Patrick Doyle, Presidente Executivo da Restaurant Brands: O consumidor nos EUA está muito bifurcado
Squawk Box
A Restaurant Brands International anunciou na quinta-feira lucros e receitas trimestrais que superaram as expectativas, impulsionadas pelo forte crescimento internacional.
No entanto, os executivos disseram que o progresso do Burger King na remodelação dos restaurantes nos EUA desacelerou no ano passado devido aos custos mais elevados, e a cadeia não cumprirá mais o prazo de 2028 para modernizar 85% das suas unidades domésticas. A notícia decepcionou os investidores, e as ações da empresa caíram 6% na negociação da tarde.
Aqui está o que a empresa reportou para o período encerrado em 31 de dezembro, em comparação com o que a Wall Street esperava, com base numa pesquisa de analistas da LSEG:
Lucro por ação: 96 centavos ajustados vs. 95 centavos esperados
Receita: 2,47 bilhões de dólares vs. 2,41 bilhões de dólares esperados
A Restaurant Brands reportou um lucro líquido atribuível aos acionistas do quarto trimestre de 113 milhões de dólares, ou 34 centavos por ação, abaixo dos 259 milhões de dólares, ou 79 centavos por ação, do mesmo período do ano anterior.
Excluindo custos de transação, despesas de reestruturação e outros itens, a empresa reportou lucros ajustados de 96 centavos por ação.
As vendas líquidas aumentaram 7,4%, para 2,47 bilhões de dólares. Excluindo flutuações cambiais e vendas de restaurantes que planeja refranquear, a receita orgânica da Restaurant Brands aumentou 6,5%.
As vendas nos mesmos estabelecimentos da empresa aumentaram 3,1%, impulsionadas pelo forte crescimento internacional.
Fora dos EUA e Canadá, as vendas nos mesmos estabelecimentos da Restaurant Brands subiram 6,1%. Os restaurantes internacionais do Burger King, que representam a maior parte do segmento, tiveram crescimento de 5,8% nas vendas nos mesmos estabelecimentos.
Analistas estimavam um crescimento de 3,7% nas vendas internacionais nos mesmos estabelecimentos, com base nas estimativas do StreetAccount.
E a Restaurant Brands planeja continuar expandindo seus negócios no exterior. Em novembro, a empresa anunciou seu plano de formar uma joint venture para o Burger King na China, acelerando a expansão. Segundo os termos do acordo, que foi fechado no final de janeiro, a CPE, uma gestora de ativos alternativos chinesa, possui aproximadamente 83% do Burger King na China. A Restaurant Brands manteve uma participação minoritária de cerca de 17%, além de uma cadeira no conselho de administração.
Resultados do restaurante
A cadeia canadense de café Tim Hortons reportou crescimento de 2,9% nas vendas nos mesmos estabelecimentos, embora a Wall Street estivesse projetando um aumento de 3,8%, de acordo com o StreetAccount. Tim Hortons representou 46% da receita total da Restaurant Brands durante o trimestre.
O Burger King reportou um crescimento geral de 2,7% nas vendas nos mesmos estabelecimentos, superando as estimativas do StreetAccount de 2,4%. A cadeia de hambúrgueres tem apostado em promoções, como o menu SpongeBob SquarePants lançado em dezembro, para impulsionar o tráfego de famílias.
“Não precisámos depender de descontos profundos para impulsionar os resultados principais”, disse Patrick Doyle, Presidente Executivo da Restaurant Brands, na teleconferência da empresa.
A cadeia oferece refeições combinadas de 5 dólares para duos e de 7 dólares para trios, para atingir os consumidores conscientes do orçamento, mas manteve suas ofertas de valor consistentes, ajudando o Burger King a economizar em marketing, disse o CEO da Restaurant Brands, Josh Kobza, à CNBC.
O Burger King também enfrentou custos mais altos, especialmente devido ao aumento dos preços da carne bovina. Os executivos disseram que os custos de carne bovina subiram 20% em 2025, pressionando os lucros da cadeia e de seus franqueados.
O Popeyes foi o mais atrasado no portfólio da Restaurant Brands. Suas vendas nos mesmos estabelecimentos caíram 4,8%, uma queda mais acentuada do que a previsão de 2,4% feita pela Wall Street.
Mas a empresa tem planos de revitalizar a cadeia de frango frito em dificuldades. Para atrair clientes, o Popeyes precisa focar na sua operação e nos itens principais do menu, como o famoso sanduíche de frango, disse Kobza.
Em novembro, a Restaurant Brands contratou Peter Perdue, veterano do Burger King, para liderar os negócios nos EUA e Canadá; no mês passado, a empresa também nomeou Matt Rubin, veterano do Popeyes, como o mais recente diretor de marketing da cadeia.
“Temos sido muito transparentes de que as vendas não estão onde deveriam estar, e vimos mudanças na liderança em 2025 e no início deste ano”, disse Doyle. “Como resultado, estou confiante de que as medidas que estamos tomando, especialmente o foco renovado em operações, consistência e padrões de marca, se traduzirão em um desempenho melhor ao longo do tempo.”
A Restaurant Brands planeja compartilhar mais ideias para crescer o negócio em seu dia de investidores em Miami, em 26 de fevereiro.
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As ações da Restaurant Brands caem apesar de lucros superiores às expectativas e forte crescimento internacional
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Patrick Doyle, Presidente Executivo da Restaurant Brands: O consumidor nos EUA está muito bifurcado
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A Restaurant Brands International anunciou na quinta-feira lucros e receitas trimestrais que superaram as expectativas, impulsionadas pelo forte crescimento internacional.
No entanto, os executivos disseram que o progresso do Burger King na remodelação dos restaurantes nos EUA desacelerou no ano passado devido aos custos mais elevados, e a cadeia não cumprirá mais o prazo de 2028 para modernizar 85% das suas unidades domésticas. A notícia decepcionou os investidores, e as ações da empresa caíram 6% na negociação da tarde.
Aqui está o que a empresa reportou para o período encerrado em 31 de dezembro, em comparação com o que a Wall Street esperava, com base numa pesquisa de analistas da LSEG:
A Restaurant Brands reportou um lucro líquido atribuível aos acionistas do quarto trimestre de 113 milhões de dólares, ou 34 centavos por ação, abaixo dos 259 milhões de dólares, ou 79 centavos por ação, do mesmo período do ano anterior.
Excluindo custos de transação, despesas de reestruturação e outros itens, a empresa reportou lucros ajustados de 96 centavos por ação.
As vendas líquidas aumentaram 7,4%, para 2,47 bilhões de dólares. Excluindo flutuações cambiais e vendas de restaurantes que planeja refranquear, a receita orgânica da Restaurant Brands aumentou 6,5%.
As vendas nos mesmos estabelecimentos da empresa aumentaram 3,1%, impulsionadas pelo forte crescimento internacional.
Fora dos EUA e Canadá, as vendas nos mesmos estabelecimentos da Restaurant Brands subiram 6,1%. Os restaurantes internacionais do Burger King, que representam a maior parte do segmento, tiveram crescimento de 5,8% nas vendas nos mesmos estabelecimentos.
Analistas estimavam um crescimento de 3,7% nas vendas internacionais nos mesmos estabelecimentos, com base nas estimativas do StreetAccount.
E a Restaurant Brands planeja continuar expandindo seus negócios no exterior. Em novembro, a empresa anunciou seu plano de formar uma joint venture para o Burger King na China, acelerando a expansão. Segundo os termos do acordo, que foi fechado no final de janeiro, a CPE, uma gestora de ativos alternativos chinesa, possui aproximadamente 83% do Burger King na China. A Restaurant Brands manteve uma participação minoritária de cerca de 17%, além de uma cadeira no conselho de administração.
Resultados do restaurante
A cadeia canadense de café Tim Hortons reportou crescimento de 2,9% nas vendas nos mesmos estabelecimentos, embora a Wall Street estivesse projetando um aumento de 3,8%, de acordo com o StreetAccount. Tim Hortons representou 46% da receita total da Restaurant Brands durante o trimestre.
O Burger King reportou um crescimento geral de 2,7% nas vendas nos mesmos estabelecimentos, superando as estimativas do StreetAccount de 2,4%. A cadeia de hambúrgueres tem apostado em promoções, como o menu SpongeBob SquarePants lançado em dezembro, para impulsionar o tráfego de famílias.
“Não precisámos depender de descontos profundos para impulsionar os resultados principais”, disse Patrick Doyle, Presidente Executivo da Restaurant Brands, na teleconferência da empresa.
A cadeia oferece refeições combinadas de 5 dólares para duos e de 7 dólares para trios, para atingir os consumidores conscientes do orçamento, mas manteve suas ofertas de valor consistentes, ajudando o Burger King a economizar em marketing, disse o CEO da Restaurant Brands, Josh Kobza, à CNBC.
O Burger King também enfrentou custos mais altos, especialmente devido ao aumento dos preços da carne bovina. Os executivos disseram que os custos de carne bovina subiram 20% em 2025, pressionando os lucros da cadeia e de seus franqueados.
O Popeyes foi o mais atrasado no portfólio da Restaurant Brands. Suas vendas nos mesmos estabelecimentos caíram 4,8%, uma queda mais acentuada do que a previsão de 2,4% feita pela Wall Street.
Mas a empresa tem planos de revitalizar a cadeia de frango frito em dificuldades. Para atrair clientes, o Popeyes precisa focar na sua operação e nos itens principais do menu, como o famoso sanduíche de frango, disse Kobza.
Em novembro, a Restaurant Brands contratou Peter Perdue, veterano do Burger King, para liderar os negócios nos EUA e Canadá; no mês passado, a empresa também nomeou Matt Rubin, veterano do Popeyes, como o mais recente diretor de marketing da cadeia.
“Temos sido muito transparentes de que as vendas não estão onde deveriam estar, e vimos mudanças na liderança em 2025 e no início deste ano”, disse Doyle. “Como resultado, estou confiante de que as medidas que estamos tomando, especialmente o foco renovado em operações, consistência e padrões de marca, se traduzirão em um desempenho melhor ao longo do tempo.”
A Restaurant Brands planeja compartilhar mais ideias para crescer o negócio em seu dia de investidores em Miami, em 26 de fevereiro.