Недавно, разбираясь с текущим состоянием инфраструктурного сектора, я внезапно осознал важный вопрос: в эпоху, когда L1 публичные блокчейны растут как на дрожжах, где же на самом деле находится так называемая "защитная рва"? Только в показателях TPS? Или это действительно решает реальные проблемы корпоративных пользователей?

Я отвлекся от универсальных публичных блокчейнов и внимательно проанализировал архитектурный дизайн Vanar, и только тогда понял, что рынок, возможно, что-то упустил — насколько важны "вертикализация" и "соответствие нормативам" в предстоящем цикле.

Я постоянно размышляю о том, как крупные Web2-гиганты могут войти в Web3. Для крупных развлекательных IP и потребительских брендов основная причина задержки — это, по сути, две вещи: невозможность контролировать издержки и проблемы ESG, связанные с экологией. Именно поэтому я считаю, что Vanar Chain стоит внимательно рассмотреть. Он не рассказывает о больших и всеобъемлющих историях, а реально погружен в очень узкую, но очень объемную область — "развлечения и массовое внедрение".

При глубоком анализе технологического стека Vanar у меня возникли два момента, которые резко повысили мою профессиональную чувствительность.

Первый — экономическая модель. Для разработчиков и компаний колебания стоимости Gas — это серьезное препятствие для вывода бизнес-логики в блокчейн. Усилия Vanar по оптимизации затрат для меня — это не просто технологический апгрейд, а снижение уровня бизнес-рисков — устранение "фрикции" у пользователей при взаимодействии с блокчейном. Именно это — ключ к массовому принятию.

Второй — история экологической ответственности. Кто-то может подумать, что это просто маркетинговый ход, но в логике тех институтов, с которыми я сталкивался, углеродный след уже стал жестким KPI. Инфраструктура с зеленым имиджем как раз может привлечь крупные традиционные инвестиции, которые застряли из-за ESG-ограничений, но хотят войти в криптовалютный рынок.

Сейчас на рынке слишком много шума, везде звучат призывы следовать за трендами. Но если остановиться и взглянуть на фундаментальные показатели, борьба за инфраструктуру уже перешла во вторую половину — от "наращивания производительности" к "реализации приложений". Vanar, подключая таких гигантов, как Google Cloud, создал очень целенаправленную экосистему с замкнутым циклом.

Будущие победители, возможно, не будут обладать самыми мощными техническими характеристиками, но обязательно те, кто сможет наиболее гладко перенести традиционную бизнес-логику на блокчейн. На мой взгляд, Vanar — это своего рода ключевой узел, соединяющий эти два параллельных мира.