Não espere preços mais baixos agora que o Supremo Tribunal decidiu contra as tarifas de Trump

Andrew Keshner

Sáb, 21 de fevereiro de 2026 às 10:05 AM GMT+9 5 min de leitura

Veja o que a decisão do Supremo Tribunal sobre as tarifas do Presidente Trump pode significar para os bolsos dos americanos. - Ilustração fotográfica do MarketWatch/iStockphoto, Getty Images

A decisão do Supremo Tribunal na sexta-feira de invalidar muitas das tarifas do Presidente Donald Trump é um golpe enorme na agenda do presidente. Mas para os consumidores conscientes de custos, o impacto imediato pode ser uma maior incerteza económica, com poucas reduções de preços à vista.

Antes da decisão do tribunal superior, por 6 votos a 3, de que Trump não tinha o poder de impor uma vasta gama de tarifas sob a Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional de 1977, pesquisadores económicos e pesquisas de opinião pública descobriram que os consumidores estavam pagando mais devido às tarifas.

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Que fiasco. As tarifas de Trump são uma confusão económica e legal.

Trump chamou a decisão do tribunal de “profundamente decepcionante” em uma coletiva de imprensa na sexta-feira. No entanto, ele reiterou que tem o poder de impor outras tarifas para estimular a fabricação doméstica e empregos.

O presidente anunciou uma tarifa global de 10% com base em uma autoridade diferente e disse que iria investigar o comércio para justificar possíveis tarifas adicionais. As tarifas que permanecem em vigor agora estão em base legal sólida, afirmou, e a decisão eliminou questões legais não resolvidas. “Uma grande certeza foi trazida de volta à economia dos Estados Unidos, e na verdade à economia do mundo”, disse Trump.

Com a administração Trump pronta para aumentar as tarifas restantes após a decisão, especialistas dizem que as empresas enfrentam muita incerteza para reduzir seus preços.

Em outras palavras, a acessibilidade era a palavra de ordem antes da decisão do Supremo e continua sendo.

As famílias estavam pagando aproximadamente 1.681 dólares extras por ano devido às tarifas, disse Martha Gimbel, diretora executiva e cofundadora do Yale Budget Lab.

“Esta decisão não resolve a incerteza económica. Pelo contrário, aumentou a incerteza econômica”, afirmou Gimbel.

Com o novo conjunto de tarifas, as famílias podem pagar aproximadamente 1.200 dólares por ano devido às tarifas, de acordo com projeções atualizadas do Yale Budget Lab.

Apesar de uma grande parte das tarifas ter sido invalidada, ela não se traduzirá em uma redução de preços para os consumidores, observou. “O que vimos historicamente é que, quando as tarifas diminuem, se os preços aumentam, eles não diminuem”, disse Gimbel ao MarketWatch.

Por que isso?

A menos que haja uma pressão externa, como um novo concorrente, as empresas não vão cortar preços que os clientes já estão acostumados a pagar, afirmou — e isso é especialmente verdadeiro aqui. “Particularmente se uma empresa acha que mais tarifas estão por vir, por que ela iria baixá-los só para ter que aumentá-los novamente?” acrescentou Gimbel.

Continuação da história  

A decisão do tribunal eliminou mais de 60% das tarifas do ano passado, segundo Olu Sonola, chefe de economia dos EUA na Fitch Ratings. Isso reduziu aproximadamente pela metade a taxa efetiva de tarifas do país e poderia diminuir a receita tarifária anual em cerca de 200 bilhões de dólares, afirmou.

Ainda não se sabe se haverá cortes de preços em alguns setores. “A decisão pode reduzir preços de bens onde a passagem de tarifas foi significativa — brinquedos e similares vêm à mente”, disse Sonola, referindo-se a setores onde as empresas repassaram os custos das tarifas aos clientes. Também pode ser uma vitória de lucro para as empresas que absorveram as tarifas, observou.

No entanto, ele afirmou que “as tarifas provavelmente retornarão de alguma forma, então as empresas podem relutar em cortar preços até que haja maior certeza sobre onde as taxas de tarifa finalmente se estabelecerão. Isso pode ser um processo longo.”

O impacto geral da decisão ficará mais claro nas próximas semanas e meses, disse Andrew Siciliano, sócio responsável por impostos na prática de comércio e alfândega da KPMG. “O impacto nos preços ao consumidor dependerá de quão rapidamente as empresas se ajustarem e se o governo buscará medidas tarifárias alternativas”, afirmou.

Mas ainda há muito a ser visto. O impacto a longo prazo “dependerá de como a situação evoluir, e estamos monitorando os desenvolvimentos dia a dia”, disse Siciliano.

De acordo com a S&P Global Market Intelligence, “as implicações imediatas da reversão das tarifas provavelmente resultarão em reembolsos retroativos, não em alívio de preços futuros.” Especialistas da empresa disseram que os custos tarifários para bens provenientes da União Europeia, Japão ou Coreia do Sul, ou bens que entram em acordos comerciais com México e Canadá, podem ver “pouco ou nenhum mudança no tratamento tarifário.”

E quanto aos reembolsos para os consumidores?

Outra coisa que provavelmente será confusa e longa é qualquer processo de reembolso do dinheiro que as empresas pagaram ao governo dos EUA sob as tarifas agora inválidas. A decisão do Supremo Tribunal abriu uma grande questão sobre reembolsos que podem valer entre 100 bilhões e 130 bilhões de dólares, segundo uma estimativa. Uma estimativa diferente apontou que os reembolsos podem totalizar 175 bilhões de dólares.

Trump afirmou que a decisão do Supremo levantou uma questão imediata sobre reembolsos, mas os juízes nunca responderam. “Não é discutido”, respondeu ele a um repórter que perguntou como os reembolsos às empresas poderiam acontecer, acrescentando: “Vamos acabar na justiça pelos próximos cinco anos.”

Não é provável que qualquer dinheiro de reembolso volte aos clientes, segundo Gimbel. O dinheiro provavelmente irá para as empresas e importadores. “Qualquer tarifa repassada aos consumidores, o consumidor terá que pagar,” afirmou.

Os reembolsos deveriam ir para os consumidores, disse a senadora Elizabeth Warren, democrata de Massachusetts e feroz crítica de Trump. Na corrida pelos reembolsos, “grandes corporações com seus exércitos de advogados e lobistas podem processar por reembolsos de tarifas, e depois simplesmente ficar com o dinheiro”, afirmou ela em uma declaração na sexta-feira. “É mais um exemplo de como o jogo é manipulado.”

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