На мероприятии, посвященном стратегиям роста бизнеса, Ду Цзюнь, CEO компании ABCDE и Xinhuo Technology, выступил с речью о искусстве маркетинга. Он подчеркнул, что компания должна обладать способностью преодолевать циклы, необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а также дополнить это эффективной методологией.
Ду Цзюнь считает, что выдающиеся продукты и бренды должны быть первыми или уникальными в своей отрасли. Он предлагает компаниям применять стратегию "избегать сильных, прикрепляться к сильным, быть сильными" в позиционировании продукта. В отношении ценностного предложения он подчеркивает, что нужно начинать с потребностей пользователей и завершать уникальностью продукта. Говоря о методах маркетинга, Ду Цзюнь указывает, что независимо от того, влияет ли это на сознание потребителей или направляет их решения, основным является понимание истинных потребностей пользователей, а конечной целью является стимулирование продаж.
Что касается маркетинговой стратегии для бизнеса, Ду Цзюнь предложил два варианта: во-первых, компании с достаточными ресурсами могут применять стратегию "брать крупное и оставлять мелкое", во-вторых, компании с ограниченными ресурсами могут выбрать метод "сохранять правильный курс и удивлять". Он подчеркивает, что маркетинг является стратегической работой, требующей от компании глобального и долгосрочного видения. Поэтому он советует CEO либо глубоко понимать маркетинговые стратегии, либо быть полными уверенности в маркетинге.
В отношении ценовой стратегии Ду Цзюнь отметил, что цена является одним из ключевых инструментов конкуренции для компаний. Он предложил компаниям четко определить ценовые цели и динамически корректировать стратегии в зависимости от изменений на рынке. Что касается бренда и кризисного PR, он выделил четыре уровня ценовой способности бренда: осознание, предпочтение, категория и идентичность. Он подчеркнул, что честность является основой PR-работы. Даже в условиях кризиса компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать и избегать негативного уклонения или чрезмерно агрессивного поведения.
Эта речь была произнесена на мероприятии по росту хакеров, проходившем в Сингапуре. Мероприятие собрало ведущие проекты и венчурных инвесторов, которые недавно достигли значительного роста, и было проведено глубокое обсуждение таких ключевых тем, как построение личного бренда, маркетинговые стратегии, развитие культуры сообщества, а также привлечение и удержание пользователей.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Генеральный директор Xinhui Technology Ду Цзюнь анализирует стратегию маркетинга компании: позиционирование, ценность и методология.
На мероприятии, посвященном стратегиям роста бизнеса, Ду Цзюнь, CEO компании ABCDE и Xinhuo Technology, выступил с речью о искусстве маркетинга. Он подчеркнул, что компания должна обладать способностью преодолевать циклы, необходимо четко определить позиционирование компании и создание ценности, а также дополнить это эффективной методологией.
Ду Цзюнь считает, что выдающиеся продукты и бренды должны быть первыми или уникальными в своей отрасли. Он предлагает компаниям применять стратегию "избегать сильных, прикрепляться к сильным, быть сильными" в позиционировании продукта. В отношении ценностного предложения он подчеркивает, что нужно начинать с потребностей пользователей и завершать уникальностью продукта. Говоря о методах маркетинга, Ду Цзюнь указывает, что независимо от того, влияет ли это на сознание потребителей или направляет их решения, основным является понимание истинных потребностей пользователей, а конечной целью является стимулирование продаж.
Что касается маркетинговой стратегии для бизнеса, Ду Цзюнь предложил два варианта: во-первых, компании с достаточными ресурсами могут применять стратегию "брать крупное и оставлять мелкое", во-вторых, компании с ограниченными ресурсами могут выбрать метод "сохранять правильный курс и удивлять". Он подчеркивает, что маркетинг является стратегической работой, требующей от компании глобального и долгосрочного видения. Поэтому он советует CEO либо глубоко понимать маркетинговые стратегии, либо быть полными уверенности в маркетинге.
В отношении ценовой стратегии Ду Цзюнь отметил, что цена является одним из ключевых инструментов конкуренции для компаний. Он предложил компаниям четко определить ценовые цели и динамически корректировать стратегии в зависимости от изменений на рынке. Что касается бренда и кризисного PR, он выделил четыре уровня ценовой способности бренда: осознание, предпочтение, категория и идентичность. Он подчеркнул, что честность является основой PR-работы. Даже в условиях кризиса компании должны сохранять спокойствие, активно реагировать и избегать негативного уклонения или чрезмерно агрессивного поведения.
Эта речь была произнесена на мероприятии по росту хакеров, проходившем в Сингапуре. Мероприятие собрало ведущие проекты и венчурных инвесторов, которые недавно достигли значительного роста, и было проведено глубокое обсуждение таких ключевых тем, как построение личного бренда, маркетинговые стратегии, развитие культуры сообщества, а также привлечение и удержание пользователей.