Когда-то привлекавший к себе внимание проект публичной блокчейн Aptos теперь сталкивается с серьезными вызовами. Будучи одним из "двойняшек Move", Aptos с самого начала быстро вышел на рынок благодаря высокой пропускной способности TPS, языку Move и мощной финансовой поддержке. Однако капитал может создать публичную блокчейн, но не может вдохнуть в нее настоящую жизненную силу.
Экологический рост застопорился
Aptos появился на рынке в 2022 году, опираясь на команду бывших сотрудников Meta, и позиционировался как "следующее поколение L1". Однако, с охлаждением рыночных настроений, его технический нарратив постепенно теряет привлекательность.
Данные показывают, что количество активных адресов Aptos в настоящее время снизилось до около 1 миллиона, а количество транзакций в день составляет всего 3-4 миллиона. В сравнении с этим, количество транзакций Sui, также основанного на языке Move, уже превысило 10 миллионов, объем DEX-транзакций и доходы от приложений также значительно превышают Aptos.
Ресурсно-обусловленный ложный процветание
Ранее экосистема Aptos сильно зависела от модели "ресурсного драйва", а не от реального рыночного спроса. Некоторые эксперты отмечают, что Aptos распределяет большое количество токенов среди партнеров, привлекает известные DeFi проекты для укрепления инфраструктуры и через OTC рефинансирование пытается привлечь ведущие учреждения к строительству экосистемы. Однако такой "метод быстрого достижения результатов" не привел к реальной миграции пользователей, а больше напоминает "игру на арбитраже ресурсов":"
После запуска ведущих DeFi проектов, рост реальных пользователей ограничен, а после разблокировки токенов они быстро распродаются;
TVL кажется растущим, но большая часть средств может быть просто для получения субсидий в виде "поставок", и не создает настоящей ликвидности;
Экосистема ресурсов смещена в сторону "вертолетных" проектов, а не поддержки коренных разработчиков, что приводит к ограниченному развитию коренных проектов Aptos и затрудняет формирование самоподдерживающейся экосистемы.
Экологическая поддержка программы столкнулась с трудностями
В середине марта Aptos запустила программу LFM, целью которой является помощь экосистемным проектам в подготовке TGE. Однако аирдроп первого участника LFM, Amnis Finance, вызвал споры. Из 440 000 адресов только 10 000 получили аирдроп, что привело к тому, что многие реальные пользователи остались ни с чем. Эта "экосистемная поддержка" аирдропа выявила недостатки Aptos в проверке проектов и управлении сообществом.
Весь процесс больше похож на неудачное PR, а не на настоящее совместное строительство экосистемы:
Нет эффекта синергии с основной экосистемой
Не было разумных рекомендаций по логике аирдропа или общественного руководства перед распределением
Волнение, вызванное нестабильностью в верхах
В прошлом году в Aptos произошло много изменений в руководстве: генеральный директор Мо Шайк, руководитель по дизайну продуктов Джессика Анерелла и руководитель продуктов Кэти Сан покинули свои посты, что вызвало беспокойство у рынка по поводу внутреннего управления.
Существуют слухи о том, что Aptos проводил внебиржевые сделки с APT по цене значительно ниже рыночной. В то время рыночная цена APT колебалась в диапазоне 10-13 долларов, но некоторые инвесторы могли участвовать в OTC примерно за 40% от этой цены. Вскоре после появления этой информации несколько высокопоставленных руководителей покинули компанию.
Разочарование и сомнения сообщества
Aptos когда-то пользовался большими надеждами, но теперь погряз в сомнениях и разочарованиях сообщества. Многие члены сообщества критикуют его за отсутствие рыночной проницательности, неясность стратегического направления и внутреннюю коррупцию. Существует мнение, что Aptos отклонился от пути Web3 в таких аспектах, как рыночная интуиция, стратегическое планирование, поддержка пользователей и совместное строительство экосистемы, и вместо этого погрузился в восхваление своих высоких TPS, его стиль работы все больше напоминает застывшую традиционную компанию Web2.
Члены сообщества, подводя итоги изменений за прошлый год, говорят: "В прошлом году два гиганта Move находились на одной стартовой линии, тогда как крик о Aptos даже превышал SUI. Однако год спустя все изменилось: один из гигантов стал героем, а другой - медведем. Цена на SUI постоянно росла, в то время как команда Aptos была занята продажей монет по низким ценам на OTC, внутренней коррупцией и передачей利益, в итоге, после ухода CEO, оставив за собой беспорядок."
Капитальный ореол может принести кратковременное процветание, но истинным фактором, определяющим, сможет ли публичная цепочка существовать в долгосрочной перспективе, всегда будут накопление пользователей и устойчивое развитие экосистемы. Конкуренция на уровне L1 по-прежнему остается острой, сможет ли Aptos прорваться и восстановить свою мощь, все еще требует времени, чтобы дать ответ.
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Углубление кризиса Aptos: застой экосистемы, колебания в руководстве, разочарование сообщества
Проблема Aptos: потерянные "двойняшки Move"
Когда-то привлекавший к себе внимание проект публичной блокчейн Aptos теперь сталкивается с серьезными вызовами. Будучи одним из "двойняшек Move", Aptos с самого начала быстро вышел на рынок благодаря высокой пропускной способности TPS, языку Move и мощной финансовой поддержке. Однако капитал может создать публичную блокчейн, но не может вдохнуть в нее настоящую жизненную силу.
Экологический рост застопорился
Aptos появился на рынке в 2022 году, опираясь на команду бывших сотрудников Meta, и позиционировался как "следующее поколение L1". Однако, с охлаждением рыночных настроений, его технический нарратив постепенно теряет привлекательность.
Данные показывают, что количество активных адресов Aptos в настоящее время снизилось до около 1 миллиона, а количество транзакций в день составляет всего 3-4 миллиона. В сравнении с этим, количество транзакций Sui, также основанного на языке Move, уже превысило 10 миллионов, объем DEX-транзакций и доходы от приложений также значительно превышают Aptos.
Ресурсно-обусловленный ложный процветание
Ранее экосистема Aptos сильно зависела от модели "ресурсного драйва", а не от реального рыночного спроса. Некоторые эксперты отмечают, что Aptos распределяет большое количество токенов среди партнеров, привлекает известные DeFi проекты для укрепления инфраструктуры и через OTC рефинансирование пытается привлечь ведущие учреждения к строительству экосистемы. Однако такой "метод быстрого достижения результатов" не привел к реальной миграции пользователей, а больше напоминает "игру на арбитраже ресурсов":"
Экологическая поддержка программы столкнулась с трудностями
В середине марта Aptos запустила программу LFM, целью которой является помощь экосистемным проектам в подготовке TGE. Однако аирдроп первого участника LFM, Amnis Finance, вызвал споры. Из 440 000 адресов только 10 000 получили аирдроп, что привело к тому, что многие реальные пользователи остались ни с чем. Эта "экосистемная поддержка" аирдропа выявила недостатки Aptos в проверке проектов и управлении сообществом.
Весь процесс больше похож на неудачное PR, а не на настоящее совместное строительство экосистемы:
Волнение, вызванное нестабильностью в верхах
В прошлом году в Aptos произошло много изменений в руководстве: генеральный директор Мо Шайк, руководитель по дизайну продуктов Джессика Анерелла и руководитель продуктов Кэти Сан покинули свои посты, что вызвало беспокойство у рынка по поводу внутреннего управления.
Существуют слухи о том, что Aptos проводил внебиржевые сделки с APT по цене значительно ниже рыночной. В то время рыночная цена APT колебалась в диапазоне 10-13 долларов, но некоторые инвесторы могли участвовать в OTC примерно за 40% от этой цены. Вскоре после появления этой информации несколько высокопоставленных руководителей покинули компанию.
Разочарование и сомнения сообщества
Aptos когда-то пользовался большими надеждами, но теперь погряз в сомнениях и разочарованиях сообщества. Многие члены сообщества критикуют его за отсутствие рыночной проницательности, неясность стратегического направления и внутреннюю коррупцию. Существует мнение, что Aptos отклонился от пути Web3 в таких аспектах, как рыночная интуиция, стратегическое планирование, поддержка пользователей и совместное строительство экосистемы, и вместо этого погрузился в восхваление своих высоких TPS, его стиль работы все больше напоминает застывшую традиционную компанию Web2.
Члены сообщества, подводя итоги изменений за прошлый год, говорят: "В прошлом году два гиганта Move находились на одной стартовой линии, тогда как крик о Aptos даже превышал SUI. Однако год спустя все изменилось: один из гигантов стал героем, а другой - медведем. Цена на SUI постоянно росла, в то время как команда Aptos была занята продажей монет по низким ценам на OTC, внутренней коррупцией и передачей利益, в итоге, после ухода CEO, оставив за собой беспорядок."
Капитальный ореол может принести кратковременное процветание, но истинным фактором, определяющим, сможет ли публичная цепочка существовать в долгосрочной перспективе, всегда будут накопление пользователей и устойчивое развитие экосистемы. Конкуренция на уровне L1 по-прежнему остается острой, сможет ли Aptos прорваться и восстановить свою мощь, все еще требует времени, чтобы дать ответ.