[自述] Американец, проработавший 4 года на заводе TSMC в США: живешь как собака, повседневная жизнь полна дискриминации, домогательств и бесконечных переработок…
Сотрудник Reddit, проработавший на заводе TSMC в Аризоне четыре года, опубликовал статью, в которой поделился своим опытом, утверждая, что, несмотря на хорошую зарплату, им приходится терпеть катастрофическое управление, токсичную культуру на рабочем месте, чрезвычайно долгий рабочий день и дискриминацию. Искройте обсуждение в сообществе. (Синопсис: TSMC и Marvell открывают несравненные, "2nm + silicon photonics" планируют поглотить глобальную долю ASIC-чипов) (Дополнение к фону: первые поставки пластин на заводе TSMC в Аризоне! Аризонский завод TSMC в США начал массовое производство (4 нм и 5 нм техпроцесс) в начале этого года, хотя стоимость выше, чем на тайваньском заводе, но генеральный директор AMD Су Цзыфэн недавно указал, что стоимость чипов, произведенных в Аризоне, примерно на 5%-20% дороже, чем на Тайване, но из-за более высокой устойчивости цепочки поставок клиенты (такие как AMD, Apple, Nvidia) по-прежнему готовы платить за поддержку. Кроме того, согласно официальной информации, структура завода в Аризоне (3 нм) завершена, и график серийного производства ускоряется, и планируется войти в период серийного производства в 2028 году, который, похоже, постепенно идет не по плану. Тем не менее, в этом контексте американец, который утверждает, что имеет четырехлетний опыт работы на заводе в Аризоне, а теперь ушел, вчера опубликовал статью на форуме жителей деревни Reddit, чтобы объяснить, что, несмотря на хорошую зарплату TSMC, ей приходится терпеть катастрофическое управление, токсичную культуру на рабочем месте, чрезвычайно долгий рабочий день и дискриминацию. Оригинальный перевод таков: Всем привет, я часто оставляю сообщения под статьями о заводе TSMC в Аризоне, и мне пришло много личных сообщений на эту тему. Я хотел опубликовать там статью о своем опыте, и если вы все еще хотите подать заявку и работать там после прочтения, по крайней мере, вас предупредили. Расскажи о своем опыте: меня приняли в 2021 году, летом того же года я поехал на Тайвань и был одним из первых сотрудников, которые поехали. Мне не нужно вдаваться в подробности, но это была абсолютная катастрофа. Они несколько раз меняли дату нашего вылета, давали нам плохой ноутбук, лгали о размере/расположении нашего жилья и т. д. В любом случае, я списал все это на пандемийные ограничения, так что забудьте об этом. Потом мы поехали в TSMC в Тайнань, и катастрофа продолжилась. У них не было готовой программы обучения, почти не было англоговорящих, а в случае с моей командой нам отказались, потому что «американцы зарабатывают слишком много денег, мы не обязаны им помогать». В общем, перенесемся на несколько лет «обучения» на Тайване, во время которых около 20% людей уволились, потому что условия работы и стиль работы уже были ужасными, а затем мы вернулись в Аризону. Очевидно, что новая фабрика обязательно столкнется с проблемами, но у TSMC всегда есть способ все испортить. Проект отставал от графика, потому что у них вообще не было никаких планов. Они отправили тайваньцев навести порядок, потому что они просто не могли справиться со всеми американскими рабочими. Они подвергают нас крайнему риску, заставляя инженеров поддерживать нашу неквалифицированную или обученную работу на заводе. На всякий случай нам пришлось отказаться, ценой того, что «возможно, мы получим плохой отзыв в конце года». Итак, после всего этого, я подумал: «Ладно, это муки иностранной компании, открывающей новый завод в Соединенных Штатах, и все должно стать лучше, верно?» … Неправильный! Становится все хуже. К тому времени около 70 процентов коллег, которых я начал работать на Тайване, уволились, поэтому мы постоянно обучали новых сотрудников. Более того, все бывшие коллеги, с которыми я поддерживал связь, говорили, что после ухода им стало лучше. Каждый проект исходит из тайваньской «материнской фабрики» и должен быть реализован в любом случае, независимо от логики и причины. Так что здесь нет места для инноваций, нет даже возможности использовать свой мозг. Работа становится: идите на работу, смотрите, что вам сказали сделать сегодня, затем планируйте изменения, исправляйте это, серьезно отставайте от графика, а затем продолжайте повторять цикл. Я участвовал в собеседованиях со стажерами и новыми сотрудниками в моей команде (я предполагаю, потому что английский - мой родной язык, и некоторые тайваньцы проводят плохие собеседования). В общем, инструкции по подготовке, которые я получил перед собеседованием, были очень тревожными. Мне было поручено отдавать приоритет тайваньцам, а затем всем, у кого есть виза, потому что «тех, у кого есть визы, легче контролировать». Они не хотят нанимать американцев без иммиграционных ограничений, потому что американцы уволятся, как только узнают, как там плохо, и они сами это знают, поэтому берут людей в заложники и вешают их перед собой морковкой в виде грин-карты. Мне также говорили, чтобы я не брал на работу людей индийского происхождения, и у них даже было невежливое название «кандидаты наук». Из людей, с которыми я беседовал, двое из моих начальников сказали мне, что они получили работу еще до любого собеседования, и что само собеседование было просто формальностью. Все они связаны с людьми, которые работали в TSMC. Я понимаю концепцию того, кого вы знаете, а не то, что вы знаете, но шокирует, что кумовство настолько серьезно. Мне также сказали делать акцент на «тайваньской рабочей культуре» на собеседованиях, что означает, что на тебя кричат каждый день и приходится иметь дело с невыполнимыми сроками, потому что текучесть кадров среди новых сотрудников очень, очень высока. Повседневная работа – это еще и кошмар. Они ожидают, что вы посвятите свою жизнь работе. Это могло бы быть хорошо, если бы это была почасовая ставка, но я инженер с фиксированной зарплатой, и зарплата остается неизменной, независимо от того, сколько я работаю. Иногда он работает до 9-10 вечера. Другие инженеры в моей команде работают по 14-16 часов в сутки... Нормальный. Большинство людей уезжают около 8 часов вечера каждый день, и это все еще напряженный день. Они намеренно передадут «срочные» проекты, которые «нужно обсудить завтра утром» в 4-5 часов вечера, а это значит, что придется остаться и работать сверхурочно. Сама культура труда также очень токсична. Зарплаты тайваньцев структурированы таким образом, что более 50% их дохода приходится на премии. Этот бонус основан не только на производительности, но и на соревновании популярности, и, самое главное, на том, насколько вы. Итак, если вы находитесь в среде, где так много денег зависит от того, что вы не сможете все испортить, вы можете предпочесть спрятаться в тени и не создавать никаких проблем, верно? Что ж, это именно то, что делает большинство людей. Поэтому, если вы захотите попросить кого-то о помощи, они либо проигнорируют вас, либо надавят на кого-то другого, потому что если вы испортите то, что они вам говорят, их обвинят. Это создает очень токсичный стиль работы: никакой командной работы, некому помочь, и в конечном итоге затягивает все проекты. Вы также должны помнить, что TSMC — это не просто тайваньская компания, для большинства тайваньцев это компания, которая представляет Тайвань. Для них большая честь работать здесь (и это справедливо), но как у нетайваньца, у меня нет такого же чувства ответственности перед компанией. Мне нравится добиваться результатов и учиться новому на работе, но я не продаю свою душу компании, как это делает большинство тайваньцев. Они видят работу как первый и единственный вариант в жизни, а семья на втором месте, что меня не устраивает. Я работаю ради жизни, они живут ради работы. Когда дело доходит до тайваньцев, их культура сильно отличается от культуры Соединенных Штатов. Они мало контактируют с другими расами и в результате могут стать очень расистскими. Я слышал, как они высмеивают акценты, внешность и недостатки других людей. Обычно они делают это в частном порядке или на китайском языке, но поскольку я жил на Тайване и много изучал китайский, я могу понять, о чем они говорят. Просто высмеивайте или говорите плохие вещи в присутствии других. В конечном итоге они выполняют свою работу, как в старшей школе. У каждого есть своя сплетница, которая встречается друг с другом в компании, потому что у них нет никакой жизни вне работы. Они также очень сексистские. Когда я был на Тайване, там была новая девушка, которая собиралась работать в...
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
[自述] Американец, проработавший 4 года на заводе TSMC в США: живешь как собака, повседневная жизнь полна дискриминации, домогательств и бесконечных переработок…
Сотрудник Reddit, проработавший на заводе TSMC в Аризоне четыре года, опубликовал статью, в которой поделился своим опытом, утверждая, что, несмотря на хорошую зарплату, им приходится терпеть катастрофическое управление, токсичную культуру на рабочем месте, чрезвычайно долгий рабочий день и дискриминацию. Искройте обсуждение в сообществе. (Синопсис: TSMC и Marvell открывают несравненные, "2nm + silicon photonics" планируют поглотить глобальную долю ASIC-чипов) (Дополнение к фону: первые поставки пластин на заводе TSMC в Аризоне! Аризонский завод TSMC в США начал массовое производство (4 нм и 5 нм техпроцесс) в начале этого года, хотя стоимость выше, чем на тайваньском заводе, но генеральный директор AMD Су Цзыфэн недавно указал, что стоимость чипов, произведенных в Аризоне, примерно на 5%-20% дороже, чем на Тайване, но из-за более высокой устойчивости цепочки поставок клиенты (такие как AMD, Apple, Nvidia) по-прежнему готовы платить за поддержку. Кроме того, согласно официальной информации, структура завода в Аризоне (3 нм) завершена, и график серийного производства ускоряется, и планируется войти в период серийного производства в 2028 году, который, похоже, постепенно идет не по плану. Тем не менее, в этом контексте американец, который утверждает, что имеет четырехлетний опыт работы на заводе в Аризоне, а теперь ушел, вчера опубликовал статью на форуме жителей деревни Reddit, чтобы объяснить, что, несмотря на хорошую зарплату TSMC, ей приходится терпеть катастрофическое управление, токсичную культуру на рабочем месте, чрезвычайно долгий рабочий день и дискриминацию. Оригинальный перевод таков: Всем привет, я часто оставляю сообщения под статьями о заводе TSMC в Аризоне, и мне пришло много личных сообщений на эту тему. Я хотел опубликовать там статью о своем опыте, и если вы все еще хотите подать заявку и работать там после прочтения, по крайней мере, вас предупредили. Расскажи о своем опыте: меня приняли в 2021 году, летом того же года я поехал на Тайвань и был одним из первых сотрудников, которые поехали. Мне не нужно вдаваться в подробности, но это была абсолютная катастрофа. Они несколько раз меняли дату нашего вылета, давали нам плохой ноутбук, лгали о размере/расположении нашего жилья и т. д. В любом случае, я списал все это на пандемийные ограничения, так что забудьте об этом. Потом мы поехали в TSMC в Тайнань, и катастрофа продолжилась. У них не было готовой программы обучения, почти не было англоговорящих, а в случае с моей командой нам отказались, потому что «американцы зарабатывают слишком много денег, мы не обязаны им помогать». В общем, перенесемся на несколько лет «обучения» на Тайване, во время которых около 20% людей уволились, потому что условия работы и стиль работы уже были ужасными, а затем мы вернулись в Аризону. Очевидно, что новая фабрика обязательно столкнется с проблемами, но у TSMC всегда есть способ все испортить. Проект отставал от графика, потому что у них вообще не было никаких планов. Они отправили тайваньцев навести порядок, потому что они просто не могли справиться со всеми американскими рабочими. Они подвергают нас крайнему риску, заставляя инженеров поддерживать нашу неквалифицированную или обученную работу на заводе. На всякий случай нам пришлось отказаться, ценой того, что «возможно, мы получим плохой отзыв в конце года». Итак, после всего этого, я подумал: «Ладно, это муки иностранной компании, открывающей новый завод в Соединенных Штатах, и все должно стать лучше, верно?» … Неправильный! Становится все хуже. К тому времени около 70 процентов коллег, которых я начал работать на Тайване, уволились, поэтому мы постоянно обучали новых сотрудников. Более того, все бывшие коллеги, с которыми я поддерживал связь, говорили, что после ухода им стало лучше. Каждый проект исходит из тайваньской «материнской фабрики» и должен быть реализован в любом случае, независимо от логики и причины. Так что здесь нет места для инноваций, нет даже возможности использовать свой мозг. Работа становится: идите на работу, смотрите, что вам сказали сделать сегодня, затем планируйте изменения, исправляйте это, серьезно отставайте от графика, а затем продолжайте повторять цикл. Я участвовал в собеседованиях со стажерами и новыми сотрудниками в моей команде (я предполагаю, потому что английский - мой родной язык, и некоторые тайваньцы проводят плохие собеседования). В общем, инструкции по подготовке, которые я получил перед собеседованием, были очень тревожными. Мне было поручено отдавать приоритет тайваньцам, а затем всем, у кого есть виза, потому что «тех, у кого есть визы, легче контролировать». Они не хотят нанимать американцев без иммиграционных ограничений, потому что американцы уволятся, как только узнают, как там плохо, и они сами это знают, поэтому берут людей в заложники и вешают их перед собой морковкой в виде грин-карты. Мне также говорили, чтобы я не брал на работу людей индийского происхождения, и у них даже было невежливое название «кандидаты наук». Из людей, с которыми я беседовал, двое из моих начальников сказали мне, что они получили работу еще до любого собеседования, и что само собеседование было просто формальностью. Все они связаны с людьми, которые работали в TSMC. Я понимаю концепцию того, кого вы знаете, а не то, что вы знаете, но шокирует, что кумовство настолько серьезно. Мне также сказали делать акцент на «тайваньской рабочей культуре» на собеседованиях, что означает, что на тебя кричат каждый день и приходится иметь дело с невыполнимыми сроками, потому что текучесть кадров среди новых сотрудников очень, очень высока. Повседневная работа – это еще и кошмар. Они ожидают, что вы посвятите свою жизнь работе. Это могло бы быть хорошо, если бы это была почасовая ставка, но я инженер с фиксированной зарплатой, и зарплата остается неизменной, независимо от того, сколько я работаю. Иногда он работает до 9-10 вечера. Другие инженеры в моей команде работают по 14-16 часов в сутки... Нормальный. Большинство людей уезжают около 8 часов вечера каждый день, и это все еще напряженный день. Они намеренно передадут «срочные» проекты, которые «нужно обсудить завтра утром» в 4-5 часов вечера, а это значит, что придется остаться и работать сверхурочно. Сама культура труда также очень токсична. Зарплаты тайваньцев структурированы таким образом, что более 50% их дохода приходится на премии. Этот бонус основан не только на производительности, но и на соревновании популярности, и, самое главное, на том, насколько вы. Итак, если вы находитесь в среде, где так много денег зависит от того, что вы не сможете все испортить, вы можете предпочесть спрятаться в тени и не создавать никаких проблем, верно? Что ж, это именно то, что делает большинство людей. Поэтому, если вы захотите попросить кого-то о помощи, они либо проигнорируют вас, либо надавят на кого-то другого, потому что если вы испортите то, что они вам говорят, их обвинят. Это создает очень токсичный стиль работы: никакой командной работы, некому помочь, и в конечном итоге затягивает все проекты. Вы также должны помнить, что TSMC — это не просто тайваньская компания, для большинства тайваньцев это компания, которая представляет Тайвань. Для них большая честь работать здесь (и это справедливо), но как у нетайваньца, у меня нет такого же чувства ответственности перед компанией. Мне нравится добиваться результатов и учиться новому на работе, но я не продаю свою душу компании, как это делает большинство тайваньцев. Они видят работу как первый и единственный вариант в жизни, а семья на втором месте, что меня не устраивает. Я работаю ради жизни, они живут ради работы. Когда дело доходит до тайваньцев, их культура сильно отличается от культуры Соединенных Штатов. Они мало контактируют с другими расами и в результате могут стать очень расистскими. Я слышал, как они высмеивают акценты, внешность и недостатки других людей. Обычно они делают это в частном порядке или на китайском языке, но поскольку я жил на Тайване и много изучал китайский, я могу понять, о чем они говорят. Просто высмеивайте или говорите плохие вещи в присутствии других. В конечном итоге они выполняют свою работу, как в старшей школе. У каждого есть своя сплетница, которая встречается друг с другом в компании, потому что у них нет никакой жизни вне работы. Они также очень сексистские. Когда я был на Тайване, там была новая девушка, которая собиралась работать в...