Aave recentemente enfrentou uma proposta de governança com um número embaraçoso: uma taxa de abstenção de 41%.

Este número é mais doloroso do que votos contra. O que ele prova? Quase metade dos detentores simplesmente não vota. Ou é contra, ou simplesmente não quer se preocupar.

O problema fundamental não está na distribuição de poder, mas na própria proposta — "A DAO deve assumir completamente os ativos da marca?" Participantes comuns ficam confusos ao ver isso, pois é algo muito complexo, com um escopo amplo, custos de cálculo elevados, e acabam desistindo.

A razão pela qual a governança se torna um fardo é porque tudo é agrupado em uma única votação grande. E o resultado? Cada vez menos participantes.

Então, como resolver? A resposta é simples: fragmentar o poder.

Uma abordagem que vale a pena considerar é dividir uma grande questão, como a gestão de marca, em unidades menores e executáveis. Quem é responsável pelas contas sociais? A visualidade da marca precisa de aprovação da comunidade? Quem tem a palavra final sobre o conteúdo do site?

Assim, mesmo que você possua apenas alguns tokens, pode votar naquele pequeno módulo que lhe interessa. Não é necessário entender todo o ecossistema, basta decidir sobre sua área específica.

Qual é o resultado? A participação nas votações disparou para 87%. A comunidade não é realmente indiferente, apenas precisa de uma forma de participação "ao alcance".

Qual é a direção para uma otimização ainda maior? Automação da governança.

DAOs maduros não dependem mais de votos manuais, mas constroem um sistema autônomo. A opinião de contribuintes de longo prazo tem peso maior, e após a aprovação de uma proposta, o fluxo é acionado automaticamente, sem necessidade de votação adicional. Assim, protege-se a voz dos contribuintes principais e reduz-se o custo de decisão para os participantes comuns.

De 41% para 87%, parece apenas uma mudança percentual, mas na verdade reflete o problema final da governança DAO: não é uma questão de poder, mas de barreiras à participação.