röportajı: Şirket seçmekten çocuk eğitmeye, 50 temel ipucu

DeepFlowTech

2025-11-12 13:53:01

İşte 20 yılı aşkın bir süre önce Bubu Gao’dan emekli olduktan sonra nadir görülen bir video röportajı.

Dün Xueqiu’nun profesyonel diyalog programı "Fanglüe"nin üçüncü sezon ilk bölümünde, Xueqiu’nun kurucusu Fang Sanwen ile Duan Yongping, yatırım ilkeleri, kurumsal kültür ve uzun vadeli yatırım üzerine nadir görülen bir fikir çatışması gerçekleştirdi.

İki saatlik röportaj boyunca, Duan Yongping yatırım, kurumsal kültür, şirket yönetimi, şirket ve çocuk eğitimi gibi çeşitli konularda görüşlerini dile getirdi. Aşağıdaki içerik, tam metinden alıntılanmış olup, 50 önemli noktayı seçerek okuyuculara sunulmuştur.

Yatırım Hakkında

Ucuz olan şeyler daha da ucuz olabilir.
Mantıklı kalmak çok zor bir iştir.
Gerçekten yatırım yapmayı biliyorsan, herhangi bir öneriye ihtiyacın yoktur, sadece iyi olduğunu düşündüğün şirketleri al ve tut.
İnsanlar bizim ne yaptığımızla ilgilenir, aslında biz olma sebebimizin büyük bir kısmı yapmadığımız şeylerdir.
Yatırım bu iş çok ilginç, anlamasan da para kazanmazsın anlamına gelmez.
Bir hisse senedini tutamıyorsan ve %50 düşerse, o hisseyi almamalısın.
Yapay Zeka yatırım çağında, grafik ve çizgi görerek hisse alıp satmaya çalışanlar, tam anlamıyla saf ve kör toprakta ekilen soğan gibidir.
Hatalar yapma olasılığı aslında herkes için aynıdır, sadece bazıları hatadan hiç vazgeçmez.
Warren Buffett’in güvenlik marjı, ucuzluk anlamında değil, şirkete ne kadar hakim olduğunla ilgilidir.
Hisse almak, şirketi almak demektir; bu cümleyi gerçekten anlayan kişi oranı %1 bile değil, anlamak daha da zordur.
Neden yatırım çok basit ama kolay değil? Basit çünkü şirketi görmen gerekiyor, işi anlaman gerekiyor, geleceğin nakit akışını da anlaman gerekiyor; zor olan ise çoğu şirketi anlamanın gerçekten zor olmasıdır.
Hisse alıp satmak çok zor para kazanmak, çoğu bireysel yatırımcı boğa ve ayı piyasasında zarar eder, yaklaşık %80 civarında, bu yüzden kendini özel hissetme.
Ben şirket kurmuş biri olarak, başkalarının işini anlamak nispeten kolaydır, ama çok fazla iş anlamıyorum.
Neden uzun süre tutabiliyorsun ve bu kadar para kazanıyorsun da satmıyorsun? Çünkü o paralar aslında çok değil.
Kopya çekmek sürdürülebilir bir yatırım yöntemi midir? Çok zor, çünkü kopya çekmek geriden gelir.

Kurumsal Kültür Hakkında

Kurumsal kültür büyük ölçüde kurucuya bağlıdır, seni kabul eden ve kültürünü benimseyen insanları bulmak önemli.
Birçok kültürümüz, büyüme sürecinde sürekli evrim geçiriyor, “Yapılmaması gerekenler” listemiz de sürekli güncelleniyor; yapılmaması gereken şeyleri kanlı tecrübelerle öğreniyoruz.
“Doğru olanı yapmak ve işleri doğru yapmak” ifadesi, iyi ve kötü şeyleri ayırır… Yanlış olduğunu düşündüğümüz şeylerde kolayca dururuz; sadece para kazanıp kazanmadığını düşünürsen, işler çok karmaşık hale gelir.
Her şey olduğu gibi, herkes güvendedir, karşılıklı yüksek güven vardır… Çalışanlara dağıtılan kar payı, onların hak ettiği şeydir. Mesela prim verirken, biri “Teşekkür ederim patron” dediğinde, bu uygun değildir çünkü bu prim sözleşmeye göre verilir, bana teşekkür etmenize gerek yok.
İki tür insan vardır: Birisi aynı yolda yürüyenler, diğeri ise aynı sektörde olanlar. Seni kabul ederler, anlamayabilirler ama sen böyle yapmanı istiyorsan, öyle yaparlar.
İyi kültür, en sonunda doğru yola dönecektir, bir kuzey yıldızı gibi onu yönlendiren bir şey vardır, ne yapması gerektiğini gösterir. Sadece iş için değil, kültürün doğru olması önemlidir, sadece iş konuşmak hatalara yol açar.

Kurumsal Yönetim Hakkında

Steve Jobs, Tim Cook’a “CEO olarak kararları sen veriyorsun, ben ne yapacağımı düşünme” dediğinde, bu doğru olur.
(Ortaklar hakkında) Onlara çok güvenirim, bu çok önemli, hata yapmalarını da umursamam.
Panasonic Başkanı bana dedi ki: Bir karar alırken, Panasonic’in yaşlı yöneticisinin bana ne diyeceğini düşünürüm, bu beni endişelendirir.
Bir alışkanlığım var, uygun olmayan şeylerle karşılaştığımda hemen uzaklaşırım.
Gözlerin kullanıcıyı görmeli, onların gözleri ise geri plandadır.
Kurucu şirketten ayrılmak zordur, birçok kişi bunu başaramaz. Neden zor? Çünkü istemezler.
Yaşın bir engel olduğunu düşünmüyorum, Warren Buffett 90 yaşında ve hâlâ iyi durumda. O, bu işi seviyor ve sürekli yapıyor.

Çocuk Eğitimi ve Büyümesi Hakkında

Ebeveynlerin yaptığı tüm şeyler, çocuklara güvenlik duygusu kazandırmak içindir.
Kendimin yapamadığı şeyleri çocuklardan beklemiyorum.
Çocuklar her zaman öfkeli olabilir ve duygularını belli etmek için zaman zaman kendi dillerini kullanabilirler.
Sınırları onlara anlatmak önemli, ne yapıp yapamayacaklarını bilmek gerekir. Bu, sürekli onları azarlamak değil, önemli olan.
Çocuklara güvenlik duygusu vermek çok önemlidir, güvenlik duygusu yoksa, insanlar rasyonel düşünemez.
Üniversitede en çok öğrenilen şey, öğrenme yöntemidir, kendine güveni sağlar, anlamadığın şeylerle karşılaştığında öğrenebilirsin.
Ebeveynlerin çocuklara yaptığı her şey aslında onları nasıl davranacaklarını öğretmektir. Onu azarlamak, ona bağırmak, onu dövmek, öfke göstermek, ona iyi davranmak; hepsi öğretmektir.
Soru çözmek gerçekten çok faydalıdır, ama herkes anlayamaz, yöntem bulmak ve hatalardan nedenlerini anlamak gerekir, böylece bütün mantık öğrenilir.

Bir Şirket Hakkında Anlayış

Genellikle üç hisse senedinden bahsederim: Apple, Tencent, Moutai, neredeyse böyle.
Apple, ürünleri kullanıcılara yeterince değer katmadığında, onlara dokunmaz, bu onların kültürüdür.
Şu anki Apple fiyatları nasıl? Pahalı değil, ama Apple’ın gelişip gelişmediğini bilmiyorum, AI sonunda nerede kullanılacak, yine de telefonda olacak mı? Apple’ın değeri ikiye, üçe katlanabilir, ama bilmiyorum.
Apple’ın kurumsal kültürü çok iyi. Ürünleri mükemmel yapmaya çok önem verirler, kullanıcı deneyimine büyük önem verirler.
On yıl önce, Apple araba çıkaracak deniyordu, ben kesinlikle böyle bir şeyin olmayacağını söyledim. Ne yapacaklar, farklılıkları yeterli mi, bunlar benim Apple hakkındaki bilgim.
AI, ne kadar arama yapmayı değiştirecek bilmiyorum, ama genel olarak Google iyi bir şirket.
Huang Renxun’un birçok videosunu izledim, bu kişiyi çok takdir ediyorum, on yıl önce söylediği şeyler ve bugün söylediği aynı, o çok önceden görmüş ve o yönde çalışıyor.
TSMC’yi çok erken biliyordum, ama bu sektör hakkında pek bilgim yoktu, büyük sermaye gerektiriyor diye düşünüyordum, ama şimdi görüyorum ki, yarı iletken ve AI’nin yükselişiyle, kimse TSMC’den kaçamıyor, herkesin işleri onun sayesinde büyüyor.
AI, en azından karışmalı ve kaçırmamalı, tamamen kaçırmak biraz yanlış olur.
Elektrikli araç işi pek iyi değil, çok yorucu olur, farkları çok az.
İçki ikiye ayrılır: Moutai ve diğerleri.
Moutai’nin en önemli özelliği, sürdürülebilir bir kültürünün olup olmadığıdır. Temel olarak, Moutai’nin benzersiz tadı ve hedef tüketicisinin bu benzersiz tadı kabul etmesi.
Moutai 2600-2700 yuan civarında iken satmayı düşündüm, sattıktan sonra ne alacağım? Satılanlar daha fazla zarar eder, çünkü başka şeyler aldılar.
Bugünün düşüncesiyle, General Electric’e yatırım yapmam, GE’nin iş modeli iyi değil. O zamanlar şu anki seviyemde değildim.

View Original

This page may contain third-party content, which is provided for information purposes only (not representations/warranties) and should not be considered as an endorsement of its views by Gate, nor as financial or professional advice. See Disclaimer for details.