NBA хочет поддержать создателей контента, не ухудшая свою золотую жилу — права на прямые трансляции спортивных событий

Версия этой статьи впервые появилась в информационном бюллетене CNBC Sport с Алексеем Шерманом, который приносит вам самые важные новости и эксклюзивные интервью из мира спортивного бизнеса и медиа. Подпишитесь, чтобы получать будущие выпуски прямо на ваш электронный ящик. Будущее стратегии медиа NBA формировалось на этом году в уикенд всех звезд. Торжество всегда было связано с демонстрацией лучших игроков лиги. Но в этом году мероприятие было так же связано с партнерством лиги с создателями контента, как и с игровыми талантами. Более 200 глобальных создателей приняли участие в мероприятиях с четверга по воскресенье, организованных лигой. Это показало, что NBA более чем доволен сотрудничеством с создателями контента, а не ограничением их доступа к играм, чтобы защитить ценность прямых прав — источника большей части доходов лиги. Новое 11-летнее соглашение о медиа-правам на сумму 77 миллиардов долларов началось в этом сезоне с договоров с Disney, Amazon и NBCUniversal от Comcast. NBA ставит на будущее, что у него есть место как для растущей базы создателей, так и для традиционного просмотра игр, которое стимулировало рост его доходов. «NBA имеет долгую историю сотрудничества с талантливыми создателями, разделяющими нашу приверженность передаче захватывающих моментов наших игр и мероприятий фанатам по всему миру», — заявил старший вице-президент NBA по социальному и цифровому контенту Боб Карни. «Мы рады объединиться с большим количеством создателей, чем когда-либо на All-Star, предоставляя им возможности активно участвовать в практически каждом событии и создавать увлекательный контент, демонстрирующий это знаковое событие NBA разным аудиториям». Несколько месяцев назад комиссар NBA Адам Сильвер назвал NBA «спортом, основанным на хайлайтах», и порекомендовал фанатам обращаться к Instagram, TikTok, X и YouTube для контента лиги. Сильвер решил, что стоит сотрудничать с создателями, чтобы удержать интерес поколений Z и Alpha к NBA, поскольку эти возрастные группы отходят от просмотра полных игр так же, как делали их родители. Использование социальных сетей — рискованный шаг для Сильвера, учитывая, что большая часть доходов лиги поступает от ценности прямых игр. Большая медийная сделка NBA привела к росту стоимости команд. Средняя стоимость франшизы NBA сейчас составляет 5,52 миллиарда долларов, что на 18% больше, чем годом ранее. Тем не менее, у Сильвера может не быть выбора. В отличие от NFL, регулярные игры NBA не собирают огромные аудитории. В этом сезоне средняя аудитория регулярных игр NBA составляет около 2 миллионов зрителей на ESPN, NBC и Amazon Prime Video, согласно данным Nielsen, опубликованным Sports Media Watch. Это сравнимо с средней телетрансляцией NFL — 18,7 миллиона зрителей за сезон. Исследование 2023 года, проведенное маркетинговой компанией InMobi, показало, что 61% респондентов из поколения Z, или тех, кому было от 18 до 24 лет на момент опроса, назвали созданный пользователями контент своей любимой формой медиа. Мост между созданием контента и правами на прямые трансляции может привести к появлению новой формы альтернативного вещания, где дети смогут смотреть игры вместе со своим любимым YouTuber. Исследование Harris Poll, проведенное в начале этого года, показало, что 37% опрошенных из поколения Z заявили, что будут смотреть совместную трансляцию с создателем во время регулярного матча профессиональных видов спорта. Семьдесят процентов сказали, что скорее всего посмотрят ленту своего любимого создателя, если тот будет совместно транслировать спортивное событие. «Со временем я могу представить, что через пару лет появится 30 различных способов смотреть Супербоул или что-то подобное», — сказал создатель спортивного контента Джесси Ридел, известный как Jesser на YouTube, в интервью. «Я думаю, что в будущем вместо одной трансляции будет так много вариантов трансляций». У Ридела более 37 миллионов подписчиков на YouTube. Он соучредил медиа- и лайфстайл-компанию Bucketsquad, которая по словам президента компании, Зэка Миллера, имеет годовой доход в «солидных» десятках миллионов. Ридел отметил, что NBA более подходит для создания контента, чем NFL, потому что фанаты больше сосредоточены на игроках, а не на командах. В его видео много звездных игроков, что помогает ему привлекать большую аудиторию. «Я чувствую, что аудитория NFL более преданная своим командам, а NBA, особенно, более ориентирована на игроков», — сказал Ридел. Рост создания контента NBA — не единственный фактор, меняющий будущее медиа лиги. Сильвер также в эти выходные говорил о том, как искусственный интеллект, вероятно, изменит опыт просмотра NBA. «Одной из областей, которую я считаю важной для обсуждения, является влияние на опыт фанатов. Уже сейчас мы начинаем видеть, как мы будем, более чем персонализировать, почти гиперперсонализировать наши трансляции», — заявил Сильвер на пресс-конференции в уикенд всех звезд. «Многие из вас, вероятно, уже экспериментировали с этим, но по сути, вы сможете услышать игру на любом диалекте, на любом языке, услышать глубокий разбор X и O, возможно, более комедийный, если вам это интересно, или новичка, объясняющего каждое нарушение и правила по ходу игры». Встроенный риск гиперперсонализации игры заключается в том, что спорт — один из последних коллективных опытов в американском обществе — и, безусловно, на телевидении. Это привело к стремительному росту медийных прав и высоким затратам на рекламу. Возможно, наличие множества трансляций и AI-опытов повысит интерес, а таргетированная реклама продолжит расти, поскольку компании используют возможность прикреплять гиперспецифические рекламные ролики к персонализированному контенту. Но разбиение трансляций на множество частей также может ухудшить основную ценность прямых прав — как способ охвата миллионов людей одновременно.