Há um fenómeno que vale a pena refletir. Nos últimos anos, os Estados Unidos abriram contas de ações para menores e enviaram dinheiro diretamente para que eles participem de investimentos. À primeira vista, parece uma iniciação financeira, mas, na essência, pode refletir uma ansiedade mais profunda — quando a IA se torna cada vez mais capaz de substituir oportunidades tradicionais de trabalho, a fonte de renda econômica das pessoas comuns é forçada a mudar de "trabalho" para "capital". Em outras palavras, os seus filhos podem não ter muitos "bons empregos" para fazer, mas podem compartilhar dos dividendos do crescimento das empresas de IA através da posse de ações relacionadas à IA.

Se essa lógica se estabelecer, é bem provável que outros países também sigam o exemplo. Ninguém quer que seus jovens fiquem desempregados; em vez de se preocupar com o mercado de trabalho, é melhor orientá-los desde cedo a participar de investimentos.

E, do ponto de vista empresarial, a situação é ainda mais radical. Decisões internas de grandes empresas, otimização de processos, ajustes estratégicos — coisas que antes exigiam discussões repetidas de gerentes de nível médio e alto, estão sendo gradualmente assumidas pela IA. Enquanto executa essas tarefas de forma autônoma, a IA também está aprendendo continuamente e orientando a evolução das empresas. Sob outro ângulo, isso significa que, no futuro, a competitividade das empresas pode depender mais de "quão inteligente é a IA" do que de "quão esforçado é o humano".

Portanto, a questão volta ao ponto de partida: num futuro assim, o que ainda podem fazer as pessoas comuns? Parece que só há um caminho — embarcar cedo na onda, tornando-se beneficiários dessa revolução da IA, e não espectadores.