O Departamento do Tesouro dos EUA faz concessões e propõe alterar a proposta de tributação de fundos soberanos, após advertências do setor de private equity

O Departamento do Tesouro dos Estados Unidos está a fazer concessões numa proposta de reforma abrangente sobre a tributação de fundos soberanos e fundos de pensões públicos.

A proposta relacionada foi anteriormente apresentada pela Receita Federal dos EUA, que pretende atualizar o artigo 892 da lei fiscal, classificando a maioria dos investimentos em dívida americana detidos por esses fundos como atividades comerciais, o que os colocaria em risco de serem tributados. Investimentos que não sejam considerados atividades comerciais não precisam de pagar impostos. Além de ajustar a classificação de investimentos em dívida e incluí-los em atividades comerciais, a proposta também planeja alterar as regras de investimento imobiliário, eliminando o direito de veto que esses fundos possuem em relação a despesas de capital.

Anteriormente, fundos de crédito privado e fundos de private equity alertaram que a reforma poderia impactar negativamente os investimentos estrangeiros no mercado dos EUA.

Um porta-voz do Departamento do Tesouro dos EUA afirmou recentemente que o governo tomou a sua decisão após ouvir o feedback dos setores de investimento e imobiliário. “Estamos a revisar a proposta para resolver questões-chave e garantir que seja favorável à estabilidade e ao fluxo de capital a longo prazo.”

O presidente da Associação de Gestão de Fundos, Bryan Corbett, expressou apreço pela decisão do Departamento do Tesouro e afirmou que a sua organização espera colaborar com o governo de Trump na busca por soluções.

Dados da organização de rastreamento de dados Global SWF indicam que os fundos soberanos e fundos de pensões públicos em todo o mundo gerenciam ativos superiores a 40 trilhões de dólares, sendo que uma parte significativa desses investimentos está nos EUA. Um dos principais grupos de lobby de private equity em Washington — o Conselho de Investimento dos EUA — estima que, até 2025, os fundos soberanos contribuirão com cerca de 35% do crescimento total dos ativos sob gestão de fundos de private equity.

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