Великая депрессия: очереди за хлебом Джордж Сигал (George Segal) детали скульптуры, изображающей безработных мужчин, стоящих в очереди за хлебом в период Великой депрессии; часть мемориала Франклина Делано Рузвельта в Вашингтоне.
Экономика США 2025 года стоит на тревожном перекрестке. Домашний долг превысил 18,04 трлн долларов, государственный долг достиг 34 трлн долларов, неравенство в богатстве достигло рекордных уровней, спекулятивные рыночные пузыри раздуваются, региональные банки продолжают закрываться, политический паралич ослабляет способность реагирования. Эти явления невольно напоминают о экономическом процветании перед Великой депрессией 1929 года, когда глобальная финансовая катастрофа уничтожила жизни бесчисленных семей и выявила уязвимость роста, основанного на долгах. Сегодня история, похоже, шепчет, предупреждая нас о том, что те же ошибки могут повторяться. Вопрос в том: произойдет ли Великая депрессия снова? Если кризис наступит, будет ли он более серьезным, чем в прошлом? Сравнив экономические характеристики 1920-х годов и 2025 года, а также проанализировав последние данные, мы можем более четко понять текущие риски и возможности.
Давайте вернемся в 1920-е годы, эпоху, известную как "Ревущие двадцатые". Америка полностью оправилась от Первой мировой войны, экономика процветала благодаря послевоенному потребительскому буму, новым технологиям и расширению кредитования. Магазины начали выдавать кредитные карты, позволяя потребителям "покупать сейчас, платить позже"; 75% мебели и 60% автомобилей покупались в кредит, а долговые обязательства стали топливом для экономического роста. Рынок акций за пять лет взлетел почти на 500%, инвесторы спекулировали с использованием кредитного плеча до 90%, гонясь за, казалось бы, бесконечными прибылями. Однако этот бум скрывал глубокие трещины. 0,1% верхушки населения обладали почти 25% дохода до налогообложения, сосредоточение богатства оставляло низшие слои общества без буферов во время экономических колебаний. Неконтролируемые финансовые рынки дали волю спекуляциям, а банковская система была крайне уязвима. 28 и 29 октября 1929 года рынок акций обвалился на 13% и 12% соответственно, и за месяц рыночная капитализация исчезла наполовину. 9,000 банков обанкротились, что привело к исчезновению почти 1% общего объема экономики, уровень безработицы взлетел до 25%, а промышленное производство упало почти на 50%. Реакция правительства только усугубила ситуацию: протекционистские тарифы, высокие процентные ставки и отсутствие глобальной координации толкнули кризис в бездну. Уроки Великой депрессии ясны и жестоки: сочетание долгов, неравенства и ошибок в политике достаточно, чтобы разрушить, казалось бы, непобедимую экономику.
Экономика США в 2025 году демонстрирует удивительные схожие черты, но также и значительные различия. Во-первых, долговая проблема стала центральной угрозой. Согласно данным Федерального резервного банка Нью-Йорка за четвертый квартал 2024 года, общий объем долгов домохозяйств в США достиг 18,04 триллиона долларов, что на более чем 80% больше по сравнению с 2003 годом и превышает объем ВВП Китая. Долговые обязательства по кредитным картам достигли исторического максимума в 1,2 триллиона долларов, студенческие кредиты составляют 1,8 триллиона долларов, а схемы "покупка сейчас — плати позже" стали новым инструментом для многих семей в борьбе с повседневными расходами. Этот рост долгов аналогичен тому, что было в 1920-х годах, когда потребители также полагались на кредиты для удовлетворения своих потребительских желаний. Однако структура сегодняшнего долга более сложна и включает в себя кредитные карты, студенческие кредиты, автокредиты и другие области. Больше всего беспокоит то, что рост зарплат значительно отстает от инфляции. Согласно данным Бюро трудовой статистики, в 2025 году реальные зарплаты с учетом инфляции только на уровне 1978 года, в то время как стоимость жизни, особенно в области образования и жилья, уже давно стремительно возросла. Стоимость обучения в университетах возросла на 1200% с 1980 года, что заставляет семьи брать кредиты в погоне за "американской мечтой". Уровень просроченных платежей по кредитным картам достиг 12-летнего максимума, 40% заемщиков краткосрочных кредитов пропустили платежи за последний год, что свидетельствует о нарастающем финансовом давлении на домохозяйства.
Тем временем разрыв в богатстве продолжает расширяться. В 2025 году доходы самых богатых 1% составят 139-кратный доход нижних 20%, что значительно превышает 25% 1920-х годов. Это неравенство не только ослабляет потребительскую базу, но и приводит к спекулятивным бумам. Акции искусственного интеллекта, криптовалюты и IPO, связанные с мемами, стали центром внимания на рынке, подобно спекуляциям с использованием кредитного плеча в 1920-х годах. Фондовый рынок устанавливает рекорды в течение пяти лет подряд, 60% американцев инвестируют через 401(k), индексные фонды и другие инструменты, и коррекция на рынке напрямую ударит по пенсионным сбережениям и пенсиям среднего класса. Хотя современный уровень кредитного плеча ниже, чем в 1929 году (долг по марже составляет 0,5% от ВВП против 10%), взаимосвязанность глобальных финансов означает более быстрое распространение рисков. Например, разрыв пузыря искусственного интеллекта или криптовалюты может быстро затронуть глобальный рынок, вызвав цепную реакцию.
Уязвимость финансовой системы также вызывает беспокойство. С 2023 по начало 2025 года восемь региональных банков, включая Silicon Valley Bank, обанкротились, что подчеркивает давление на малые и средние банки. В 2025 году срок погашения близко к 1 триллиону долларов коммерческих ипотек, а высокие процентные ставки (федеральная ставка остается на уровне 4,25%-4,5%) усложняют рефинансирование. В сравнении с 9 000 банкротствами банков в 1929 году современные банки защищены Законом Додда-Франка и Федеральной корпорацией страхования депозитов (FDIC), что снижает риск системных банкротств. Тем не менее, потенциальные дефолты в коммерческой недвижимости могут подорвать малые и средние банки, еще больше ослабляя рыночную уверенность. Кроме того, федеральный долг достиг 34 триллионов долларов, а годовые процентные расходы приближаются к 1 триллиону долларов, что эквивалентно рыночной стоимости 11 Тесла. В октябре 2025 года Конгресс принял временный законопроект о повышении предела долговых обязательств на 480 миллиардов долларов, но в декабре снова возникнет риск дефолта. Этот масштаб долга ограничивает пространство для финансового реагирования, что делает экономику более уязвимой к внешним шокам.
Неэффективность политической среды усугубляет риски. В 1920-х годах протекционистские тарифы и высокие процентные ставки перенесли кризис из США в глобальный масштаб. В 2025 году США ввели до 145% "взаимных тарифов" на основных торговых партнёров, что привело к росту цен на потребительские товары и вызвало "стагфляционный шок". Федеральной резервной системе предстоит дилемма: поддержание высоких процентных ставок может привести к рецессии, а снижение ставок может вновь разжечь инфляцию. Политическая парализация дополнительно ослабляет возможности реагирования: только 1% предложений 118-го Конгресса стал законом, что значительно ниже исторического среднего уровня. Для сравнения, новый курс Рузвельта в 1930-х годах преобразовал экономику через строительство инфраструктуры, банковскую реформу и программы занятости, в то время как сегодняшние законодатели, похоже, застряли в бесконечных партийных конфликтах и сталкиваются с трудностями в реализации реформ сопоставимого масштаба.
Тем не менее, экономика 2025 года не лишена буферов. Современные экономические сети безопасности и инструменты значительно превосходят те, что были в 1920-е годы. FDIC обеспечивает безопасность вкладов, пособия по безработице и стимулы снижают риск массовой безработицы, а количественное смягчение и корректировка процентных ставок Федеральной резервной системы доказали свою эффективность во время кризисов 2008 и 2020 годов. Кроме того, диверсификация экономики США (доля услуг и технологий в ВВП значительно выше, чем в 1929 году в производственном секторе) обеспечивает дополнительную устойчивость. Хотя глобализированные финансовые и торговые сети ускорили распространение рисков, они также предоставили возможность для международной координации (например, через механизм G20). Эти факторы делают маловероятным возникновение кризиса уровня Великой депрессии (25% уровень безработицы, 50% снижение промышленного производства). Тем не менее, ведущий экономический индекс Всемирной ассоциации крупных предприятий (LEI) в июне 2025 года снизился на 4% по сравнению с прошлым годом, достигнув 11-летнего минимума и подавая сигналы рецессии в течение трех месяцев подряд. Низкий уровень потребительского доверия, слабый спрос на производственные заказы и рост числа заявок на пособия по безработице указывают на то, что экономика может скатываться в рецессию.
Так что, если кризис произойдет, он будет более серьезным, чем Великая депрессия? Ответ зависит от точки зрения. С некоторых аспектов современный кризис может быть более разрушительным. Во-первых, глобализированные финансовые и торговые сети означают, что кризис в США быстро распространится по всему миру. В 1929 году золотой стандарт и торговые соглашения связывали экономики, но не так тесно, как современные цепочки поставок и потоки инвестиций. Крах на американском рынке может прервать глобальное производство, повысить инфляцию и нанести удар по развивающимся рынкам. Во-вторых, уровень задолженности значительно превышает уровень 1920-х годов. Государственный долг составляет 130% от ВВП, корпоративный долг используется для выкупа акций, а не для производительных инвестиций, долг домохозяйств сжимает потребительские возможности. Эти высокие рычаги ограничивают пространство для фискальной и монетарной политики, а расходы на проценты уже занимают бюджет. В-третьих, социальное разделение и кризис доверия к институтам могут помешать коллективным действиям, подобным Новому курсу. Политическая поляризация и социальные медиа, усиливающие недоверие, могут привести к потере доверия общественности к экономике, правительству и даже друг к другу.
Однако с другой стороны, современные кризисы могут быть более мягкими. Скорость рыночной коррекции выше, а скорость реальных торгов и информационных потоков сократила цикл шоков. Опыт 2008 и 2020 годов позволил правительствам и центробанкам лучше справляться с краткосрочными кризисами. Диверсификация экономики и доминирование сектора услуг снизили удар от краха промышленности. Кроме того, глобальные координационные механизмы (такие как Международный валютный фонд и G20) могут предоставить поддержку в кризисные времена. В целом, серьезная рецессия может привести к потере богатства, росту безработицы и падению уверенности, но маловероятно, что она достигнет глубины и продолжительности Великой депрессии.
Как избежать повторения кризиса? В краткосрочной перспективе правительство должно облегчить давление на домохозяйства и малые и средние предприятия через реструктуризацию долга или низкие кредиты. Федеральной резервной системе следует осторожно сбалансировать процентные ставки, приоритизируя контроль за инфляцией, одновременно избегая чрезмерной жесткости. Укрепление регулирования спекулятивных инвестиций и региональных банков может предотвратить системные риски. В долгосрочной перспективе структурные реформы имеют решающее значение. Прогрессивная налоговая система и инвестиции в образование могут сократить неравенство и повысить покупательную способность населения с низкими и средними доходами. Стимулирование компаний к инвестициям в инфраструктуру и инновации, а не к выкупу акций, поможет восстановить производственный рост. Международное сотрудничество должно заменить протекционизм и стабилизировать глобальные цепочки поставок. Обычные домохозяйства тоже должны действовать: сокращать ненужные долги, увеличивать сбережения для противодействия потенциальным ударам; инвесторы должны быть насторожены к спекулятивным пузырям и диверсифицировать свои портфели; общественность должна следить за дебатами по политике, выступая за долгосрочную стабильность, а не краткосрочные стимулы.
Экономика США 2025 года подает сигналы тревоги: сочетание долгов, неравенства, спекуляций и политического тупика удивительно напоминает 1920-е годы. История не повторяется просто, но ее уроки ясны и настоятельны. Великая депрессия не была неизбежной, а стала следствием игнорирования рисков. Сегодня у нас есть больше инструментов и опыта, но мы также сталкиваемся с более сложной глобальной средой. Если мы продолжим игнорировать проблемы и откладывать реформы, "жесткая перезагрузка" может уничтожить сбережения, рабочие места и доверие. Тем не менее, через активные реформы, взвешенную политику и глобальное сотрудничество у США все еще есть возможность избежать кризиса и переосмыслить путь к устойчивому росту. Шепот истории напоминает нам: сейчас время действовать.
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
Экономика США в 2025 году: Возвращение депрессии или новая норма?
!
Великая депрессия: очереди за хлебом Джордж Сигал (George Segal) детали скульптуры, изображающей безработных мужчин, стоящих в очереди за хлебом в период Великой депрессии; часть мемориала Франклина Делано Рузвельта в Вашингтоне.
Экономика США 2025 года стоит на тревожном перекрестке. Домашний долг превысил 18,04 трлн долларов, государственный долг достиг 34 трлн долларов, неравенство в богатстве достигло рекордных уровней, спекулятивные рыночные пузыри раздуваются, региональные банки продолжают закрываться, политический паралич ослабляет способность реагирования. Эти явления невольно напоминают о экономическом процветании перед Великой депрессией 1929 года, когда глобальная финансовая катастрофа уничтожила жизни бесчисленных семей и выявила уязвимость роста, основанного на долгах. Сегодня история, похоже, шепчет, предупреждая нас о том, что те же ошибки могут повторяться. Вопрос в том: произойдет ли Великая депрессия снова? Если кризис наступит, будет ли он более серьезным, чем в прошлом? Сравнив экономические характеристики 1920-х годов и 2025 года, а также проанализировав последние данные, мы можем более четко понять текущие риски и возможности.
Давайте вернемся в 1920-е годы, эпоху, известную как "Ревущие двадцатые". Америка полностью оправилась от Первой мировой войны, экономика процветала благодаря послевоенному потребительскому буму, новым технологиям и расширению кредитования. Магазины начали выдавать кредитные карты, позволяя потребителям "покупать сейчас, платить позже"; 75% мебели и 60% автомобилей покупались в кредит, а долговые обязательства стали топливом для экономического роста. Рынок акций за пять лет взлетел почти на 500%, инвесторы спекулировали с использованием кредитного плеча до 90%, гонясь за, казалось бы, бесконечными прибылями. Однако этот бум скрывал глубокие трещины. 0,1% верхушки населения обладали почти 25% дохода до налогообложения, сосредоточение богатства оставляло низшие слои общества без буферов во время экономических колебаний. Неконтролируемые финансовые рынки дали волю спекуляциям, а банковская система была крайне уязвима. 28 и 29 октября 1929 года рынок акций обвалился на 13% и 12% соответственно, и за месяц рыночная капитализация исчезла наполовину. 9,000 банков обанкротились, что привело к исчезновению почти 1% общего объема экономики, уровень безработицы взлетел до 25%, а промышленное производство упало почти на 50%. Реакция правительства только усугубила ситуацию: протекционистские тарифы, высокие процентные ставки и отсутствие глобальной координации толкнули кризис в бездну. Уроки Великой депрессии ясны и жестоки: сочетание долгов, неравенства и ошибок в политике достаточно, чтобы разрушить, казалось бы, непобедимую экономику.
Экономика США в 2025 году демонстрирует удивительные схожие черты, но также и значительные различия. Во-первых, долговая проблема стала центральной угрозой. Согласно данным Федерального резервного банка Нью-Йорка за четвертый квартал 2024 года, общий объем долгов домохозяйств в США достиг 18,04 триллиона долларов, что на более чем 80% больше по сравнению с 2003 годом и превышает объем ВВП Китая. Долговые обязательства по кредитным картам достигли исторического максимума в 1,2 триллиона долларов, студенческие кредиты составляют 1,8 триллиона долларов, а схемы "покупка сейчас — плати позже" стали новым инструментом для многих семей в борьбе с повседневными расходами. Этот рост долгов аналогичен тому, что было в 1920-х годах, когда потребители также полагались на кредиты для удовлетворения своих потребительских желаний. Однако структура сегодняшнего долга более сложна и включает в себя кредитные карты, студенческие кредиты, автокредиты и другие области. Больше всего беспокоит то, что рост зарплат значительно отстает от инфляции. Согласно данным Бюро трудовой статистики, в 2025 году реальные зарплаты с учетом инфляции только на уровне 1978 года, в то время как стоимость жизни, особенно в области образования и жилья, уже давно стремительно возросла. Стоимость обучения в университетах возросла на 1200% с 1980 года, что заставляет семьи брать кредиты в погоне за "американской мечтой". Уровень просроченных платежей по кредитным картам достиг 12-летнего максимума, 40% заемщиков краткосрочных кредитов пропустили платежи за последний год, что свидетельствует о нарастающем финансовом давлении на домохозяйства.
Тем временем разрыв в богатстве продолжает расширяться. В 2025 году доходы самых богатых 1% составят 139-кратный доход нижних 20%, что значительно превышает 25% 1920-х годов. Это неравенство не только ослабляет потребительскую базу, но и приводит к спекулятивным бумам. Акции искусственного интеллекта, криптовалюты и IPO, связанные с мемами, стали центром внимания на рынке, подобно спекуляциям с использованием кредитного плеча в 1920-х годах. Фондовый рынок устанавливает рекорды в течение пяти лет подряд, 60% американцев инвестируют через 401(k), индексные фонды и другие инструменты, и коррекция на рынке напрямую ударит по пенсионным сбережениям и пенсиям среднего класса. Хотя современный уровень кредитного плеча ниже, чем в 1929 году (долг по марже составляет 0,5% от ВВП против 10%), взаимосвязанность глобальных финансов означает более быстрое распространение рисков. Например, разрыв пузыря искусственного интеллекта или криптовалюты может быстро затронуть глобальный рынок, вызвав цепную реакцию.
Уязвимость финансовой системы также вызывает беспокойство. С 2023 по начало 2025 года восемь региональных банков, включая Silicon Valley Bank, обанкротились, что подчеркивает давление на малые и средние банки. В 2025 году срок погашения близко к 1 триллиону долларов коммерческих ипотек, а высокие процентные ставки (федеральная ставка остается на уровне 4,25%-4,5%) усложняют рефинансирование. В сравнении с 9 000 банкротствами банков в 1929 году современные банки защищены Законом Додда-Франка и Федеральной корпорацией страхования депозитов (FDIC), что снижает риск системных банкротств. Тем не менее, потенциальные дефолты в коммерческой недвижимости могут подорвать малые и средние банки, еще больше ослабляя рыночную уверенность. Кроме того, федеральный долг достиг 34 триллионов долларов, а годовые процентные расходы приближаются к 1 триллиону долларов, что эквивалентно рыночной стоимости 11 Тесла. В октябре 2025 года Конгресс принял временный законопроект о повышении предела долговых обязательств на 480 миллиардов долларов, но в декабре снова возникнет риск дефолта. Этот масштаб долга ограничивает пространство для финансового реагирования, что делает экономику более уязвимой к внешним шокам.
Неэффективность политической среды усугубляет риски. В 1920-х годах протекционистские тарифы и высокие процентные ставки перенесли кризис из США в глобальный масштаб. В 2025 году США ввели до 145% "взаимных тарифов" на основных торговых партнёров, что привело к росту цен на потребительские товары и вызвало "стагфляционный шок". Федеральной резервной системе предстоит дилемма: поддержание высоких процентных ставок может привести к рецессии, а снижение ставок может вновь разжечь инфляцию. Политическая парализация дополнительно ослабляет возможности реагирования: только 1% предложений 118-го Конгресса стал законом, что значительно ниже исторического среднего уровня. Для сравнения, новый курс Рузвельта в 1930-х годах преобразовал экономику через строительство инфраструктуры, банковскую реформу и программы занятости, в то время как сегодняшние законодатели, похоже, застряли в бесконечных партийных конфликтах и сталкиваются с трудностями в реализации реформ сопоставимого масштаба.
Тем не менее, экономика 2025 года не лишена буферов. Современные экономические сети безопасности и инструменты значительно превосходят те, что были в 1920-е годы. FDIC обеспечивает безопасность вкладов, пособия по безработице и стимулы снижают риск массовой безработицы, а количественное смягчение и корректировка процентных ставок Федеральной резервной системы доказали свою эффективность во время кризисов 2008 и 2020 годов. Кроме того, диверсификация экономики США (доля услуг и технологий в ВВП значительно выше, чем в 1929 году в производственном секторе) обеспечивает дополнительную устойчивость. Хотя глобализированные финансовые и торговые сети ускорили распространение рисков, они также предоставили возможность для международной координации (например, через механизм G20). Эти факторы делают маловероятным возникновение кризиса уровня Великой депрессии (25% уровень безработицы, 50% снижение промышленного производства). Тем не менее, ведущий экономический индекс Всемирной ассоциации крупных предприятий (LEI) в июне 2025 года снизился на 4% по сравнению с прошлым годом, достигнув 11-летнего минимума и подавая сигналы рецессии в течение трех месяцев подряд. Низкий уровень потребительского доверия, слабый спрос на производственные заказы и рост числа заявок на пособия по безработице указывают на то, что экономика может скатываться в рецессию.
Так что, если кризис произойдет, он будет более серьезным, чем Великая депрессия? Ответ зависит от точки зрения. С некоторых аспектов современный кризис может быть более разрушительным. Во-первых, глобализированные финансовые и торговые сети означают, что кризис в США быстро распространится по всему миру. В 1929 году золотой стандарт и торговые соглашения связывали экономики, но не так тесно, как современные цепочки поставок и потоки инвестиций. Крах на американском рынке может прервать глобальное производство, повысить инфляцию и нанести удар по развивающимся рынкам. Во-вторых, уровень задолженности значительно превышает уровень 1920-х годов. Государственный долг составляет 130% от ВВП, корпоративный долг используется для выкупа акций, а не для производительных инвестиций, долг домохозяйств сжимает потребительские возможности. Эти высокие рычаги ограничивают пространство для фискальной и монетарной политики, а расходы на проценты уже занимают бюджет. В-третьих, социальное разделение и кризис доверия к институтам могут помешать коллективным действиям, подобным Новому курсу. Политическая поляризация и социальные медиа, усиливающие недоверие, могут привести к потере доверия общественности к экономике, правительству и даже друг к другу.
Однако с другой стороны, современные кризисы могут быть более мягкими. Скорость рыночной коррекции выше, а скорость реальных торгов и информационных потоков сократила цикл шоков. Опыт 2008 и 2020 годов позволил правительствам и центробанкам лучше справляться с краткосрочными кризисами. Диверсификация экономики и доминирование сектора услуг снизили удар от краха промышленности. Кроме того, глобальные координационные механизмы (такие как Международный валютный фонд и G20) могут предоставить поддержку в кризисные времена. В целом, серьезная рецессия может привести к потере богатства, росту безработицы и падению уверенности, но маловероятно, что она достигнет глубины и продолжительности Великой депрессии.
Как избежать повторения кризиса? В краткосрочной перспективе правительство должно облегчить давление на домохозяйства и малые и средние предприятия через реструктуризацию долга или низкие кредиты. Федеральной резервной системе следует осторожно сбалансировать процентные ставки, приоритизируя контроль за инфляцией, одновременно избегая чрезмерной жесткости. Укрепление регулирования спекулятивных инвестиций и региональных банков может предотвратить системные риски. В долгосрочной перспективе структурные реформы имеют решающее значение. Прогрессивная налоговая система и инвестиции в образование могут сократить неравенство и повысить покупательную способность населения с низкими и средними доходами. Стимулирование компаний к инвестициям в инфраструктуру и инновации, а не к выкупу акций, поможет восстановить производственный рост. Международное сотрудничество должно заменить протекционизм и стабилизировать глобальные цепочки поставок. Обычные домохозяйства тоже должны действовать: сокращать ненужные долги, увеличивать сбережения для противодействия потенциальным ударам; инвесторы должны быть насторожены к спекулятивным пузырям и диверсифицировать свои портфели; общественность должна следить за дебатами по политике, выступая за долгосрочную стабильность, а не краткосрочные стимулы.
Экономика США 2025 года подает сигналы тревоги: сочетание долгов, неравенства, спекуляций и политического тупика удивительно напоминает 1920-е годы. История не повторяется просто, но ее уроки ясны и настоятельны. Великая депрессия не была неизбежной, а стала следствием игнорирования рисков. Сегодня у нас есть больше инструментов и опыта, но мы также сталкиваемся с более сложной глобальной средой. Если мы продолжим игнорировать проблемы и откладывать реформы, "жесткая перезагрузка" может уничтожить сбережения, рабочие места и доверие. Тем не менее, через активные реформы, взвешенную политику и глобальное сотрудничество у США все еще есть возможность избежать кризиса и переосмыслить путь к устойчивому росту. Шепот истории напоминает нам: сейчас время действовать.