Recentemente, senti realmente o que é ser fundador, parece que antes estava apenas a fingir que estava a empreender, talvez a maioria dos fundadores com um bom histórico também esteja apenas a fingir que está a empreender, o crescimento real pode ser até inferior ao de um desenvolvedor independente.
Antes, sempre me disseram que "a tarefa mais importante do fundador é encontrar pessoas, encontrar dinheiro e encontrar direção". Isso, claro, não está errado, mas agora percebo que o mais importante é fazer cada coisa com as próprias mãos.
Sempre pensei que a execução poderia ser totalmente delegada à equipe, mas agora percebo que, se quisermos implementar o PLG ao máximo, qualquer preguiça está a desperdiçar o tempo uns dos outros.
Costumava deixar o site oficial para outra pessoa modificar, agora percebo que não há nada melhor do que gastar uma hora para organizar cada texto e imagem.
Achava que ao passar a documentação do produto para outra pessoa ela seria melhorada, agora sinto vergonha por não ter lido cuidadosamente do começo ao fim, e estou apressando-me a pensar em cada seção.
Antes achava que só com o BD e o atendimento ao cliente era possível servir bem cada cliente, agora estou mais disposto a responder mensagem por mensagem, enviando repetidamente as mesmas falas.
Antes, achava que bons gerentes de produto e designers certamente entregariam coisas de alta qualidade, agora acho que a chave é passar de 90 para 95 pontos.
Da mesma forma, uma boa equipe de execução pode garantir uma apresentação de oitenta a noventa pontos, mas talvez os últimos pontos faltem por não dedicar um pouco mais de tempo para entender e se familiarizar com o trabalho.
A era da IA realmente fortaleceu a capacidade de combate individual de cada um, mas o mais importante é liderar e impulsionar conscientemente o progresso iterativo do conjunto da equipe, lembrando sempre que os detalhes, a estética e a temperatura são os verdadeiros padrões que irão diferenciar e definir vocês no futuro, e também são responsabilidades que vocês devem assumir.
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Recentemente, senti realmente o que é ser fundador, parece que antes estava apenas a fingir que estava a empreender, talvez a maioria dos fundadores com um bom histórico também esteja apenas a fingir que está a empreender, o crescimento real pode ser até inferior ao de um desenvolvedor independente.
Antes, sempre me disseram que "a tarefa mais importante do fundador é encontrar pessoas, encontrar dinheiro e encontrar direção". Isso, claro, não está errado, mas agora percebo que o mais importante é fazer cada coisa com as próprias mãos.
Sempre pensei que a execução poderia ser totalmente delegada à equipe, mas agora percebo que, se quisermos implementar o PLG ao máximo, qualquer preguiça está a desperdiçar o tempo uns dos outros.
Costumava deixar o site oficial para outra pessoa modificar, agora percebo que não há nada melhor do que gastar uma hora para organizar cada texto e imagem.
Achava que ao passar a documentação do produto para outra pessoa ela seria melhorada, agora sinto vergonha por não ter lido cuidadosamente do começo ao fim, e estou apressando-me a pensar em cada seção.
Antes achava que só com o BD e o atendimento ao cliente era possível servir bem cada cliente, agora estou mais disposto a responder mensagem por mensagem, enviando repetidamente as mesmas falas.
Antes, achava que bons gerentes de produto e designers certamente entregariam coisas de alta qualidade, agora acho que a chave é passar de 90 para 95 pontos.
Da mesma forma, uma boa equipe de execução pode garantir uma apresentação de oitenta a noventa pontos, mas talvez os últimos pontos faltem por não dedicar um pouco mais de tempo para entender e se familiarizar com o trabalho.
A era da IA realmente fortaleceu a capacidade de combate individual de cada um, mas o mais importante é liderar e impulsionar conscientemente o progresso iterativo do conjunto da equipe, lembrando sempre que os detalhes, a estética e a temperatura são os verdadeiros padrões que irão diferenciar e definir vocês no futuro, e também são responsabilidades que vocês devem assumir.