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O Capital de Risco Reconfigura o Panorama de Investimento em Fintech à medida que o Financiamento Alcança 11 mil milhões de dólares no 2º trimestre
Após vários trimestres de atividade contida, o investimento global em fintech mostrou sinais fortes de recuperação no segundo trimestre de 2025. Os volumes de financiamento atingiram 11 mil milhões de dólares em quase 400 transações, marcando o trimestre mais forte em quase três anos e a primeira vez desde 2022 que os fluxos de capital ultrapassaram os 10 mil milhões de dólares.
Esta mudança foi impulsionada não por um aumento no volume de negócios, mas pela concentração de investidores em menos transações maiores. Com tamanhos médios de negócios a atingir máximos de vários anos, as firmas de capital de risco estão a sinalizar uma mudança de estratégia—priorizando infraestruturas escaláveis e modelos de negócio defensáveis em detrimento de categorias de risco elevado.
Empresas em fase avançada nos setores de pagamentos, seguros e finanças transfronteiriças representaram uma parte significativa do financiamento total do trimestre. Embora a atividade em fase inicial tenha mostrado algum ímpeto, os investidores foram notavelmente cautelosos nesse segmento, alocando capital de forma mais seletiva e focando na adequação do produto ao mercado e na disciplina operacional.
O Capital Concentra-se em Crescimento e Maturidade
A recuperação do financiamento não trouxe consigo um revival no número total de negócios. O volume de transações caiu em relação ao ano anterior e manteve-se estável em comparação com o trimestre anterior. No entanto, os negócios que foram concluídos eram frequentemente maiores e mais direcionados.
Rodadas de grande dimensão—definidas como negócios superiores a 100 milhões de dólares—mais do que duplicaram em comparação com o trimestre anterior. Estas transações refletem uma confiança renovada em empresas de fintech que já passaram da fase de experimentação inicial e estão agora focadas em escala, conformidade e expansão regional.
Os investidores parecem estar a recuar de segmentos como empréstimos digitais e plataformas do tipo neobank, onde obstáculos regulatórios e pressão nas margens complicaram as estratégias de crescimento. Em vez disso, os fundos estão a direcionar-se para áreas como pagamentos transfronteiriços e infraestruturas de seguros—verticais que prometem receitas recorrentes, distribuição incorporada e integração com sistemas financeiros mais amplos.
Tecnologia de Pagamentos e Seguros Mantêm Interesse Contínuo
As empresas de pagamentos continuam a ser um foco central para o capital de risco. Estas plataformas, especialmente as com alcance internacional, beneficiam da procura contínua por movimentos de dinheiro sem problemas através de fronteiras e moedas. Muitos investidores apostam que as infraestruturas fragmentadas de pagamento e a complexidade regulatória continuarão a impulsionar a adoção de soluções destinadas a simplificar transações internacionais.
Entretanto, o setor de seguros registou o seu trimestre mais forte em memória recente. O investimento neste espaço aumentou significativamente, impulsionado por novos modelos de subscrição, uso de dados e cobertura incorporada. Algumas empresas estão a focar-se em aproveitar o machine learning para refinar a avaliação de risco, enquanto outras pretendem simplificar a integração e o processamento de sinistros através de interfaces digitais mais intuitivas.
Juntos, pagamentos e tecnologia de seguros atraíram mais capital do que qualquer outra categoria de fintech no segundo trimestre. Estes setores são cada vez mais vistos como infraestruturas—não como complementos opcionais, mas como elementos essenciais que possibilitam tanto as finanças empresariais como o acesso ao consumidor.
Divergência Regional nos Padrões de Investimento em Fintech
A recuperação do financiamento não foi distribuída de forma uniforme. A América do Norte emergiu como o destino principal de capital em fintech, capturando a maior parte do valor global de negócios. O mercado dos EUA, em particular, registou um aumento acentuado, impulsionado por um renovado interesse em plataformas preparadas para entrada em bolsa e por uma maior apetência dos investidores por crescimento regulado.
Em contraste, a Europa e a América Latina registaram quedas no financiamento global. Em ambas as regiões, a atividade de risco diminuiu à medida que as condições macroeconómicas permaneceram incertas e as oportunidades de saída pareceram limitadas. A região Ásia-Pacífico manteve-se relativamente estável, com capital a fluir para empresas na Índia e Singapura que continuam a focar-se em infraestruturas transfronteiriças e pagamentos empresariais.
Estas mudanças refletem o ambiente mais amplo em que o investimento em fintech agora opera—um ambiente definido por disciplina de capital, complexidade regulatória e uma crescente valorização da maturidade operacional.
Fintech de Grau Institucional Ganha Impulso
À medida que o fluxo de financiamento regressa, o perfil das empresas de fintech investíveis está a mudar. Há um interesse crescente em plataformas que possam servir clientes institucionais ou operar dentro dos limites legais do setor financeiro regulado. Ferramentas focadas em serviços de ativos, gestão de liquidez e pagamentos B2B ganharam tração, com investidores a citar a sua escalabilidade e alinhamento com a procura empresarial a longo prazo.
Um desenvolvimento notável neste trimestre é o aumento do financiamento para empresas que constroem infraestruturas que ligam as finanças tradicionais aos ativos digitais. Embora a atividade especulativa em ventures relacionados com criptomoedas continue moderada, empresas que trabalham em liquidações tokenizadas, conformidade com stablecoins e pagamentos baseados em blockchain continuam a atrair investimento focado.
A estratégia parece estar enraizada na utilidade, e não na experimentação. As firmas de capital de risco procuram soluções que se alinhem com a infraestrutura bancária atual e resolvam problemas concretos relacionados com velocidade, custo e fiabilidade nos pagamentos.
Atividade em Fase Inicial Reflete Cautela, Não Saída
Embora o foco tenha sido o crescimento e as fases maduras, o panorama das startups iniciais não está sem movimento. O financiamento seed mostrou sinais de otimismo seletivo, com algumas startups a atrair investimento para inovação relacionada com infraestruturas.
Estas empresas não oferecem aplicações de consumo ou modelos de empréstimo de alto risco. Em vez disso, trabalham em middleware, automação de conformidade e camadas de transação QR. Isto reflete uma visão mais refinada do fintech em fase inicial, onde o capital é investido em projetos de escopo restrito, com aplicações de mercado específicas e um roteiro regulatório claro.
No entanto, a cautela permanece evidente. Muitos investidores estão a demorar mais tempo a comprometer-se, focando na validação do produto, na experiência da equipa e na conformidade regulatória antes de financiar as primeiras rodadas.
Mudança de uma Perspetiva de Crescimento a Qualquer Custo para Expansão Moderada
O segundo trimestre de 2025 não sinalizou um retorno à era de crescimento desenfreado a qualquer custo, que caracterizou grande parte do ciclo de investimento em fintech anterior. Em vez disso, apontou para uma abordagem mais ponderada—onde o capital é investido em negócios com modelos comprovados, fortes controles financeiros e prontidão regulatória.
Esta postura em evolução reflete as lições aprendidas com ciclos passados. As empresas de fintech agora são esperadas não só para demonstrar potencial de mercado, mas também uso real, caminho para a rentabilidade e capacidade de operar dentro de sistemas financeiros complexos.
Com esta mudança, o modelo de venture capital em fintech está a amadurecer. As empresas passam a ser avaliadas com base na viabilidade a longo prazo, não apenas na aquisição de utilizadores ou picos de receita. Essa dinâmica pode trazer maior estabilidade ao setor, mesmo enquanto a inovação continua.
Perspetivas: O Capital em Fintech Encontra um Novo Centro de Gravidade
Se as tendências de financiamento do segundo trimestre de 2025 se mantiverem, o setor de fintech pode estar a entrar numa nova fase. O retorno de transações de grande dimensão e o interesse renovado em infraestruturas sugerem que os investidores não estão a recuar do setor—estão simplesmente a recalibrar as suas prioridades.
O caminho a seguir provavelmente incluirá menos investimentos, mas maiores, maior interesse em soluções empresariais e um ambiente de início mais cauteloso, porém ativo. À medida que a América do Norte continua a liderar e alguns mercados da Ásia-Pacífico permanecem ativos, outras regiões podem precisar de adaptar estratégias para atrair a atenção do capital global.
Para fundadores e investidores de fintech, a mensagem é clara: o capital voltou—mas as expectativas mudaram.
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O financiamento em fintech ultrapassa $10B no segundo trimestre de 2025 à medida que o capital de risco se desloca para escala e infraestrutura
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O Capital de Risco Reconfigura o Panorama de Investimento em Fintech à medida que o Financiamento Alcança 11 mil milhões de dólares no 2º trimestre
Após vários trimestres de atividade contida, o investimento global em fintech mostrou sinais fortes de recuperação no segundo trimestre de 2025. Os volumes de financiamento atingiram 11 mil milhões de dólares em quase 400 transações, marcando o trimestre mais forte em quase três anos e a primeira vez desde 2022 que os fluxos de capital ultrapassaram os 10 mil milhões de dólares.
Esta mudança foi impulsionada não por um aumento no volume de negócios, mas pela concentração de investidores em menos transações maiores. Com tamanhos médios de negócios a atingir máximos de vários anos, as firmas de capital de risco estão a sinalizar uma mudança de estratégia—priorizando infraestruturas escaláveis e modelos de negócio defensáveis em detrimento de categorias de risco elevado.
Empresas em fase avançada nos setores de pagamentos, seguros e finanças transfronteiriças representaram uma parte significativa do financiamento total do trimestre. Embora a atividade em fase inicial tenha mostrado algum ímpeto, os investidores foram notavelmente cautelosos nesse segmento, alocando capital de forma mais seletiva e focando na adequação do produto ao mercado e na disciplina operacional.
O Capital Concentra-se em Crescimento e Maturidade
A recuperação do financiamento não trouxe consigo um revival no número total de negócios. O volume de transações caiu em relação ao ano anterior e manteve-se estável em comparação com o trimestre anterior. No entanto, os negócios que foram concluídos eram frequentemente maiores e mais direcionados.
Rodadas de grande dimensão—definidas como negócios superiores a 100 milhões de dólares—mais do que duplicaram em comparação com o trimestre anterior. Estas transações refletem uma confiança renovada em empresas de fintech que já passaram da fase de experimentação inicial e estão agora focadas em escala, conformidade e expansão regional.
Os investidores parecem estar a recuar de segmentos como empréstimos digitais e plataformas do tipo neobank, onde obstáculos regulatórios e pressão nas margens complicaram as estratégias de crescimento. Em vez disso, os fundos estão a direcionar-se para áreas como pagamentos transfronteiriços e infraestruturas de seguros—verticais que prometem receitas recorrentes, distribuição incorporada e integração com sistemas financeiros mais amplos.
Tecnologia de Pagamentos e Seguros Mantêm Interesse Contínuo
As empresas de pagamentos continuam a ser um foco central para o capital de risco. Estas plataformas, especialmente as com alcance internacional, beneficiam da procura contínua por movimentos de dinheiro sem problemas através de fronteiras e moedas. Muitos investidores apostam que as infraestruturas fragmentadas de pagamento e a complexidade regulatória continuarão a impulsionar a adoção de soluções destinadas a simplificar transações internacionais.
Entretanto, o setor de seguros registou o seu trimestre mais forte em memória recente. O investimento neste espaço aumentou significativamente, impulsionado por novos modelos de subscrição, uso de dados e cobertura incorporada. Algumas empresas estão a focar-se em aproveitar o machine learning para refinar a avaliação de risco, enquanto outras pretendem simplificar a integração e o processamento de sinistros através de interfaces digitais mais intuitivas.
Juntos, pagamentos e tecnologia de seguros atraíram mais capital do que qualquer outra categoria de fintech no segundo trimestre. Estes setores são cada vez mais vistos como infraestruturas—não como complementos opcionais, mas como elementos essenciais que possibilitam tanto as finanças empresariais como o acesso ao consumidor.
Divergência Regional nos Padrões de Investimento em Fintech
A recuperação do financiamento não foi distribuída de forma uniforme. A América do Norte emergiu como o destino principal de capital em fintech, capturando a maior parte do valor global de negócios. O mercado dos EUA, em particular, registou um aumento acentuado, impulsionado por um renovado interesse em plataformas preparadas para entrada em bolsa e por uma maior apetência dos investidores por crescimento regulado.
Em contraste, a Europa e a América Latina registaram quedas no financiamento global. Em ambas as regiões, a atividade de risco diminuiu à medida que as condições macroeconómicas permaneceram incertas e as oportunidades de saída pareceram limitadas. A região Ásia-Pacífico manteve-se relativamente estável, com capital a fluir para empresas na Índia e Singapura que continuam a focar-se em infraestruturas transfronteiriças e pagamentos empresariais.
Estas mudanças refletem o ambiente mais amplo em que o investimento em fintech agora opera—um ambiente definido por disciplina de capital, complexidade regulatória e uma crescente valorização da maturidade operacional.
Fintech de Grau Institucional Ganha Impulso
À medida que o fluxo de financiamento regressa, o perfil das empresas de fintech investíveis está a mudar. Há um interesse crescente em plataformas que possam servir clientes institucionais ou operar dentro dos limites legais do setor financeiro regulado. Ferramentas focadas em serviços de ativos, gestão de liquidez e pagamentos B2B ganharam tração, com investidores a citar a sua escalabilidade e alinhamento com a procura empresarial a longo prazo.
Um desenvolvimento notável neste trimestre é o aumento do financiamento para empresas que constroem infraestruturas que ligam as finanças tradicionais aos ativos digitais. Embora a atividade especulativa em ventures relacionados com criptomoedas continue moderada, empresas que trabalham em liquidações tokenizadas, conformidade com stablecoins e pagamentos baseados em blockchain continuam a atrair investimento focado.
A estratégia parece estar enraizada na utilidade, e não na experimentação. As firmas de capital de risco procuram soluções que se alinhem com a infraestrutura bancária atual e resolvam problemas concretos relacionados com velocidade, custo e fiabilidade nos pagamentos.
Atividade em Fase Inicial Reflete Cautela, Não Saída
Embora o foco tenha sido o crescimento e as fases maduras, o panorama das startups iniciais não está sem movimento. O financiamento seed mostrou sinais de otimismo seletivo, com algumas startups a atrair investimento para inovação relacionada com infraestruturas.
Estas empresas não oferecem aplicações de consumo ou modelos de empréstimo de alto risco. Em vez disso, trabalham em middleware, automação de conformidade e camadas de transação QR. Isto reflete uma visão mais refinada do fintech em fase inicial, onde o capital é investido em projetos de escopo restrito, com aplicações de mercado específicas e um roteiro regulatório claro.
No entanto, a cautela permanece evidente. Muitos investidores estão a demorar mais tempo a comprometer-se, focando na validação do produto, na experiência da equipa e na conformidade regulatória antes de financiar as primeiras rodadas.
Mudança de uma Perspetiva de Crescimento a Qualquer Custo para Expansão Moderada
O segundo trimestre de 2025 não sinalizou um retorno à era de crescimento desenfreado a qualquer custo, que caracterizou grande parte do ciclo de investimento em fintech anterior. Em vez disso, apontou para uma abordagem mais ponderada—onde o capital é investido em negócios com modelos comprovados, fortes controles financeiros e prontidão regulatória.
Esta postura em evolução reflete as lições aprendidas com ciclos passados. As empresas de fintech agora são esperadas não só para demonstrar potencial de mercado, mas também uso real, caminho para a rentabilidade e capacidade de operar dentro de sistemas financeiros complexos.
Com esta mudança, o modelo de venture capital em fintech está a amadurecer. As empresas passam a ser avaliadas com base na viabilidade a longo prazo, não apenas na aquisição de utilizadores ou picos de receita. Essa dinâmica pode trazer maior estabilidade ao setor, mesmo enquanto a inovação continua.
Perspetivas: O Capital em Fintech Encontra um Novo Centro de Gravidade
Se as tendências de financiamento do segundo trimestre de 2025 se mantiverem, o setor de fintech pode estar a entrar numa nova fase. O retorno de transações de grande dimensão e o interesse renovado em infraestruturas sugerem que os investidores não estão a recuar do setor—estão simplesmente a recalibrar as suas prioridades.
O caminho a seguir provavelmente incluirá menos investimentos, mas maiores, maior interesse em soluções empresariais e um ambiente de início mais cauteloso, porém ativo. À medida que a América do Norte continua a liderar e alguns mercados da Ásia-Pacífico permanecem ativos, outras regiões podem precisar de adaptar estratégias para atrair a atenção do capital global.
Para fundadores e investidores de fintech, a mensagem é clara: o capital voltou—mas as expectativas mudaram.