Когда двигатели «Быстрой жизни 3» заурчали, зажегся новогодний кинорынок; когда смех от «Медведи: Год медведя» заполнил домашний кинотеатр; когда таинственная атмосфера «Немой весны» окутала экран — новогодний прокат 2026 года с кассовыми сборами свыше 4 миллиардов снова подтвердил мощь китайского кинорынка.
Однако более важным, чем цифры кассовых сборов, является скрытая борьба за капитал за кулисами хитовых фильмов. От стремительного продолжения «Быстрой жизни 3» до многолетней популярности IP «Медведи», от прорыва в мейнстрим с «Немой весной» — за каждым феноменальным проектом стоит точечное позиционирование крупнейших кинохолдингов А-класса на бирже.
Сегодня мы разберем, как, рассекая иллюзию кассового мифа, пять крупнейших игроков используют новогодний сезон для достижения двойного роста — в бизнесе и в цене акций!
1. Китайское кино: «Теневая доминирующая сила» новогоднего проката, благодаря «широкой сети» и «спокойной игре» на 4 миллиарда
На рынке китайского кино (600977.SH) есть известное прозвище — «непреклонный участник новогоднего проката». В 2026 году эта «национальная команда» вновь продемонстрировала потрясающую способность к ресурсной интеграции:
— В качестве со-продюсера «Быстрой жизни 3» получила крупнейшую кассу — 2.1 миллиарда;
— Угадала с новым проектом Цзянь Му «Немая весна», ставшей темной лошадкой в мейнстриме;
— Монополизировала права на распространение «Медведи: Год медведя», обеспечив рынок семейных развлечений;
— Даже тайно инвестировала в нишевые научно-фантастические фильмы, такие как «Звездный поток», охватывая молодую аудиторию.
Почему она может все? Ответ кроется в полномасштабной цепочке «распространение + показ». Китайское кино контролирует почти 50% экранных ресурсов по всей стране — это и «раздача воды», и «сбор урожая» кассовых сборов. Пока другие компании борются за судьбу отдельного фильма, она уже использует стратегию «не класть все яйца в одну корзину», уверенно удерживая титул крупнейшего победителя новогоднего сезона.
2. Bona Film: точечное попадание в «продолжение Быстрой жизни», IP Хан Хань превращается в денежную машину
Если китайское кино — «широкая сеть», то Bona Film (001330.SZ) — «точечный прицел». Ее основной проект «Быстрая жизнь 3» с кассой 2.1 миллиарда возглавил прокат, благодаря мощи серии IP «Быстрая жизнь»:
— Предыдущая часть «Быстрая жизнь 2» собрала 3.36 миллиарда, установив рекорд в жанре комедийных гонок;
— Созданная Хан Ханем, режиссером и сценаристом, она привлекает более 60% мужской аудитории;
— Bona как главный инвестор получает около 25% кассовых доходов.
И это еще не все. Помимо «Быстрой жизни 3», Bona инвестирует в «Немую весну» через дочерние компании и готовит крупные мейнстримовые проекты вроде «Действие Красного моря 2». Пока конкуренты переживают убытки по отдельным фильмам, Bona уже использует стратегию «продолжение + мейнстрим» для построения устойчивого «рискозащитного» барьера.
3. Wanda Films: «Контент + каналы» — двойной удар, съемка и прокат одновременно
Wanda Films (002739.SZ) — пример «учебника» по новогодней стратегии:
— Контент: через Wanda Pictures инвестирует в три хитовых проекта — «Быстрая жизнь 3», «Немая весна», «Медведи» — охватывая жанры комедии, триллера и анимации;
— Каналы: благодаря более чем 800 собственных кинотеатров по всей стране, обеспечивает лучшие сеансы для своих фильмов, увеличивая долю показов на 15% выше отраслевого среднего.
Эта модель «своя продукция — свой сбыт» приносит огромную прибыль. Например, «Медведи: Год медведя» приносит более 12% кассовых сборов Wanda, а как продюсер она дополнительно зарабатывает около 10%. Пока другие компании борются за место в расписании, Wanda уже использует «кинотеатральное господство» для свободы выбора.
Hengdian Film (603103.SH) — пример «маленькой компании с большой мудростью». Она не гонится за крупными блокбастерами, а делает ставку на национальный IP «Медведи»:
— «Медведи: Год медведя» — единственный анимационный фильм новогоднего сезона, собравший 850 миллионов и занявший третье место;
— серия из 11 фильмов собрала более 8.1 миллиарда, а доходы от сопутствующих товаров составляют 30%;
— как со-продюсер, Hengdian Film только за этот фильм получил 15% чистой прибыли за год.
И это еще не все. Компания инвестирует в «Быструю жизнь 3» и «Звездный поток», используя стратегию «анимация с гарантией + крупный проект для роста», что обеспечивает стабильность и потенциал для взрывного роста. Пока конкуренты страдают от «зависимости от хитовых фильмов», Hengdian создает «IP-матрицу» и показывает, что «восток светит ярче западных звезд».
5. Enlight Media: «Комбинированный удар» по новогоднему сезону
Enlight Media (300251.SZ) использует стратегию «не полагаться на один жанр»:
— Комедийный «Быстрая жизнь 3» захватывает мужскую аудиторию;
— Семейный «План по медведям» ориентирован на семейные зрители;
— А также переиздание документального фильма «Возвращение волков» заполняет нишу арт-кино.
Такое «все возрастные группы + все жанры» делает стратегию Enlight очень устойчивой. Даже если один фильм провалится, другие компенсируют убытки. Главное — компания использует «малобюджетные эксперименты + крупные инвестиции», что снижает риски и дает шанс на создание хитовых проектов.
Итог: новогодний сезон — лишь начало, война в киноиндустрии только начинается
Когда кассовые сборы разделены, настоящими победителями становятся те, кто заранее подготовился и точно занял свою нишу — это капиталисты. От «широкой сети» китайского кино до «продолжения IP» Bona, от «контента + каналов» Wanda, до «IP-матрицы» Hengdian и «комбинированных жанровых стратегий» Enlight — эти пять компаний на бирже доказали: в киноиндустрии победитель — тот, кто захватывает новогодний сезон и будущие тренды через IP.
В заключение — надеемся, что каждый материал был для вас полезен! Помните о рисках «открытия с гэпом» и не рекомендуем покупать акции по этим материалам — используйте их только для справки. Торгуйте осторожно и на свой страх и риск. Не забудьте поставить лайк, подписаться и сохранить!
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
За кулисами 40 миллиардов юаней кассовых сборов на фестивале весны, эти 5 компаний A-акций тихо зарабатывают деньги
Когда двигатели «Быстрой жизни 3» заурчали, зажегся новогодний кинорынок; когда смех от «Медведи: Год медведя» заполнил домашний кинотеатр; когда таинственная атмосфера «Немой весны» окутала экран — новогодний прокат 2026 года с кассовыми сборами свыше 4 миллиардов снова подтвердил мощь китайского кинорынка.
Однако более важным, чем цифры кассовых сборов, является скрытая борьба за капитал за кулисами хитовых фильмов. От стремительного продолжения «Быстрой жизни 3» до многолетней популярности IP «Медведи», от прорыва в мейнстрим с «Немой весной» — за каждым феноменальным проектом стоит точечное позиционирование крупнейших кинохолдингов А-класса на бирже.
Сегодня мы разберем, как, рассекая иллюзию кассового мифа, пять крупнейших игроков используют новогодний сезон для достижения двойного роста — в бизнесе и в цене акций!
1. Китайское кино: «Теневая доминирующая сила» новогоднего проката, благодаря «широкой сети» и «спокойной игре» на 4 миллиарда
На рынке китайского кино (600977.SH) есть известное прозвище — «непреклонный участник новогоднего проката». В 2026 году эта «национальная команда» вновь продемонстрировала потрясающую способность к ресурсной интеграции:
— В качестве со-продюсера «Быстрой жизни 3» получила крупнейшую кассу — 2.1 миллиарда;
— Угадала с новым проектом Цзянь Му «Немая весна», ставшей темной лошадкой в мейнстриме;
— Монополизировала права на распространение «Медведи: Год медведя», обеспечив рынок семейных развлечений;
— Даже тайно инвестировала в нишевые научно-фантастические фильмы, такие как «Звездный поток», охватывая молодую аудиторию.
Почему она может все? Ответ кроется в полномасштабной цепочке «распространение + показ». Китайское кино контролирует почти 50% экранных ресурсов по всей стране — это и «раздача воды», и «сбор урожая» кассовых сборов. Пока другие компании борются за судьбу отдельного фильма, она уже использует стратегию «не класть все яйца в одну корзину», уверенно удерживая титул крупнейшего победителя новогоднего сезона.
2. Bona Film: точечное попадание в «продолжение Быстрой жизни», IP Хан Хань превращается в денежную машину
Если китайское кино — «широкая сеть», то Bona Film (001330.SZ) — «точечный прицел». Ее основной проект «Быстрая жизнь 3» с кассой 2.1 миллиарда возглавил прокат, благодаря мощи серии IP «Быстрая жизнь»:
— Предыдущая часть «Быстрая жизнь 2» собрала 3.36 миллиарда, установив рекорд в жанре комедийных гонок;
— Созданная Хан Ханем, режиссером и сценаристом, она привлекает более 60% мужской аудитории;
— Bona как главный инвестор получает около 25% кассовых доходов.
И это еще не все. Помимо «Быстрой жизни 3», Bona инвестирует в «Немую весну» через дочерние компании и готовит крупные мейнстримовые проекты вроде «Действие Красного моря 2». Пока конкуренты переживают убытки по отдельным фильмам, Bona уже использует стратегию «продолжение + мейнстрим» для построения устойчивого «рискозащитного» барьера.
3. Wanda Films: «Контент + каналы» — двойной удар, съемка и прокат одновременно
Wanda Films (002739.SZ) — пример «учебника» по новогодней стратегии:
— Контент: через Wanda Pictures инвестирует в три хитовых проекта — «Быстрая жизнь 3», «Немая весна», «Медведи» — охватывая жанры комедии, триллера и анимации;
— Каналы: благодаря более чем 800 собственных кинотеатров по всей стране, обеспечивает лучшие сеансы для своих фильмов, увеличивая долю показов на 15% выше отраслевого среднего.
Эта модель «своя продукция — свой сбыт» приносит огромную прибыль. Например, «Медведи: Год медведя» приносит более 12% кассовых сборов Wanda, а как продюсер она дополнительно зарабатывает около 10%. Пока другие компании борются за место в расписании, Wanda уже использует «кинотеатральное господство» для свободы выбора.
4. Hengdian Film: «Медведи» — неожиданный хит, анимационный IP — денежная корова
Hengdian Film (603103.SH) — пример «маленькой компании с большой мудростью». Она не гонится за крупными блокбастерами, а делает ставку на национальный IP «Медведи»:
— «Медведи: Год медведя» — единственный анимационный фильм новогоднего сезона, собравший 850 миллионов и занявший третье место;
— серия из 11 фильмов собрала более 8.1 миллиарда, а доходы от сопутствующих товаров составляют 30%;
— как со-продюсер, Hengdian Film только за этот фильм получил 15% чистой прибыли за год.
И это еще не все. Компания инвестирует в «Быструю жизнь 3» и «Звездный поток», используя стратегию «анимация с гарантией + крупный проект для роста», что обеспечивает стабильность и потенциал для взрывного роста. Пока конкуренты страдают от «зависимости от хитовых фильмов», Hengdian создает «IP-матрицу» и показывает, что «восток светит ярче западных звезд».
5. Enlight Media: «Комбинированный удар» по новогоднему сезону
Enlight Media (300251.SZ) использует стратегию «не полагаться на один жанр»:
— Комедийный «Быстрая жизнь 3» захватывает мужскую аудиторию;
— Семейный «План по медведям» ориентирован на семейные зрители;
— Научно-фантастический «Звездный поток» привлекает поколение Z;
— А также переиздание документального фильма «Возвращение волков» заполняет нишу арт-кино.
Такое «все возрастные группы + все жанры» делает стратегию Enlight очень устойчивой. Даже если один фильм провалится, другие компенсируют убытки. Главное — компания использует «малобюджетные эксперименты + крупные инвестиции», что снижает риски и дает шанс на создание хитовых проектов.
Итог: новогодний сезон — лишь начало, война в киноиндустрии только начинается
Когда кассовые сборы разделены, настоящими победителями становятся те, кто заранее подготовился и точно занял свою нишу — это капиталисты. От «широкой сети» китайского кино до «продолжения IP» Bona, от «контента + каналов» Wanda, до «IP-матрицы» Hengdian и «комбинированных жанровых стратегий» Enlight — эти пять компаний на бирже доказали: в киноиндустрии победитель — тот, кто захватывает новогодний сезон и будущие тренды через IP.
В заключение — надеемся, что каждый материал был для вас полезен! Помните о рисках «открытия с гэпом» и не рекомендуем покупать акции по этим материалам — используйте их только для справки. Торгуйте осторожно и на свой страх и риск. Не забудьте поставить лайк, подписаться и сохранить!