На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Нейнар после прихода в Farcaster: создание сети, ориентированной на строителей, чтобы идеи приносили устойчивый доход
Farcaster的归属尘埃落定。1月24日,Neynar联创Rishav Mukherji阐述了对这个去中心化社交协议的新愿景:不是继续坚守理想主义的协议梦,而是务实地打造一个"建设者优先"的网络,让开发者和创作者从想法走向可持续收入。这标志着Farcaster从追求完美的去中心化,转向关注实际的可用性和创作者经济。
从收购到战略重塑
整合的深层逻辑
根据最新消息,Neynar将维护Farcaster协议、运行Farcaster客户端,并负责Clanker的运营。部分Clanker团队成员将加入Neynar。这不是一次简单的收购,而是Farcaster生态中基础设施层的垂直整合。
Neynar一直是Farcaster生态的重要基础设施提供方,这次整合是多年深度参与社区后的自然演进。换句话说,真正运营Farcaster生态的人,最终接管了协议本身。这种转变背后有现实的考量:
为什么这个时间点
根据相关资讯,Farcaster在去年12月的数据是月活跃用户25万、充值钱包超过10万个。虽然这个规模对一个去中心化社交协议来说已经不错,但距离主流产品仍有巨大差距。创始人Dan Romero确认,Merkle将把筹集到的1.8亿美元全额返还给投资者,这说明原来的模式已经无法继续支撑。
"建设者优先"的真实含义
核心价值的重新定义
Rishav Mukherji强调,Farcaster的核心价值在于长期形成的建设者社区。这个社区曾推动了Frames、Degen、Warpcast等关键创新。Farcaster的价值不仅在于产品,更在于那些试验、分享知识并公开构建的人。
这个表述很重要。它意味着:
从想法到可持续收入的路径
Neynar的核心使命是让构建软件更简单。在产品层面,不会对Farcaster、Neynar或Clanker进行重大调整,关于协议或客户端停运的传言并不属实。Neynar开发者平台将继续存在,金融与交易相关功能也将维持现状。
这意味着生态中已有的工具和机制会保留,但接下来的重点是:
对SocialFi生态的启示
大项目的战略调整
Farcaster的转向并非孤立事件。根据相关资讯,Lens也被Mask Network收购。两个最大的SocialFi项目在短时间内都选择了被收购和战略重组,这反映了一个现实:
务实的新方向
从追求完美的去中心化,到关注建设者体验和收入可持续性,这是一个从理想回归现实的过程。但这种转向并非失败,而是对市场需求的重新认识。
根据相关资讯,市场对此有不同看法。有人认为这是"交棒",让更懂生态的人来运营;也有人质疑这是"套现",是高估值的尴尬收场。但从Neynar的角度看,他们已经在实际运营Farcaster生态,这次收购只是把隐性的运营权变成了显性的所有权。
后续关注的方向
Neynar表示,下一阶段将围绕产品优先级展开评估,在保持网络开放性的同时,逐步推进路线图。这意味着:
随着软件构建门槛持续下降,结合加密原生金融轨道与开放分发机制,Farcaster有望成为创作者与开发者实验、协作并走向规模化的重要起点。这个表述很关键:不是要成为下一个Twitter,而是要成为创意孵化和变现的平台。
总结
Farcaster的这次转变,本质上是从"我们要构建完美的去中心化协议"转向"我们要帮助建设者实现可持续收入"。这不是放弃理想,而是对理想的重新定义。
核心要点是:
对于关注Farcaster的人来说,关键是观察新领导层在产品优先级调整上的具体动作。如果能真正降低建设者的进入门槛,并建立有效的收入机制,Farcaster或许能找到一条不同于传统社交网络的新路。