Nedbank atinge marco em 2025 com Avo Auto superando R1bn e HEPS em alta de 3%

A Nedbank divulgou os seus resultados provisórios não auditados referentes ao exercício financeiro encerrado em 31 de dezembro de 2025, consolidando um desempenho sólido apoiado pela sua estratégia de ecossistema digital em expansão. O banco sul-africano demonstrou um crescimento significativo em várias áreas de negócio, confirmando a sua posição como uma instituição financeira inovadora na região.

Plataforma Avo Greenbacks impulsiona ecossistema digital com 35% de crescimento

A plataforma Avo registou um crescimento extraordinário em 2025, com mais de 700.000 membros ativos do Nedbank Greenbacks na plataforma, gerando um aumento de 35% no valor bruto de comerciantes (GMV). Este desempenho foi catalisado por melhorias-chave implementadas em 2025, incluindo a integração de novas funcionalidades de troca, a introdução de EFT Instantâneo e uma experiência de viagens redesenhada que ampliou significativamente o apelo para os utilizadores.

Desde o seu lançamento em 2020, o Avo SuperShop atingiu um marco notável com mais de 24.000 negócios registados a vender os seus produtos e serviços através da plataforma, criando um ecossistema robusto de comércio digital. No segmento automóvel, o Avo Auto apresentou um desempenho excecional, registando mais de R1 mil milhões em volume de veículos comercializados acumulados, marcando um ponto de viragem importante na diversificação de serviços do banco.

Lucros principais crescem 2% enquanto ROI mantém-se firme em 15,4%

No âmbito financeiro, as métricas do Grupo Nedbank refletem solidez operacional. Os lucros por ação diluídos (HEPS), indicador-chave de rentabilidade no setor financeiro sul-africano, tiveram um aumento de 3% em 2025. Os lucros principais do grupo avançaram 2%, atingindo R17,2 mil milhões, enquanto o retorno sobre o investimento (ROI) situou-se em 15,4% (comparado com 15,8% em 2024), mantendo-se consistentemente acima do custo de capital (COE) estabelecido pelo grupo para o período.

O banco atribuiu este avanço a uma melhoria significativa na gestão de deteriorações de crédito. No entanto, este ganho foi alcançado num contexto de crescimento moderado das receitas totais, condicionado pela venda da participação acionária de 21% na Ecobank Transnational Incorporated (ETI) durante a segunda metade do ano, o que impactou as receitas de associados. Além disso, a base de despesas foi pressionada por um acordo singular com a Transnet. Apesar destes obstáculos, o banco anunciou um dividendo final de 1,104 cêntimos por ação, refletindo confiança na solidez do balanço.

Reestruturação estratégica e aquisição da iKhokha marcam novo rumo

Jason Quinn, Presidente Executivo do Grupo Nedbank, comentou sobre a transformação ocorrida em 2025, afirmando: “2025 foi um ano decisivo, no qual implementámos transformações estratégicas audazes e decisões rápidas.” Quinn detalhou a reestruturação interna que reorganizou os clusters de Banca Minorista e Empresarial (RBB) e Nedbank Wealth numa arquitetura organizacional mais focada e orientada para o cliente, dando origem aos novos clusters de Banca Pessoal e Privada (PPB) e Banca Empresarial e Comercial (BCB) a partir de 1 de julho de 2025. Estas mudanças foram bem recebidas pelos stakeholders, com posições de liderança preenchidas com sucesso e dinâmicas de crescimento visíveis nas métricas subjacentes.

Paralelamente, a Nedbank concluiu a aquisição integral da fintech iKhokha, movimento estratégico destinado a fortalecer a sua oferta às pequenas e médias empresas (PMEs) através de inovação digital e serviços financeiros inclusivos. Estas iniciativas consolidaram a posição do banco como agente de transformação digital na África do Sul.

Expansão continental e perspetivas para 2026

A desinvestimento na participação na ETI em dezembro de 2025 representou um reinício da estratégia continental do Nedbank, com foco nas regiões de SADC e África Oriental. Alinhado com esta visão, o banco anunciou no primeiro trimestre de 2026 a intenção de adquirir uma participação controladora no NCBA Group plc, uma instituição financeira preponderante na África Oriental, por uma contrapartida estimada de R13,9 mil milhões, reforçando a ambição de expansão do grupo.

Referindo-se às projeções para 2026, Quinn afirmou: “Esperamos que o impulso subjacente forte em todos os nossos segmentos de negócio seja parcialmente compensado pela normalização das deteriorações de crédito maioristas, que estarão a partir de uma base baixa em 2025, pela pressão nos margens devido às taxas de juro decrescentes, e pelos rendimentos de associados provenientes da ETI que não se irão repetir.” O CEO prevê que o ROI para 2026 ficará provavelmente acima de 15%, aproximando-se dos níveis de 2025 e superando um custo de capital revisado para cima de 14,0%. O Nedbank antecipa uma construção do ROI a médio prazo para cerca de 17%, sustentada por receitas mais robustas, consolidando assim a sua trajetória de criação de valor em 2025 e além.