Tom Pritzker reforma-se como Presidente Executivo do Hyatt após 22 anos de serviço e não se recandidatará à eleição para o Conselho de Administração

Este é um comunicado de imprensa pago. Contacte diretamente o distribuidor do comunicado de imprensa para quaisquer questões.

Tom Pritzker reforma-se como Presidente Executivo da Hyatt após 22 anos de serviço e não se recandidatará para o Conselho de Administração

Business Wire

Ter, 17 de fevereiro de 2026 às 3:00 AM GMT+9 4 min de leitura

Neste artigo:

H

-2.18%

CHICAGO, 16 de fevereiro de 2026–(BUSINESS WIRE)–Thomas J. Pritzker, 75, Presidente Executivo da Hyatt Hotels Corporation (NYSE: H), divulgou hoje uma carta, previamente partilhada com o Conselho da Hyatt, explicando a sua decisão de se retirar como Presidente Executivo, com efeitos imediatos, e de não se recandidatar para o Conselho na Annual Meeting of Stockholders de 2026.

O Sr. Pritzker disse: "O meu trabalho e responsabilidade é assegurar uma boa gestão patrimonial. Isso é importante para mim. Uma boa gestão patrimonial inclui garantir uma transição adequada na Hyatt. Após discussões com os meus colegas membros do Conselho, decidi, depois de exercer funções como Presidente Executivo desde 2004, e com a empresa numa posição forte, que agora é a altura certa para me reformar da Hyatt.

“A boa gestão patrimonial também significa proteger a Hyatt, particularmente no contexto da minha ligação a Jeffrey Epstein e Ghislaine Maxwell, algo que lamento profundamente. Exerci um juízo terrível ao manter contacto com eles, e não há desculpa para não me ter distanciado mais cedo. Condeno as ações e o dano causados por Epstein e Maxwell e sinto uma profunda tristeza pela dor que infligiram às suas vítimas.”

A seguir está o texto da carta de 16 de fevereiro:

Caro Colegas Diretores,

Na nossa recente reunião do Conselho, informei-vos sobre a reestruturação do nosso empreendimento familiar. Também descrevi a importante fundação científica que a Margot e eu começámos e como o crescimento do valor da Hyatt permitiu a criação e o crescimento futuro dessa fundação. Como expliquei, encontramo-nos agora numa fase das nossas vidas em que pensamos sobre boa gestão patrimonial e isso inclui estruturar uma transferência adequada para o futuro. Uma parte relevante desse modo de pensar é que deixo a Hyatt numa posição forte e sustentável.

Tenho imenso orgulho na evolução da Hyatt ao longo dos últimos 25 anos. Durante esse período, levámos a Hyatt a abrir o capital, transitámos para uma empresa orientada por propósitos, adotámos formas ágeis de trabalhar, e fomos reduzindo a exposição a ativos. Demonstrámos a nossa capacidade de conceber e executar estratégias. Também demonstrámos resiliência face à Covid e a capacidade de agir rapidamente para aproveitar oportunidades como a ALG. Gerámos um crescimento muito intencional, não apenas nos nossos números, mas, mais importante ainda, nas nossas pessoas, na nossa cultura e nas nossas formas de trabalhar. Ter desempenhado um papel nisso foi simultaneamente uma honra e uma das grandes experiências da minha vida.

Mas agora, inevitavelmente, estamos a chegar a um ponto em que temos de encarar a possibilidade de sucessão. Isto está relacionado com a boa gestão patrimonial. Em junho, terei 76 anos. Se me candidatasse à reeleição, estaria a comprometer-me com mais três anos como Presidente Executivo de uma empresa pública. Quando penso no meu cuidado pela Hyatt, no meu respeito pela boa governação e no foco que a Margot e eu colocamos no nosso legado, todos eles levam-me a concluir que o que é correto para a Hyatt e para mim é que eu me retire como Presidente Executivo da Hyatt com efeitos imediatos e não me candidate à reeleição na nossa Annual Meeting of Stockholders de 2026.

A história continua  

Como sabem, estou muito confiante de que a Hyatt construiu a força e a agilidade necessárias para continuar e prosperar. Temos um Conselho forte, uma equipa de gestão de classe mundial e colegas incríveis em todo o mundo. Temos o vento a nosso favor. Estas são as condições necessárias para me permitir reformar-me da Hyatt após 45 anos e direcionar o meu foco para ser um bom gestor da Fundação, para o nosso gabinete familiar e para as outras atividades em que a Margot e eu temos estado envolvidos há algum tempo. É claro que continuarei também a apoiar a Hyatt de qualquer forma que eu possa.

Durante 70 anos, a Hyatt fez parte da identidade da nossa família e a nossa família fez parte da identidade da Hyatt. A boa gestão patrimonial é muito importante para mim, pessoalmente. Nos últimos meses, a Margot e eu tivemos muitas conversas sobre como queremos passar o restante do nosso tempo. Olhamos para as nossas realizações e sentimos que fizemos a diferença para as nossas empresas, as nossas comunidades e a nossa família. Ao olharmos para o futuro, é isso que continuaremos a fazer.

Com gratidão contínua por tudo o que estão a fazer,
Atenciosamente,

/s/

Thomas J. Pritzker
Presidente Executivo
Hyatt Hotels Corporation

Ver versão da fonte em businesswire.com:

Contactos

Contacto da comunicação social: info@pritzkerorg.com

Termos e Política de Privacidade

Painel de Privacidade

Mais informações

Ver original
Esta página pode conter conteúdos de terceiros, que são fornecidos apenas para fins informativos (sem representações/garantias) e não devem ser considerados como uma aprovação dos seus pontos de vista pela Gate, nem como aconselhamento financeiro ou profissional. Consulte a Declaração de exoneração de responsabilidade para obter mais informações.
  • Recompensa
  • Comentar
  • Republicar
  • Partilhar
Comentar
Adicionar um comentário
Adicionar um comentário
Nenhum comentário
  • Fixar