#区块链生态发展 Видя, что экосистема Solana снова расширяет свой уровень приложений, должен быть честен — он-чейн-подарочные карты и системы лояльности звучат здорово, но я видел слишком много рутин в таких проектах.

Прежде всего, с положительной стороны, доступ ведущих брендов, таких как Uber и Fanatics, действительно может подтвердить реализуемость бизнес-модели, и высокая производительность Solana действительно подходит для такой ситуации. Но нужно обратить внимание на риски:

Во-первых, иллюзию экологического процветания легко обмануть. На ранних этапах запуска проекта данные часто выглядят красиво, но что насчёт реального объема транзакций и удержания пользователей? Эти данные часто упускаются из виду. Я видел, как слишком много «экологических приложений» в итоге превращаются в цифровые игры.

Во-вторых, путь к токенизации лояльности прост и сложен. Когда механизм стимулирования задействуется, легко превратиться в замаскированную модель игры на золото — людей, которые, кажется, используют подарочные карты, но на самом деле выходят на рынок уже на поздней стадии сбора урожая. Эту логику нужно чётко осмыслить.

В-третьих, настоящая вовлечённость бренда — это всё. Действительно ли Uber и Fanatics будут долго управлять системой, или это будет просто трюк? Слишком много проектов в истории умерли из-за равнодушия крупных партнёров.

Мой совет — следить за такими проектами — это нормально, но не спешите участвовать. Подождите 6 месяцев, прежде чем смотреть данные — реальный объём транзакций, количество активных пользователей, обновление бренда. Только те, кто может пережить этот цикл, заслуживают серьёзного рассмотрения, иначе они будут работать на букмекера и команду. Секрет долгого удержания в цепочке — идти на шаг медленнее, но видеть каждый шаг ясно.