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«A próxima revolução da IA chegará até 2035»: o cofundador da Siri, Adam Cheyer, revela o que todos estão ...
Numa altura em que a revolução da IA domina os títulos, poucas vozes têm tanto peso como Adam Cheyer, cofundador da Siri e pioneiro com mais de 40 anos em IA.
Falando em palco no HumanX, Cheyer não apresentou um produto—entregou algo muito mais valioso: um quadro de referência para construir a próxima geração de empresas de IA.
A sua mensagem é clara: “A IA ainda está no início—e as maiores oportunidades ainda não foram exploradas”.
A Primeira Regra da Inovação: As Ideias Não Valem Nada Sem Execução
Cheyer abriu com uma lição simples, mas poderosa:
“Toda a gente tem ideias. O que importa é sair do banho e fazer algo com elas.”
Na corrida ao ouro da IA de hoje, em que as ideias são abundantes, a execução é o verdadeiro fator diferenciador. Segundo Cheyer, o sucesso não surge da inspiração—mas da ação.
Tudo Conta no Timing: O Quadro “Tendências e Gatilhos”
Uma das perceções mais acionáveis da conversa é o conceito de Cheyer: Tendências + Gatilhos = Oportunidade
Tendências → as tuas previsões sobre o futuro
Gatilhos → sinais do mundo real que confirmam as tuas previsões
Cheyer revelou que usa este quadro há décadas para construir empresas à frente da curva.
Exemplos do mundo real
Previu a ascensão das redes sociais antes de se tornarem mainstream
O “momento de gatilho”? Quando o MySpace se tornou o site mais visitado nos EUA. Resultado: ajudou a lançar plataformas como Change.org, agora com 570 milhões de utilizadores a nível global
Os melhores fundadores não seguem apenas tendências—esperam pelo momento certo para agir.
Porque a Siri Foi Criada Para o Futuro (Não Para o Presente)
Uma das perceções mais fascinantes é como a Siri foi, na verdade, concebida.
Cheyer explica que a Siri não foi construída para o mundo tal como ele era—mas para o mundo dois anos à frente.
Nessa altura, os smartphones eram lentos, as apps exigiam demasiados cliques, as interfaces eram ineficientes, por isso a equipa imaginou um novo modelo de interação.
“E se pudesses apenas dizer: arranja-me dois bilhetes—e está feito?”
Essa visão deu origem à Siri. Até Steve Jobs reconheceu imediatamente o seu potencial—tanto que telefonou a Cheyer 30 dias seguidos para adquirir a empresa.
O que Falta na IA Hoje (E Onde Está a Oportunidade)
Apesar do enorme progresso, Cheyer acredita que a IA ainda está incompleta.
Ele identificou três lacunas críticas:
A IA de hoje é, na sua maioria, baseada em texto. Isso é um problema.
“Três linhas de texto não são suficientes para tomar decisões reais.”
O futuro é IA multimodal:
Visual + conversacional
Interativa + contextual
A interface vencedora vai combinar voz, gráficos e toque de forma perfeita
A Falta da Arquitetura “Saber + Fazer”
Cheyer destaca uma limitação fundamental:
Ferramentas como o ChatGPT são excelentes a saber
A Siri foi criada para fazer
Exemplo: o ChatGPT responde a perguntas; a Siri envia mensagens, reserva táxis, executa ações. O futuro exige a combinação de ambos: um sistema unificado que consiga raciocinar E agir.
Sem Um Modelo de Negócio Claramente Definido
Todas as revoluções tecnológicas tiveram um modelo de monetização:
PC → vendas de software
Web → publicidade
Móvel → apps e subscrições
A IA ainda não tem um modelo dominante.
Até isto ser resolvido, o ecossistema continuará fragmentado.
Além da IA: A Ascensão da Inteligência Coletiva
Cheyer também apresentou uma ideia mais profunda:
“ A IA não vai resolver os maiores problemas da humanidade. Nós vamos.”
Da mudança climática à desigualdade global, o verdadeiro desafio não é a inteligência—é a coordenação. Isto leva a uma nova fronteira.
Inteligência Coletiva
– Sistemas de tomada de decisão melhores
– Colaboração entre humanos + IA
– Coordenação escalável a nível global
Isto poderia tornar-se um dos setores tecnológicos mais importantes da próxima década
A Previsão de 2035: A Próxima Grande Mudança Tecnológica
Talvez a afirmação mais marcante da conversa:
“A próxima grande revolução da computação vai acontecer por volta de 2035.”
2035 = a próxima mudança de paradigma. Ele não revela exatamente o que será—mas deixa pistas de que estamos ainda no início da era da IA, pelo que a maior vaga ainda está por vir.
Além da Intuição: Por Que os Métricos Wi
Cheyer revelou que a Change.org não foi originalmente pensada para ser uma plataforma de petições.
Acabou por se tornar uma porque o comportamento dos utilizadores apontou nesse sentido e a equipa adaptou-se rapidamente.