Recrutador revela etiqueta quebrada em entrevistas pelo Zoom: roupões, yoga e terceirização do pensamento para IA
As pessoas não se lembraram da etiqueta no Zoom. · Fortune · Getty Images
Nick Lichtenberg
Dom, 22 de fevereiro de 2026 às 21h00 GMT+9 5 min de leitura
Na era moderna de contratação remota, a entrevista de emprego virtual degenerou em um Oeste Selvagem de falta de profissionalismo e atalhos com inteligência artificial. Segundo Sara Nibler, recrutadora da Redballoon que coloca candidatos em funções que vão desde manufatura até mídia, os candidatos estão cada vez mais confundindo a conveniência do Zoom com uma desculpa para abandonar a etiqueta profissional básica. Desde candidatos usando roupões de banho até aqueles terceirizando seu pensamento crítico para IA, o processo de contratação virtual enfrenta uma crise de casualidade.
“Falei com um senhor que, acho que queria estar bem preparado para a ligação,” disse Nibler, “mas ele estava, sabe, recém-saído do banho, com o cabelo ainda molhado, a camisa aberta.” Nibler disse que classificaria isso como semelhante a um entrevistado usando roupão de banho, embora, tecnicamente, uma colega dela tenha feito uma entrevista com um candidato de roupão.
Outro candidato, este para uma posição de alto nível, estava fazendo muitas alongas, disse Nibler. “Ela tinha seu computador configurado na bancada da cozinha, e estava fazendo yoga, basicamente, durante toda a entrevista.” Nibler disse que talvez isso fosse feito para parecer casual, ela não tem certeza, mas foi “simplesmente fora de sintonia com o que um empregador gostaria de ver.”
“Por causa da informalidade de uma chamada pelo Zoom, as pessoas realmente não sabem como encarar isso como uma entrevista,” explicou ela. A abordagem casual às entrevistas virtuais não se resume apenas às roupas; ela se estende a multitarefas bizarras. Por exemplo, houve o caso de um candidato a uma vaga de nível inicial que levou seu entrevistador a uma viagem ao Walmart, caminhando pelos corredores, fazendo compras no caixa automático, e eventualmente entrando no carro para dirigir — tudo enquanto continuava a entrevista. Nibler disse que acreditava que ele estava ocupado e tentando encaixar a entrevista na sua rotina, e ela até recomendou-o para a vaga, mas, em geral, ela não recomenda candidatos que sejam “tão casuais.” Muitas entrevistas apresentam pessoas que apoiam o telefone no colo, deixando recrutadores olhando para o queixo ou em ângulos desconfortáveis.
A história continua
Inicialmente, essas violações de etiqueta pareciam restritas a candidatos de nível inicial, mas, após vários anos na Redballoon, Nibler disse que percebe que a tendência agora se expandiu para incluir candidatos experientes. “Estamos vendo mais pessoas simplesmente não entenderem o que é exigido de si quando participam de uma chamada,” observou ela. É uma vibe semelhante quando se trata da influência da IA no processo de candidatura.
A questão da IA
No entanto, roupões de banho e posições de yoga são apenas metade do problema. O crescimento da inteligência artificial introduziu uma nova camada de complicação no processo de contratação. Impulsionados pela “ansiedade com IA,” muitos candidatos tentam usar a tecnologia para obter vantagem, apenas para sabotar suas próprias chances. “Acho que a ansiedade com IA pode revelar alguma insegurança e, honestamente, isso não vai ajudá-los em nada na entrevista,” disse Nibler. Durante entrevistas virtuais ao vivo, ela afirmou que recrutadores estão cada vez mais pegando candidatos lendo diretamente das telas, confiando totalmente na IA para gerar suas respostas.
“Eu acho que as pessoas deveriam dedicar um tempo para comunicar seu currículo de uma forma que não pareça IA,” disse Nibler. E, quanto à carta de apresentação, ela incentivou um toque humano. “Candidatos acham que as pessoas não leem a carta de apresentação, mas acho que essa é outra maneira de se destacar em um mundo de IA e não usar IA na sua carta,” afirmou. Ela disse que é “bastante óbvio” quando uma carta é escrita por IA, especialmente quando os candidatos esquecem de alterar o nome da empresa no modelo que usam. Em geral, ela explicou, é “quase o mesmo número de parágrafos, primeiro parágrafo curto, três parágrafos, um par no final. E talvez haja diferentes sabores, tom, mas quase idêntico.”
Nibler também citou uma preocupante erosão de habilidades técnicas. A recrutadora observou que desenvolvedores de software seniores recentemente tiveram dificuldades para passar em um teste de habilidades cronometrado que cohorts anteriores tinham feito facilmente, tudo porque os novos candidatos estavam muito acostumados a confiar em assistentes e copilotos de IA para fazer seu código.
Apesar desses desafios, a recrutadora alertou os empregadores contra combater fogo com fogo. Ela aconselhou fortemente que as empresas não usem IA para triagem de currículos, pois algoritmos muitas vezes deixam passar talentos não convencionais, mas de alto potencial. Ela relatou uma conversa recente com um proprietário de uma pequena empresa sobre arriscar em alguém sem diploma universitário, mas esse candidato era um “mestre de xadrez” que passou anos construindo sua carreira estudando e competindo em xadrez. “Ele tem sido uma contratação fantástica. Agora, a IA teria descartado esse currículo,” e isso teria sido uma perda para a empresa.
Enquanto a luta entre candidatos que desejam flexibilidade remota e empresas que querem retornar ao escritório continua, a recrutadora acredita que a geração mais jovem está perdendo uma mentoria crítica. Sem experiência direta com colegas mais velhos, ela teme a degradação das habilidades de pensamento crítico, especialmente quando a IA oferece tantas atalhos iniciais. Por fim, seu conselho para candidatos que navegam nesse cenário quebrado é surpreendentemente simples: “Seja honesto,” vista-se de forma limpa e apresentável, e coloque seu melhor pé à frente.
Esta história foi originalmente publicada no Fortune.com
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Recrutador revela etiqueta quebrada em entrevistas Zoom: roupões, yoga e terceirização do pensamento para IA
Recrutador revela etiqueta quebrada em entrevistas pelo Zoom: roupões, yoga e terceirização do pensamento para IA
As pessoas não se lembraram da etiqueta no Zoom. · Fortune · Getty Images
Nick Lichtenberg
Dom, 22 de fevereiro de 2026 às 21h00 GMT+9 5 min de leitura
Na era moderna de contratação remota, a entrevista de emprego virtual degenerou em um Oeste Selvagem de falta de profissionalismo e atalhos com inteligência artificial. Segundo Sara Nibler, recrutadora da Redballoon que coloca candidatos em funções que vão desde manufatura até mídia, os candidatos estão cada vez mais confundindo a conveniência do Zoom com uma desculpa para abandonar a etiqueta profissional básica. Desde candidatos usando roupões de banho até aqueles terceirizando seu pensamento crítico para IA, o processo de contratação virtual enfrenta uma crise de casualidade.
Nibler, que já trabalhou com mais de 80 organizações, incluindo pequenas empresas, ONGs 501©(3) e empresas maiores, de diversos setores, realiza pessoalmente mais de 600 entrevistas por ano. Ela riu ao relembrar algumas das coisas que viu, contando à Fortune em uma conversa recente.
“Falei com um senhor que, acho que queria estar bem preparado para a ligação,” disse Nibler, “mas ele estava, sabe, recém-saído do banho, com o cabelo ainda molhado, a camisa aberta.” Nibler disse que classificaria isso como semelhante a um entrevistado usando roupão de banho, embora, tecnicamente, uma colega dela tenha feito uma entrevista com um candidato de roupão.
Outro candidato, este para uma posição de alto nível, estava fazendo muitas alongas, disse Nibler. “Ela tinha seu computador configurado na bancada da cozinha, e estava fazendo yoga, basicamente, durante toda a entrevista.” Nibler disse que talvez isso fosse feito para parecer casual, ela não tem certeza, mas foi “simplesmente fora de sintonia com o que um empregador gostaria de ver.”
“Por causa da informalidade de uma chamada pelo Zoom, as pessoas realmente não sabem como encarar isso como uma entrevista,” explicou ela. A abordagem casual às entrevistas virtuais não se resume apenas às roupas; ela se estende a multitarefas bizarras. Por exemplo, houve o caso de um candidato a uma vaga de nível inicial que levou seu entrevistador a uma viagem ao Walmart, caminhando pelos corredores, fazendo compras no caixa automático, e eventualmente entrando no carro para dirigir — tudo enquanto continuava a entrevista. Nibler disse que acreditava que ele estava ocupado e tentando encaixar a entrevista na sua rotina, e ela até recomendou-o para a vaga, mas, em geral, ela não recomenda candidatos que sejam “tão casuais.” Muitas entrevistas apresentam pessoas que apoiam o telefone no colo, deixando recrutadores olhando para o queixo ou em ângulos desconfortáveis.
A história continua
Inicialmente, essas violações de etiqueta pareciam restritas a candidatos de nível inicial, mas, após vários anos na Redballoon, Nibler disse que percebe que a tendência agora se expandiu para incluir candidatos experientes. “Estamos vendo mais pessoas simplesmente não entenderem o que é exigido de si quando participam de uma chamada,” observou ela. É uma vibe semelhante quando se trata da influência da IA no processo de candidatura.
A questão da IA
No entanto, roupões de banho e posições de yoga são apenas metade do problema. O crescimento da inteligência artificial introduziu uma nova camada de complicação no processo de contratação. Impulsionados pela “ansiedade com IA,” muitos candidatos tentam usar a tecnologia para obter vantagem, apenas para sabotar suas próprias chances. “Acho que a ansiedade com IA pode revelar alguma insegurança e, honestamente, isso não vai ajudá-los em nada na entrevista,” disse Nibler. Durante entrevistas virtuais ao vivo, ela afirmou que recrutadores estão cada vez mais pegando candidatos lendo diretamente das telas, confiando totalmente na IA para gerar suas respostas.
“Eu acho que as pessoas deveriam dedicar um tempo para comunicar seu currículo de uma forma que não pareça IA,” disse Nibler. E, quanto à carta de apresentação, ela incentivou um toque humano. “Candidatos acham que as pessoas não leem a carta de apresentação, mas acho que essa é outra maneira de se destacar em um mundo de IA e não usar IA na sua carta,” afirmou. Ela disse que é “bastante óbvio” quando uma carta é escrita por IA, especialmente quando os candidatos esquecem de alterar o nome da empresa no modelo que usam. Em geral, ela explicou, é “quase o mesmo número de parágrafos, primeiro parágrafo curto, três parágrafos, um par no final. E talvez haja diferentes sabores, tom, mas quase idêntico.”
Nibler também citou uma preocupante erosão de habilidades técnicas. A recrutadora observou que desenvolvedores de software seniores recentemente tiveram dificuldades para passar em um teste de habilidades cronometrado que cohorts anteriores tinham feito facilmente, tudo porque os novos candidatos estavam muito acostumados a confiar em assistentes e copilotos de IA para fazer seu código.
Apesar desses desafios, a recrutadora alertou os empregadores contra combater fogo com fogo. Ela aconselhou fortemente que as empresas não usem IA para triagem de currículos, pois algoritmos muitas vezes deixam passar talentos não convencionais, mas de alto potencial. Ela relatou uma conversa recente com um proprietário de uma pequena empresa sobre arriscar em alguém sem diploma universitário, mas esse candidato era um “mestre de xadrez” que passou anos construindo sua carreira estudando e competindo em xadrez. “Ele tem sido uma contratação fantástica. Agora, a IA teria descartado esse currículo,” e isso teria sido uma perda para a empresa.
Enquanto a luta entre candidatos que desejam flexibilidade remota e empresas que querem retornar ao escritório continua, a recrutadora acredita que a geração mais jovem está perdendo uma mentoria crítica. Sem experiência direta com colegas mais velhos, ela teme a degradação das habilidades de pensamento crítico, especialmente quando a IA oferece tantas atalhos iniciais. Por fim, seu conselho para candidatos que navegam nesse cenário quebrado é surpreendentemente simples: “Seja honesto,” vista-se de forma limpa e apresentável, e coloque seu melhor pé à frente.
Esta história foi originalmente publicada no Fortune.com
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