Самая большая проблема RWA — это не ончейн и токенизация активов, качественные активы не редкость, а дефицит — ликвидность.
В настоящее время самыми успешными RWA в цепочке являются все казначейские облигации США, фонды денежного рынка и краткосрочные кредиты.
Почему? Не потому, что их нужно больше всего токенизировать, а потому что их по сути проще всего продать и легко урегулировать.
Это называется захватом эффективности, а не трансформацией рынка.
Активы, которым действительно нужен RWA, — это офисное здание, продающее только 10% акций, научно-исследовательский патент, который ещё не поступил в клинику, и кредит частного капитала, который не является стандартным и не имеет вторичного рынка.
Проблема этих активов не в том, что они «бесполезны», а в том, что их продажа слишком медленная, слишком дорогая и слишком сложная.
В реальном мире сделка с частными активами требует 3–6 месяцев проверки, комиссии начинаются от 5 до 10%, посреднические комиссии — 15–30%, и не обязательно будет закрыта. При такой структуре активы не становятся постепенно неликвидными, а непосредственно замораживаются.
Таким образом, следующий этап продуктов RWA — не продолжать перемещение крупномасштабных облигаций США по цепочке, а создание стека микроструктуры рынка, способного преодолевать вышеуказанные препятствия.
Использовать SPV/траст для юридического атомизации передачи прав и интересов с целью достижения T+0; Использовать RFQ/периодические торги и другие механизмы для замены CLOB с целью решения проблемы обнаружения невзаимозаменяемых активов; Используйте oracle/audit anchoring, чтобы превратить данные верификации в единый повторно используемый источник истины; Внедрение модулей соответствия для приближения предельных затрат доступа к нулю — и признания более реалистичного пути:
Ликвидность в долгохвостых активах часто достигается за счёт ликвидности через кредитное плечо, а не через частые вторичные сделки (иначе возникает бумажная ликвидность).
Именно поэтому значение глобального слоя расчёта на цепочке становится здесь конкретным.
Речь не о том, кто сможет выпустить больше активов, а в том, кто сможет интегрировать микроструктуру юридических данных, идентичности и транзакций в масштабируемую клиринговую сеть, чтобы эти транзакции/финансы, которые занимали бы месяцы и поглощали бы 5-30% затрат на трение, начали получать второстепенные расчеты и композитность.
Американская облигационная цепочка — это конвейерное принятие; Длиннохвостые активы в цепочке — это коммерциализация конвейеров
И если такая сеть, как Sei, спроектированная с низкой задержкой и высокой уверенностью в расчете в качестве центра, действительно сможет превратить компоненты сопоставления/выполнения/доступности данных и соответствия в многоразовые стандартные компоненты, то она выиграет не сегодняшний TVL, а самый важный клиринговый канал, когда завтра будет возрожден мёртвый капитал.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Самая большая проблема RWA — это не ончейн и токенизация активов, качественные активы не редкость, а дефицит — ликвидность.
В настоящее время самыми успешными RWA в цепочке являются все казначейские облигации США, фонды денежного рынка и краткосрочные кредиты.
Почему? Не потому, что их нужно больше всего токенизировать, а потому что их по сути проще всего продать и легко урегулировать.
Это называется захватом эффективности, а не трансформацией рынка.
Активы, которым действительно нужен RWA, — это офисное здание, продающее только 10% акций, научно-исследовательский патент, который ещё не поступил в клинику, и кредит частного капитала, который не является стандартным и не имеет вторичного рынка.
Проблема этих активов не в том, что они «бесполезны», а в том, что их продажа слишком медленная, слишком дорогая и слишком сложная.
В реальном мире сделка с частными активами требует 3–6 месяцев проверки, комиссии начинаются от 5 до 10%, посреднические комиссии — 15–30%, и не обязательно будет закрыта. При такой структуре активы не становятся постепенно неликвидными, а непосредственно замораживаются.
Таким образом, следующий этап продуктов RWA — не продолжать перемещение крупномасштабных облигаций США по цепочке, а создание стека микроструктуры рынка, способного преодолевать вышеуказанные препятствия.
Использовать SPV/траст для юридического атомизации передачи прав и интересов с целью достижения T+0; Использовать RFQ/периодические торги и другие механизмы для замены CLOB с целью решения проблемы обнаружения невзаимозаменяемых активов; Используйте oracle/audit anchoring, чтобы превратить данные верификации в единый повторно используемый источник истины; Внедрение модулей соответствия для приближения предельных затрат доступа к нулю — и признания более реалистичного пути:
Ликвидность в долгохвостых активах часто достигается за счёт ликвидности через кредитное плечо, а не через частые вторичные сделки (иначе возникает бумажная ликвидность).
Именно поэтому значение глобального слоя расчёта на цепочке становится здесь конкретным.
Речь не о том, кто сможет выпустить больше активов, а в том, кто сможет интегрировать микроструктуру юридических данных, идентичности и транзакций в масштабируемую клиринговую сеть, чтобы эти транзакции/финансы, которые занимали бы месяцы и поглощали бы 5-30% затрат на трение, начали получать второстепенные расчеты и композитность.
Американская облигационная цепочка — это конвейерное принятие; Длиннохвостые активы в цепочке — это коммерциализация конвейеров
И если такая сеть, как Sei, спроектированная с низкой задержкой и высокой уверенностью в расчете в качестве центра, действительно сможет превратить компоненты сопоставления/выполнения/доступности данных и соответствия в многоразовые стандартные компоненты, то она выиграет не сегодняшний TVL, а самый важный клиринговый канал, когда завтра будет возрожден мёртвый капитал.