Farcaster é alvo de discussões após aquisição por Neynar: saída da equipa fundadora, apoiantes otimistas com a transição, críticos questionam "valorização excessiva para realização de lucros"

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1 de janeiro, o protocolo de redes sociais descentralizado Farcaster foi adquirido pelo seu principal fornecedor de infraestrutura Neynar, desencadeando um amplo debate na comunidade de criptomoedas. O cofundador do Farcaster, Dan Romero, confirmou que nas próximas semanas o contrato do protocolo, o repositório de código, os aplicativos oficiais e o projeto Clanker serão transferidos para a operação e manutenção da Neynar, enquanto ele e alguns membros da equipe Merkle deixarão a gestão diária para iniciar novos projetos. Os apoiantes consideram que esta aquisição é uma «troca dentro do ecossistema». Vários desenvolvedores apontaram que a Neynar, que há muito serve como o backend factual do Farcaster, sustenta uma grande quantidade de clientes e ferramentas para desenvolvedores, compreendendo profundamente as necessidades do ecossistema, sendo vista como a parte mais adequada para assumir, com potencial para trazer «novo oxigénio» e uma direção de desenvolvimento mais clara para o Farcaster. No entanto, as vozes contrárias também são fortes. Alguns comentários indicam que o Farcaster, apoiado por Paradigm e a16z, levantou mais de 150 milhões de dólares com uma avaliação de 1 bilhão de dólares, mas nunca validou o PMF e o modelo de receita. A aquisição por uma empresa de menor dimensão é vista como uma «saída de alta avaliação» por parte da equipe fundadora, levantando dúvidas sobre a narrativa de descentralização e a operação de capital. No geral, a mudança de propriedade do Farcaster é vista, por um lado, como um marco importante na transição de uma infraestrutura de redes sociais descentralizada para uma «linha de execução pragmática», e, por outro lado, reacende a discussão de longo prazo no mercado sobre a avaliação por capital de risco, a responsabilidade dos fundadores e a autenticidade da governança descentralizada.

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