O que a decisão da Suprema Corte contra as tarifas de Trump significa para o seu dinheiro

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Pessoas caminham em frente ao edifício da Suprema Corte dos EUA a caminho de assistir aos argumentos orais sobre a tentativa do Presidente Donald Trump de manter tarifas abrangentes após tribunais inferiores terem decidido que Trump ultrapassou sua autoridade, em Washington, 5 de novembro de 2025.

Nathan Howard | Reuters

A Suprema Corte derrubou na sexta-feira um dos pilares da agenda de tarifas do Presidente Donald Trump — e isso pode ser uma boa notícia para os bolsos dos consumidores, segundo economistas.

Mas grande parte do impacto financeiro dependerá do que a administração Trump fizer a seguir, disseram os economistas.

Tarifas são um imposto sobre as importações. Segundo o Yale University Budget Lab, as tarifas tornaram tudo, desde móveis até roupas, alimentos, eletrônicos e carros, mais caros.

“Em última análise, isso se traduziu em um aumento de preço para os consumidores”, disse Rathna Sharad, CEO da FlavorCloud, uma empresa de transporte e logística transfronteiriça.

O Tax Foundation descobriu que as tarifas de Trump custaram a cada família americana 1.000 dólares em 2025, e custariam 1.300 dólares por família em 2026.

Agora, os economistas dizem que a carga de custos para os consumidores pode diminuir.

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O Yale Budget Lab estimou que a carga de custos média das famílias cairia cerca de metade em 2026, para cerca de 600 a 800 dólares, se a Suprema Corte decidisse contra Trump, segundo John Ricco, diretor associado de análise de políticas do grupo.

Esses custos pesam mais sobre famílias de baixa renda do que sobre as de alta renda, de acordo com a análise.

O Tax Policy Center estimou que, se a Suprema Corte decidisse contra Trump, os impostos sobre as famílias cairiam em 1,4 trilhões de dólares ao longo de 10 anos, economizando em média 1.200 dólares por família em 2026.

No entanto, as análises do Yale Budget Lab e do Tax Policy Center assumem que as tarifas não serão substituídas. Funcionários da administração Trump já haviam dito que implementariam novas tarifas, usando diferentes vias legais, para alcançar aproximadamente o mesmo resultado.

O que pode acontecer a seguir com as tarifas

Trump usou a Lei de Poderes Econômicos de Emergência Internacional de 1977 para impor tarifas amplamente sobre parceiros comerciais dos EUA, elevando a taxa de tarifa do país ao seu nível mais alto desde antes da Segunda Guerra Mundial. Foi a primeira vez que um presidente usou essa lei para aplicar tarifas.

Em uma decisão de 6-3, a Suprema Corte decidiu que a IEEPA não autoriza o presidente a impor tarifas.

“O Governo interpreta a IEEPA como dando ao Presidente o poder de impor tarifas ilimitadas unilateralmente e alterá-las à vontade”, segundo a opinião do tribunal no caso Learning Resources, Inc. v. Trump.

“Essa visão representaria uma expansão transformadora da autoridade do Presidente sobre a política tarifária”, afirma a opinião. “Também é revelador que, em meio século de existência da IEEPA, nenhum presidente tenha invocado a lei para impor tarifas, muito menos tarifas dessa magnitude e escopo.”

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Suprema Corte derruba tarifas de Trump, repreendendo a política econômica de assinatura do presidente

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Ao anunciar as tarifas no ano passado, Trump afirmou que uma entrada de drogas ilegais do Canadá, México e China havia criado uma crise de saúde pública, e que déficits comerciais grandes e persistentes estavam minando a manufatura dos EUA.

Ele declarou emergências nacionais e usou a IEEPA para aplicar tarifas sobre importações para gerenciar as crises percebidas, incluindo uma tarifa base de 10% sobre todos os parceiros comerciais dos EUA e até tarifas mais altas em nações específicas.

Antes da decisão, a administração Trump afirmou que usaria outros caminhos para impor novas tarifas — e chegar ao “mesmo lugar” — caso a Suprema Corte derrubasse as tarifas baseadas na IEEPA.

Por exemplo, é provável que a Casa Branca use a Seção 122 do Trade Act de 1974, escreveu Paul Ashworth, economista-chefe da Capital Economics para a América do Norte, em uma nota de pesquisa na sexta-feira. A Seção 122 limita a tarifa máxima a 15% e por apenas 150 dias — mas pode ser feita sem aprovação do Congresso, escreveu Ashworth.

Trump também pode invocar a Seção 338 do Tarifa de Smoot-Hawley de 1930, que permite ao presidente aplicar tarifas de até 50% a nações que “discriminem” contra os EUA, escreveu Ashworth. No entanto, tal movimento provavelmente também enfrentaria desafios legais, disse ele.

Ou o presidente pode confiar em “antigos instrumentos tarifários”, como a Seção 232 do Trade Expansion Act de 1962, que se baseia em motivos de segurança nacional, e as Seções 201 e 301 do Act de 1974, que se fundamentam em motivos anticompetitivos, escreveu Ashworth.

De fato, a administração Trump já usou a Seção 232 para aplicar tarifas específicas a produtos de aço, alumínio, cobre, carros, caminhões e produtos de madeira.

Os consumidores ainda sentirão algum peso das tarifas

Antes da decisão da Suprema Corte, a taxa efetiva média de tarifas dos EUA era de 16,9%, a mais alta desde 1932, segundo Ricco, do Yale University Budget Lab.

A taxa agora cai para 9,1% sem as tarifas da IEEPA, segundo o Budget Lab — ainda significativamente mais alta do que os aproximadamente 2% antes de Trump iniciar seu segundo mandato.

O peso para o consumidor não desaparece completamente porque a administração Trump possui outras tarifas em vigor que dependem de diferentes bases legais — e muitas delas estão em uma posição legal mais sólida, disseram os economistas.

As tarifas ainda em vigor impactam as famílias de forma diferente dependendo da renda, disseram os economistas.

Por exemplo, a décima parte mais pobre das famílias perderia 430 dólares devido às tarifas em 2026, cerca de 1,1% de sua renda líquida, segundo o Yale Budget Lab. Em comparação, a décima parte mais rica perderia cerca de 1.800 dólares, representando uma parcela menor de sua renda, cerca de 0,8%, constatou a análise.

Os consumidores sentirão esses aumentos de preço principalmente ao comprar produtos de metal, eletrônicos e veículos, revelou o estudo.

Dividendos das tarifas de Trump, reembolsos aos consumidores improváveis

Não está claro o que a decisão significa para possíveis reembolsos de tarifas que a administração Trump pode ter que pagar às empresas e consumidores.

“A Suprema Corte não decidiu se a administração deve reembolsar mais de 130 bilhões de dólares em tarifas já pagas sob essas declarações [IEEPA], o que provavelmente desencadeará uma batalha legal prolongada”, escreveu Michael Pearce, economista-chefe dos EUA na Oxford Economics, em uma nota na sexta-feira.

Há muitas perguntas ainda sem resposta sobre possíveis reembolsos de tarifas, como quem é elegível e como poderiam solicitar, disse Sharad, da FlavorCloud.

“Os reembolsos vão ser muito difíceis, porque não há precedentes para isso”, afirmou Sharad.

No entanto, os consumidores podem ficar de fora da equação, ela disse.

“Provavelmente, os consumidores não vão ver alívio nos reembolsos”, afirmou. “Eles verão alívio nos preços.”

Além disso, não está claro como a decisão da Suprema Corte pode afetar os chamados “cheques de dividendos” de tarifas que o presidente Trump havia cogitado enviar às famílias usando a receita das tarifas.

Mark Zandi, economista-chefe da Moody’s, disse que é improvável que os consumidores recebam esses cheques. Isso também teria sido o caso, mesmo se a Suprema Corte tivesse decidido a favor da administração Trump, afirmou.

“Isso exigiria legislação, e não vejo o Congresso aprovando isso, mesmo sob reconciliação”, escreveu Zandi por e-mail.

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