Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил в начале этого года исследовательский отчет о DePIN, в котором представлены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и AI рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, еще не появилось ни одного знакового проекта. ( Helium можно считать ведущим проектом, но его появление произошло даже до концепции DePIN; проекты в таблице, такие как Bittensor, Render и Akash, больше классифицируются как AI-сектор ).
Это указывает на то, что DePIN не имеет достаточно сильного ведущего проекта, чтобы открыть потолок для трека. Таким образом, в DePIN треке в течение следующих 1-3 лет все еще могут существовать некоторые возможности.
В данной статье предпринята попытка с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN является интересным направлением для инвестиций, а также предложен простой аналитический каркас. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько поддисциплин, в статье будет дано объяснение концепции с более абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Во-первых, необходимо четко понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является пустой идеей, и это не просто «нарративная спекуляция», а то, что можно реализовать на практике. В DePIN действительно существуют ситуации, когда децентрализация может «осуществить» или «оптимизировать» определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционные операторы связи обычно должны вложить десятки миллиардов долларов в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, а затем платить от 20 до 50 тысяч долларов за развертывание каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра. В аукционе Федеральной комиссии по связи США 2022 года на 5G-спектр в диапазоне 3,45 ГГц один крупный оператор вложил 9 миллиардов долларов, став оператором с наибольшими вложениями. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
Некоторый проект мобильной связи с помощью краудсорсинга из сообщества распределяет ранние затраты на каждого пользователя, и каждый человек может подключиться к сети, купив устройство доступа за 249 долларов или 499 долларов, став "микрооператором", и благодаря токенам стимулировать самоорганизацию сообщества, тем самым снижая общие инвестиции. Затраты крупного оператора на развертывание одной макростанции составляют около 200 000 долларов, в то время как этот проект, развернув около 100 устройств доступа (, достигает аналогичного охвата при общих затратах около 50 000 долларов ), что снижает затраты на примерно 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционным ИИ-компаниям необходимо платить до 300 миллионов долларов в год за API-услуги некоторым социальным платформам для получения обучающих данных, а также использовать жилые прокси и прокси-центры данных для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими проблемами авторских прав и техническими ограничениями, что затрудняет соблюдение норм и разнообразие источников данных.
Некоторый проект с помощью распределенного веб-скрейпинга преодолел эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой полосой пропускания через загрузку расширения для браузера, что помогает собирать данные с открытых веб-страниц и получать за это токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты компаний по искусственному интеллекту на получение данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике этого проекта, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Итак, основная точка для начала инвестиций в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже делать то, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и пользователей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и проекты, ориентированные на пользователей, сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают сильными техническими атрибутами, такие как ZK, FHE, MPC и другие технологии имеют высокие барьеры для входа, а осознание рынка несколько разрозненно. Во-вторых, кроме знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-чейн мостов, стейкинга и т.д., которые могут напрямую взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктур на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, слои доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два момента затрудняют продвижение инфраструктурных проектов в завоевании умственного пространства пользователей, и распространение низкое. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенное соответствие продукту и рынку и доходы, позволяющие ей быть самодостаточной в условиях циклов, нехватка умственного пространства в условиях дефицита внимания делает поздний выход на рынок очень сложным.
С другой стороны, проекты, ориентированные на пользователей, имеют естественное преимущество в захвате умственной доли рынка, так как они напрямую нацелены на конечных пользователей. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и могут резко упасть после переключения на другие горячие темы. Такие проекты часто попадают в цикл, переходя от повествовательного драйва к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и упадку, и их жизненный цикл короток. Примеры включают некоторые проекты с социальными токенами и т.д.
Рост, умственная доля рынка и上市 - это вопросы, которые много обсуждаются в этом цикле. В общем, DePIN может достаточно хорошо решить вышеупомянутые две проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие с рынком продуктов и доходом, их трудно опровергнуть и легко понять рынком. Например, проект с безлимитным тарифом за 30 долларов в месяц явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать долю ума. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение определенного проекта и внести свой вклад в неиспользуемую ширину канала, в настоящее время этот проект уже достиг 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие сегменты, такие как eSIM, WiFi, автомобильные данные и т.д., также похожи, они находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя из интуиции, 5G и беспроводные сети представляют собой большой рынок, в то время как данные для автомобилей и данные о погоде являются небольшими рынками. С точки зрения потребностей, наличие ли это насущной необходимости (, как 5G ), или спрос является сильным. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционном рынке очень велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с точки зрения объема криптовалюты, рыночная емкость также будет довольно значительной.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, очевидной монополией и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку в основном заключается в двух моментах.
На стороне предложения, удалось ли DePIN сделать то, что раньше было невозможно, или он имеет явные преимущества по сравнению с существующими решениями ( по стоимости, эффективности и т.д. ). Например, в проекте сбора данных о картах существует три основные проблемы:
Традиционно зависит от профессиональных команд и ручной разметки, что приводит к высоким затратам и плохой масштабируемости
Известный сервис карт обновляется долго, покрытие удаленных районов низкое
Монополия централизованных картографических сервисов на право ценообразования данных
Этот проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и использует краудсорсинговую модель, чтобы сделать сбор данных частью повседневного вождения. С помощью токенов пользователи получают стимулы, чтобы ресурсы в первую очередь распределялись в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, желательно с высокой готовностью к оплате. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, ключевой спрос подтвержден.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье одного инвестиционного учреждения 2023 года речь идет о аппаратном обеспечении с самого начала. Здесь я хотел бы добавить некоторые мысли.
Временная линия оборудования может быть обобщена как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением данных, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и так далее.
Продажа
Явная цена продажи означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для одного проекта беспроводной сети продается за 249 долларов, а сборщик данных для автомобиля другого проекта стоит 1,331 доллар.
Распределение
Как распределять? Распределение связано со многими неопределенными факторами: сроками логистики, транспортными расходами и сроками доставки, начиная с предзаказа и так далее. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование и средства распределения могут существенно замедлить ход проекта.
Поддержка
Что нужно сделать пользователю для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Простой пример обслуживания - это проект совместного использования пропускной способности, пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, не требуя других действий; или точка доступа для проекта беспроводной сети, которую достаточно просто установить, чтобы она продолжала работать. Если речь идет о солнечной энергетике и т.д., это может быть более сложно.
С учетом вышеуказанных моментов, самая простая модель заключается в том, чтобы напрямую использовать существующую пропускную способность сети, не требуя создания и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продажа, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Безусловно, требования к аппаратному обеспечению различаются в зависимости от направления проекта. Однако аппаратное обеспечение связано с трением на начальном этапе внедрения. Чем меньше трение на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере его зрелости некоторое трение может способствовать удержанию и определённой степени привязанности. Для стартап-команд важно контролировать выбор путей и вложения ресурсов в аппаратное обеспечение, продвигаясь постепенно, а не стремясь к мгновенному результату.
Представьте себе, если "производство - продажа - распределение - обслуживание" не так уж легко, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и надежного стимула?
Токеномика
Дизайн механизма токенов является одним из самых сложных аспектов проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимуляции всех участников сети на ранних этапах, поэтому необходимо запустить токены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с примерами, и в этой статье мы не будем ее подробнее обсуждать.
команда
В команде должно быть не менее одного человека с каждым из следующих фонов: во-первых, человек, который ранее работал в традиционной компании в данной области и имеет богатый опыт, отвечая за технические и продуктовые аспекты, во-вторых, крипто-родной, понимающий токеномику и строительство сообщества, различающий предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и непользователей.
другие
Регуляторные проблемы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, очевидно, являются очень чувствительными.
Итоги
Криптовалюты в этом цикле не имеют действительно "внешних" приложений, похоже, что мы далеки от принятия пользователями вне круга. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми крипто-приложениями, являются причиной, по которой пользователи используют их, но они не могут быть устойчивыми. Однако экономическая выгода, вытекающая из DePIN, может заменить традиционную инфраструктуру на стороне пользователей, тем самым обеспечивая устойчивость приложений и достигая широкого принятия.
Несмотря на то, что особенность DePIN, связанная с реальностью, делает цикл разработки более длительным, мы уже увидели некоторые признаки надежды на основе развития одного проекта беспроводной сети: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора, например, когда пользователь покидает зону действия общественной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, что позволяет избежать прерывания сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом в Мексике.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
11 Лайков
Награда
11
6
Поделиться
комментарий
0/400
SerumDegen
· 3ч назад
сер все еще ждет, когда этот депин блучип будет разрушен... ngmi
Анализ инвестиционных возможностей и вызовов DePIN: как инфраструктура нижнего уровня будет реализовывать массовое применение
Анализ инвестиционной логики DePIN: возможности и вызовы
Грейд выпустил в начале этого года исследовательский отчет о DePIN, в котором представлены ведущие проекты DePIN и их рыночная капитализация. С 2022 года DePIN и AI рассматриваются как два новых направления для инвестиций в криптовалюту. Однако в области DePIN, похоже, еще не появилось ни одного знакового проекта. ( Helium можно считать ведущим проектом, но его появление произошло даже до концепции DePIN; проекты в таблице, такие как Bittensor, Render и Akash, больше классифицируются как AI-сектор ).
Это указывает на то, что DePIN не имеет достаточно сильного ведущего проекта, чтобы открыть потолок для трека. Таким образом, в DePIN треке в течение следующих 1-3 лет все еще могут существовать некоторые возможности.
В данной статье предпринята попытка с нуля изложить инвестиционную логику DePIN, включая причины, по которым DePIN является интересным направлением для инвестиций, а также предложен простой аналитический каркас. Поскольку DePIN является комплексным понятием, охватывающим несколько поддисциплин, в статье будет дано объяснение концепции с более абстрактной точки зрения, а также приведены некоторые конкретные примеры.
Почему стоит обратить внимание на инвестиции в DePIN
DePIN не просто модное слово
Во-первых, необходимо четко понять, что децентрализация инфраструктуры физического мира не является пустой идеей, и это не просто «нарративная спекуляция», а то, что можно реализовать на практике. В DePIN действительно существуют ситуации, когда децентрализация может «осуществить» или «оптимизировать» определенные сценарии.
Вот два простых примера:
В одной из основных областей DePIN - телекоммуникациях, на примере американского рынка, традиционные операторы связи обычно должны вложить десятки миллиардов долларов в аукционы лицензий на спектр и развертывание базовых станций, а затем платить от 20 до 50 тысяч долларов за развертывание каждой макробазовой станции с радиусом покрытия 1-3 километра. В аукционе Федеральной комиссии по связи США 2022 года на 5G-спектр в диапазоне 3,45 ГГц один крупный оператор вложил 9 миллиардов долларов, став оператором с наибольшими вложениями. Эта централизованная модель инфраструктуры приводит к высоким ценам на телекоммуникационные услуги.
Некоторый проект мобильной связи с помощью краудсорсинга из сообщества распределяет ранние затраты на каждого пользователя, и каждый человек может подключиться к сети, купив устройство доступа за 249 долларов или 499 долларов, став "микрооператором", и благодаря токенам стимулировать самоорганизацию сообщества, тем самым снижая общие инвестиции. Затраты крупного оператора на развертывание одной макростанции составляют около 200 000 долларов, в то время как этот проект, развернув около 100 устройств доступа (, достигает аналогичного охвата при общих затратах около 50 000 долларов ), что снижает затраты на примерно 75%.
Кроме того, в области данных ИИ традиционным ИИ-компаниям необходимо платить до 300 миллионов долларов в год за API-услуги некоторым социальным платформам для получения обучающих данных, а также использовать жилые прокси и прокси-центры данных для сбора данных. Более того, они все чаще сталкиваются с растущими проблемами авторских прав и техническими ограничениями, что затрудняет соблюдение норм и разнообразие источников данных.
Некоторый проект с помощью распределенного веб-скрейпинга преодолел эту проблему, позволяя пользователям делиться неиспользуемой полосой пропускания через загрузку расширения для браузера, что помогает собирать данные с открытых веб-страниц и получать за это токены в качестве вознаграждения. Эта модель значительно снизила затраты компаний по искусственному интеллекту на получение данных, одновременно обеспечивая разнообразие и географическое распределение данных. По статистике этого проекта, в настоящее время в сети участвуют 109,755,404 IP-адресов из 190 стран, которые в среднем вносят 1,000 ТБ интернет-данных в день.
Итак, основная точка для начала инвестиций в направление DePIN заключается в том, что децентрализованная физическая инфраструктура имеет возможность работать лучше, чем традиционная физическая инфраструктура, и даже делать то, что традиционные методы не могут.
как точка пересечения инфраструктуры и пользователей
В качестве двух основных направлений инвестиций в криптовалюту, инфраструктура и проекты, ориентированные на пользователей, сталкиваются с рядом проблем.
Инфраструктурные проекты обычно имеют две характеристики: во-первых, они обладают сильными техническими атрибутами, такие как ZK, FHE, MPC и другие технологии имеют высокие барьеры для входа, а осознание рынка несколько разрозненно. Во-вторых, кроме знакомых нам проектов Layer1/2, кросс-чейн мостов, стейкинга и т.д., которые могут напрямую взаимодействовать с конечными пользователями, большинство инфраструктур на самом деле ориентированы на предприятия. Например, инструменты для разработчиков, слои доступности данных, оракулы, сопроцессоры и т.д., относительно далеки от пользователей.
Эти два момента затрудняют продвижение инфраструктурных проектов в завоевании умственного пространства пользователей, и распространение низкое. Несмотря на то, что качественная инфраструктура имеет определенное соответствие продукту и рынку и доходы, позволяющие ей быть самодостаточной в условиях циклов, нехватка умственного пространства в условиях дефицита внимания делает поздний выход на рынок очень сложным.
С другой стороны, проекты, ориентированные на пользователей, имеют естественное преимущество в захвате умственной доли рынка, так как они напрямую нацелены на конечных пользователей. Однако новые концепции легко могут быть опровергнуты рынком и могут резко упасть после переключения на другие горячие темы. Такие проекты часто попадают в цикл, переходя от повествовательного драйва к краткосрочному всплеску, а затем к опровержению и упадку, и их жизненный цикл короток. Примеры включают некоторые проекты с социальными токенами и т.д.
Рост, умственная доля рынка и上市 - это вопросы, которые много обсуждаются в этом цикле. В общем, DePIN может достаточно хорошо решить вышеупомянутые две проблемы и найти баланс.
DePIN основан на реальных потребностях физического мира, таких как энергия, беспроводные сети и т.д. Качественные проекты DePIN имеют прочное соответствие с рынком продуктов и доходом, их трудно опровергнуть и легко понять рынком. Например, проект с безлимитным тарифом за 30 долларов в месяц явно дешевле, чем предложения традиционных операторов.
DePIN также имеет потребность в использовании со стороны пользователей, что позволяет захватывать долю ума. Например, пользователи могут загрузить браузерное расширение определенного проекта и внести свой вклад в неиспользуемую ширину канала, в настоящее время этот проект уже достиг 2,5 миллиона конечных пользователей, многие из которых не являются коренными пользователями криптовалют. Другие сегменты, такие как eSIM, WiFi, автомобильные данные и т.д., также похожи, они находятся очень близко к пользователям.
Инвестиционная рамка DePIN
направление
Исходя из интуиции, 5G и беспроводные сети представляют собой большой рынок, в то время как данные для автомобилей и данные о погоде являются небольшими рынками. С точки зрения потребностей, наличие ли это насущной необходимости (, как 5G ), или спрос является сильным. Кроме того, поскольку доля 5G на традиционном рынке очень велика, даже если DePIN сможет захватить лишь небольшую часть, с точки зрения объема криптовалюты, рыночная емкость также будет довольно значительной.
продукт
Согласно одному исследовательскому отчету, модель DePIN особенно подходит для отраслей с высокими капитальными требованиями, высокими барьерами для входа, очевидной монополией и недостаточным использованием ресурсов. Ответ на вопрос о соответствии продукта рынку в основном заключается в двух моментах.
На стороне предложения, удалось ли DePIN сделать то, что раньше было невозможно, или он имеет явные преимущества по сравнению с существующими решениями ( по стоимости, эффективности и т.д. ). Например, в проекте сбора данных о картах существует три основные проблемы:
Этот проект позволяет пользователям собирать данные, продавая видеорегистраторы, и использует краудсорсинговую модель, чтобы сделать сбор данных частью повседневного вождения. С помощью токенов пользователи получают стимулы, чтобы ресурсы в первую очередь распределялись в районы с высоким спросом.
На стороне спроса продукты, предлагаемые DePIN, должны иметь реальный рыночный спрос, желательно с высокой готовностью к оплате. Тот же пример, этот проект карты может продавать данные карт компаниям в области автономного вождения, логистики, страхования и муниципалитетам, ключевой спрос подтвержден.
Что касается аппаратного обеспечения, то в статье одного инвестиционного учреждения 2023 года речь идет о аппаратном обеспечении с самого начала. Здесь я хотел бы добавить некоторые мысли.
Временная линия оборудования может быть обобщена как "производство - продажа - распределение - обслуживание".
Производство
Проектная команда сама разрабатывает и производит оборудование или использует существующее оборудование? Например, в одном проекте беспроводной сети предлагаются два типа собственных точек доступа, также поддерживается интеграция с существующей WiFi-сетью. Или в проектах DePIN, связанных с вычислениями и хранением данных, можно напрямую использовать существующие видеокарты и жесткие диски и так далее.
Продажа
Явная цена продажи означает, что пользователи будут рассчитывать период окупаемости на основе потенциальной прибыли. Домашняя мобильная точка доступа для одного проекта беспроводной сети продается за 249 долларов, а сборщик данных для автомобиля другого проекта стоит 1,331 доллар.
Распределение
Как распределять? Распределение связано со многими неопределенными факторами: сроками логистики, транспортными расходами и сроками доставки, начиная с предзаказа и так далее. Для проектов, нацеленных на глобальный рынок, неправильное проектирование и средства распределения могут существенно замедлить ход проекта.
Поддержка
Что нужно сделать пользователю для обслуживания оборудования? Некоторые устройства могут подвергаться амортизации или износу. Простой пример обслуживания - это проект совместного использования пропускной способности, пользователю нужно просто скачать расширение для браузера, не требуя других действий; или точка доступа для проекта беспроводной сети, которую достаточно просто установить, чтобы она продолжала работать. Если речь идет о солнечной энергетике и т.д., это может быть более сложно.
С учетом вышеуказанных моментов, самая простая модель заключается в том, чтобы напрямую использовать существующую пропускную способность сети, не требуя создания и распределения, пользователи могут начать без барьеров, и не требуется продажа, что способствует быстрому расширению сети на ранних стадиях проекта.
Безусловно, требования к аппаратному обеспечению различаются в зависимости от направления проекта. Однако аппаратное обеспечение связано с трением на начальном этапе внедрения. Чем меньше трение на ранних этапах проекта, тем лучше; по мере его зрелости некоторое трение может способствовать удержанию и определённой степени привязанности. Для стартап-команд важно контролировать выбор путей и вложения ресурсов в аппаратное обеспечение, продвигаясь постепенно, а не стремясь к мгновенному результату.
Представьте себе, если "производство - продажа - распределение - обслуживание" не так уж легко, то почему пользователи должны участвовать, если нет очень сильного и надежного стимула?
Токеномика
Дизайн механизма токенов является одним из самых сложных аспектов проекта DePIN. В отличие от проектов в других областях, DePIN требует стимуляции всех участников сети на ранних этапах, поэтому необходимо запустить токены на очень ранней стадии проекта. Эта тема подходит для написания новой статьи с примерами, и в этой статье мы не будем ее подробнее обсуждать.
команда
В команде должно быть не менее одного человека с каждым из следующих фонов: во-первых, человек, который ранее работал в традиционной компании в данной области и имеет богатый опыт, отвечая за технические и продуктовые аспекты, во-вторых, крипто-родной, понимающий токеномику и строительство сообщества, различающий предпочтения и ментальные модели крипто-пользователей и непользователей.
другие
Регуляторные проблемы, такие как сбор дорожных изображений и данных в некоторых регионах, очевидно, являются очень чувствительными.
Итоги
Криптовалюты в этом цикле не имеют действительно "внешних" приложений, похоже, что мы далеки от принятия пользователями вне круга. Краткосрочные стимулы, предлагаемые некоторыми крипто-приложениями, являются причиной, по которой пользователи используют их, но они не могут быть устойчивыми. Однако экономическая выгода, вытекающая из DePIN, может заменить традиционную инфраструктуру на стороне пользователей, тем самым обеспечивая устойчивость приложений и достигая широкого принятия.
Несмотря на то, что особенность DePIN, связанная с реальностью, делает цикл разработки более длительным, мы уже увидели некоторые признаки надежды на основе развития одного проекта беспроводной сети: этот проект сотрудничает с крупным оператором, и устройства пользователей могут бесшовно переключаться на национальную 5G сеть этого оператора, например, когда пользователь покидает зону действия общественной точки доступа, автоматически подключаясь к базовой станции этого оператора, что позволяет избежать прерывания сигнала. В начале этого года проект объявил о сотрудничестве с мировым телекоммуникационным гигантом в Мексике.