Недавно я начал отслеживать колебания доходности по активам BNB, связанные с их стейкингом, и внезапно возник вопрос: если вся история одного протокола, связанная с доходностью, основана только на пассивных доходах, насколько далеко он сможет зайти? Говоря откровенно, источник дохода вовсе не находится в его руках.

Некоторые ведущие протоколы стейкинга действительно привлекли начальную популярность и ликвидность благодаря своим продуктам с доходностью, и это хороший ход. Но настоящее испытание — как добавить в этот продукт больше уникальных ценностей самого протокола. Например, глубокая интеграция с управлением экосистемой, системой прав или предоставление определенного статуса и атрибутов.

В конечном итоге речь идет о создании "мягкой силы" протокола и экологических барьеров. Когда пользователи держат активы не только из-за привлекательной годовой доходности, а потому что верят в всю экосистему и долгосрочные планы, база пользователей действительно стабилизируется. Исходя из индустриальных обновлений продуктов и стратегий сотрудничества, многие команды действительно работают в этом направлении.