Рынок криптовалют меняется, но трансформация майнинговых компаний не была простой. Недавний опыт Bit Digital является показательным примером, раскрывающим множество проблем, с которыми сталкиваются горнодобывающие компании при трансформации.

Руководство компании обратило внимание на недавний рост эфириума на 60% и значительное поступление средств от ETF, решив перейти от традиционного майнинга к стекингу эфириума. Эта стратегическая трансформация направлена на получение более стабильного дохода, одновременно избегая высоких затрат на электроэнергию. Однако это, казалось бы, разумное решение столкнулось с неожиданными трудностями на собрании акционеров.

Из-за недостаточного числа акционеров, участвующих в голосовании, компания даже не может провести собрание акционеров для обсуждения этого важного вопроса. Эта неловкая ситуация выявила множество проблем, с которыми сталкиваются компании по шифрованию после выхода на рынок: низкая эффективность принятия решений, недостаток знаний традиционных инвесторов о новых шифровальных бизнесах, а также наличие коммуникационных барьеров между компанией и акционерами.

Тем не менее, трудности Bit Digital — это лишь вершина айсберга. Риски, с которыми сталкивается текущая индустрия криптоактивов, далеко не ограничиваются этим. Неопределенность в регулировании, вызванная вакансиями в руководстве Комиссии по товарным фьючерсам США (CFTC), и кражи криптоактивов на сумму до 2,17 миллиарда долларов в первой половине этого года (из которых Bybit потерял 1,4 миллиарда долларов), накладывают тень на путь трансформации крипто компаний.

В такой сложной рыночной среде, несмотря на заманчивые перспективы трансформации горнодобывающих компаний в бизнес с залогом, риски также нельзя игнорировать. Пример Bit Digital не только подчеркивает недостатки криптоактивных компаний в корпоративном управлении и образовательной деятельности для инвесторов, но и сигнализирует всему сектору о необходимости оценивать и контролировать потенциальные риски, наряду с погоней за новыми возможностями.