A fusão da construção rural e Web3: o caminho de exploração do DAO de Nantang
A história do DAO de Nantang continua, apesar de enfrentar vários desafios, tudo ainda está em constante evolução. A comunidade está avançando através de tentativas e erros, explorando novas possibilidades em meio a mudanças. Alguns membros centrais já foram para o vilarejo de Jianta, no distrito de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, buscando o verdadeiro ponto de intersecção entre "construção rural e Web3", e construir um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, alguns escolheram ficar em Nantang e propuseram a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para participar de estudos sobre blockchain, atividades de bandas, entre outras, continuando a aprofundar a comunidade. Por um lado, explorando o exterior, por outro, enraizando-se localmente, essas duas trajetórias coexistem harmonicamente. Abrir novos caminhos sempre foi difícil, mas como diz o ditado: "os pessimistas estão frequentemente certos, enquanto os otimistas continuam avançando." Os otimistas do DAO de Nantang estão, com suas ações, escrevendo suas próprias respostas.
Atrair mais profissionais especializados
O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da fundação do 南塘DAO, não conseguiu atrair efetivamente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", e além disso, os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já se deu conta dessa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o 南塘DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação da Governança do 南塘DAO", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e oferecerá sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Plano de Iniciação Bilateral de Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram diversas vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais, e também se apresentaram em universidades, não apenas aprimorando suas próprias competências profissionais, mas também atraindo mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas oportunidades para recrutamento de talentos. É emocionante que novos membros estejam se juntando continuamente, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são bons em criação artística, podendo agregar criatividade às atividades culturais rurais; outros são proficientes em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do 南塘DAO; e ainda outros têm realizações significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não trazem apenas habilidades profissionais, mas também abrem mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do 南塘DAO.
Voltado para o mundo, absorvendo experiências
Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? A Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um tema para Nantang, mas um desafio comum globalmente. O Nantang DAO realizou pesquisas sobre vários casos internacionais de DAO, muitos dos quais oferecem insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Sankoji no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado em um produto local, o "carpa", e considerou os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1.750 membros de todo o mundo, levantando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, elementos típicos de DAO, ele resolveu efetivamente os problemas locais. A experiência da aldeia de Sankoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a aldeia de Sankoji propôs a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por DAO em duas camadas": usando o Sankoji DAO como veículo, para alcançar a co-governação entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação do Snapshot; ao mesmo tempo, usando o DAO de pessoas do mundo como plataforma, para promover a colaboração inter-regional (, como na aldeia de Chiyoba e no desfiladeiro de Tianlong ), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo é semelhante ao caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer referências valiosas.
Outro caso relevante é o CabinDAO – uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. O seu desenvolvimento divide-se em quatro fases: a era dos criadores de 2020 a 2021, que estabeleceu "Creator Cabins" como um projeto de residência para financiar criadores; de 2021 a 2022, com o florescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços de DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022 a 2023, com a turbulência do mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO, concentrando-se em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe tornou-se "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer uma conexão mais profunda com as comunidades locais, lançando o plano de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas vivem perto de amigos e criam filhos em conjunto.
É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente na plataforma X sua dissolução, decidindo abandonar a concessão de DAO e projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, em busca de oportunidades comerciais de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequada como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para alocar subsídios ecológicos a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão solta, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar o posicionamento do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais, é sem dúvida uma questão comum enfrentada em todo o mundo.
Aprofundar-se no local, encontrar vantagens
Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve basear-se em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantang deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, para definir objetivos e um programa de ação viáveis.
A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisar a história de Nantang, pode-se perceber que o desejo de democracia e direitos nunca parou, e seus pontos históricos importantes sempre ressoaram com conceitos organizacionais avançados no contexto de grandes eras — do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico começou a florescer, o movimento de advogados de direitos e o movimento ambiental começaram a surgir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. Nantang também começou a organizar a luta pelos direitos dos camponeses, promovendo eleições de base e implementando a autogestão dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos camponeses gradualmente se deslocou da defesa de direitos para a construção. Como mencionado por Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nossos direitos de uma perspectiva de confronto, mas depois de estabelecer cooperativas, nosso trabalho diário passou a ser focado no desenvolvimento da subsistência, na construção cultural e na autogestão rural como forma de defender direitos." Mais tarde, durante o processo de organização dos camponeses, ele se inspirou na civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação, realizando a localização de conceitos avançados de governança ( e, em 2008, ), esta fase viu um rápido desenvolvimento na economia e cultura da aldeia. Yang Yunbiao apontou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é apenas uma revitalização industrial, uma revitalização organizacional, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação do Nantang DAO continua a tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre ética local e civilização moderna.
Desde organizações de defesa dos direitos até regras de deliberação, desde cooperativas até o南塘DAO, nos últimos 30 anos南塘 tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é preciso ter consciência de que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o essencial é se concentrar na "conexão entre as pessoas" e se resolveu as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante saber que as várias tentativas feitas no passado e que estão em andamento já geraram um bom efeito de "conexão"; após um período de coabitação e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o dilema da divisão de trabalho na preparação de refeições coletivas, utilizaram proativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente através de "proposições" e "reconsiderações" para formar um consenso sobre a divisão de trabalho. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais, que começaram a se organizar espontaneamente para refletir sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a falta de clareza nas responsabilidades e obrigações, e a falta de regras claras nas questões do trabalho e da vida local. Este surgimento de pensamento crítico e independente será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de南塘. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, fazer as coisas de uma maneira respeitosa entre si pode ser a fonte motriz para o surgimento de novas possibilidades nesta terra.
Escrito no final
Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem um futuro promissor. Após o teste do tempo e da prática, espera-se que ambas as partes consigam encontrar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No desenvolvimento futuro, o Nantan DAO, ao promover as tecnologias e modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos habitantes, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.
Como ver a exploração do DAO nas aldeias?
A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção da revitalização do campo, enquanto o DAO redefine a confiança e os mecanismos de colaboração com uma filosofia de tecnologia descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo e indivíduos da construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato limitado e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, com colisões entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura do coletivismo rural, além do ajuste entre ideais externos e tradições locais.
A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijão de Nantan é apenas uma recriação digital do sistema de pontos da governança rural tradicional (, como o sistema de pontos ), e sua utilidade, facilidade de uso e até mesmo a dificuldade de superar outras "moedas alternativas" (Alternative Currency); se a votação baseada em tokens é apenas uma troca pela democracia direta na plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que essa chamada "inovação organizacional" traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam abordadas especificamente pelo DAO de Nantan, na verdade, elas são um questionamento universal para todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.
Além disso, é preciso reconhecer que a DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito; as compensações e escolhas no processo de governança são a chave para a capacidade de uma organização enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e existem em uma relação de coexistência, e não de substituição mútua. Se considerarmos a descentralização e o nível de autonomia como um espectro, diversas organizações históricas, assim como diferentes estágios de desenvolvimento de uma mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAOs decorrem de uma falta de plena compreensão desse problema; ao tentar realizar projetos comerciais, percebem que é melhor usar uma abordagem mais centralizada. Ao tentar alocar fundos de maneira DAO, muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiada, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. Algumas DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um tempo de operação, percebem que parece que não conseguem encontrar o espaço da DAO. Um exemplo vívido é que, em uma votação, a Fundação Uniswap decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que gerou raiva interna na DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria gastar dinheiro, enquanto a Uniswap Labs (, uma entidade centralizada ), lucra com as taxas de frontend.
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A exploração do DAO de Nantang: o caminho da integração entre a construção rural e o Web3
A fusão da construção rural e Web3: o caminho de exploração do DAO de Nantang
A história do DAO de Nantang continua, apesar de enfrentar vários desafios, tudo ainda está em constante evolução. A comunidade está avançando através de tentativas e erros, explorando novas possibilidades em meio a mudanças. Alguns membros centrais já foram para o vilarejo de Jianta, no distrito de Pujiang, em Chengdu, tentando iniciar um novo projeto, buscando o verdadeiro ponto de intersecção entre "construção rural e Web3", e construir um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, alguns escolheram ficar em Nantang e propuseram a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para participar de estudos sobre blockchain, atividades de bandas, entre outras, continuando a aprofundar a comunidade. Por um lado, explorando o exterior, por outro, enraizando-se localmente, essas duas trajetórias coexistem harmonicamente. Abrir novos caminhos sempre foi difícil, mas como diz o ditado: "os pessimistas estão frequentemente certos, enquanto os otimistas continuam avançando." Os otimistas do DAO de Nantang estão, com suas ações, escrevendo suas próprias respostas.
Atrair mais profissionais especializados
O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da fundação do 南塘DAO, não conseguiu atrair efetivamente "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", e além disso, os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, levando a comunidade a percorrer muitos caminhos tortuosos em sua exploração. Felizmente, a comunidade já se deu conta dessa deficiência e adotou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o 南塘DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação da Governança do 南塘DAO", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e oferecerá sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, através do "Plano de Iniciação Bilateral de Construção Rural Web3", os membros da comunidade participaram diversas vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais, e também se apresentaram em universidades, não apenas aprimorando suas próprias competências profissionais, mas também atraindo mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural para se juntarem. Essa interação bidirecional abriu novas oportunidades para recrutamento de talentos. É emocionante que novos membros estejam se juntando continuamente, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são bons em criação artística, podendo agregar criatividade às atividades culturais rurais; outros são proficientes em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do 南塘DAO; e ainda outros têm realizações significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não trazem apenas habilidades profissionais, mas também abrem mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do 南塘DAO.
Voltado para o mundo, absorvendo experiências
Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? A Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um tema para Nantang, mas um desafio comum globalmente. O Nantang DAO realizou pesquisas sobre vários casos internacionais de DAO, muitos dos quais oferecem insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Sankoji no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado em um produto local, o "carpa", e considerou os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO formada atraiu mais de 1.750 membros de todo o mundo, levantando fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora esse modelo não tenha utilizado contratos inteligentes ou tesourarias on-chain, elementos típicos de DAO, ele resolveu efetivamente os problemas locais. A experiência da aldeia de Sankoji é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a aldeia de Sankoji propôs a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por DAO em duas camadas": usando o Sankoji DAO como veículo, para alcançar a co-governação entre moradores físicos e digitais, através de decisões de votação do Snapshot; ao mesmo tempo, usando o DAO de pessoas do mundo como plataforma, para promover a colaboração inter-regional (, como na aldeia de Chiyoba e no desfiladeiro de Tianlong ), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo é semelhante ao caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer referências valiosas.
Outro caso relevante é o CabinDAO – uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e inovação tecnológica. O seu desenvolvimento divide-se em quatro fases: a era dos criadores de 2020 a 2021, que estabeleceu "Creator Cabins" como um projeto de residência para financiar criadores; de 2021 a 2022, com o florescimento do DAO, o Cabin também começou a entrar na fase de prestador de serviços de DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022 a 2023, com a turbulência do mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO, concentrando-se em criar comunidades naturais para nômades digitais e construir uma rede global de coabitação; no início de 2024, a palavra-chave da equipe tornou-se "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer uma conexão mais profunda com as comunidades locais, lançando o plano de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde as pessoas vivem perto de amigos e criam filhos em conjunto.
É digno de nota e reflexão que, após anos de exploração contínua, a equipe do Cabin acredita que é mais adequada como uma rede comunitária solta e não como uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, o Cabin anunciou oficialmente na plataforma X sua dissolução, decidindo abandonar a concessão de DAO e projetos de comercialização, voltando-se para uma rede puramente impulsionada pela comunidade. Essa decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de startups, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, capazes de se transformar rapidamente, em busca de oportunidades comerciais de alto crescimento financeiramente viáveis a curto prazo. DAO é mais adequada como um mecanismo de governança neutra e confiável, usado para alocar subsídios ecológicos a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes impulsionadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão solta, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo aquilo que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar o posicionamento do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais, é sem dúvida uma questão comum enfrentada em todo o mundo.
Aprofundar-se no local, encontrar vantagens
Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar-se localmente deve basear-se em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantang deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, para definir objetivos e um programa de ação viáveis.
A aldeia de Nantang é conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, e a atenção da sociedade é a maior vantagem desta terra. Ao revisar a história de Nantang, pode-se perceber que o desejo de democracia e direitos nunca parou, e seus pontos históricos importantes sempre ressoaram com conceitos organizacionais avançados no contexto de grandes eras — do final de 1990 ao início de 2000, o movimento cívico começou a florescer, o movimento de advogados de direitos e o movimento ambiental começaram a surgir, permitindo que os cidadãos defendessem seus direitos por meio de vias legais e ações coletivas. Nantang também começou a organizar a luta pelos direitos dos camponeses, promovendo eleições de base e implementando a autogestão dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos camponeses gradualmente se deslocou da defesa de direitos para a construção. Como mencionado por Yang Yunbiao: "Antes, defendíamos nossos direitos de uma perspectiva de confronto, mas depois de estabelecer cooperativas, nosso trabalho diário passou a ser focado no desenvolvimento da subsistência, na construção cultural e na autogestão rural como forma de defender direitos." Mais tarde, durante o processo de organização dos camponeses, ele se inspirou na civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação, realizando a localização de conceitos avançados de governança ( e, em 2008, ), esta fase viu um rápido desenvolvimento na economia e cultura da aldeia. Yang Yunbiao apontou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é apenas uma revitalização industrial, uma revitalização organizacional, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação do Nantang DAO continua a tradição de inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão entre ética local e civilização moderna.
Desde organizações de defesa dos direitos até regras de deliberação, desde cooperativas até o南塘DAO, nos últimos 30 anos南塘 tentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é preciso ter consciência de que, independentemente de quão inovadora seja a forma organizacional, o essencial é se concentrar na "conexão entre as pessoas" e se resolveu as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É reconfortante saber que as várias tentativas feitas no passado e que estão em andamento já geraram um bom efeito de "conexão"; após um período de coabitação e aprendizado entre os membros do DAO e os membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentarem o dilema da divisão de trabalho na preparação de refeições coletivas, utilizaram proativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente através de "proposições" e "reconsiderações" para formar um consenso sobre a divisão de trabalho. Também senti o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais, que começaram a se organizar espontaneamente para refletir sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a falta de clareza nas responsabilidades e obrigações, e a falta de regras claras nas questões do trabalho e da vida local. Este surgimento de pensamento crítico e independente será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de南塘. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, a fim de conectar um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, fazer as coisas de uma maneira respeitosa entre si pode ser a fonte motriz para o surgimento de novas possibilidades nesta terra.
Escrito no final
Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem um futuro promissor. Após o teste do tempo e da prática, espera-se que ambas as partes consigam encontrar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibre a autonomia individual e a colaboração coletiva. No desenvolvimento futuro, o Nantan DAO, ao promover as tecnologias e modelos de governança do Web3, deve também estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos habitantes, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do campo, para que as novas tecnologias digitais realmente toquem a alma da sociedade rural.
Como ver a exploração do DAO nas aldeias?
A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção da revitalização do campo, enquanto o DAO redefine a confiança e os mecanismos de colaboração com uma filosofia de tecnologia descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo e indivíduos da construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao tempo de contato limitado e às diferenças de valores e contextos culturais, essa interseção inevitavelmente gera atritos, com colisões entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura do coletivismo rural, além do ajuste entre ideais externos e tradições locais.
A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma de organização, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando a prática do DAO de Nantan como exemplo, se a emissão de feijão de Nantan é apenas uma recriação digital do sistema de pontos da governança rural tradicional (, como o sistema de pontos ), e sua utilidade, facilidade de uso e até mesmo a dificuldade de superar outras "moedas alternativas" (Alternative Currency); se a votação baseada em tokens é apenas uma troca pela democracia direta na plataforma digital Web3, mas exclui substancialmente os moradores do processo de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar que essa chamada "inovação organizacional" traga para a sociedade rural? Embora essas questões sejam abordadas especificamente pelo DAO de Nantan, na verdade, elas são um questionamento universal para todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.
Além disso, é preciso reconhecer que a DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito; as compensações e escolhas no processo de governança são a chave para a capacidade de uma organização enfrentar os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e existem em uma relação de coexistência, e não de substituição mútua. Se considerarmos a descentralização e o nível de autonomia como um espectro, diversas organizações históricas, assim como diferentes estágios de desenvolvimento de uma mesma organização, ocupam diferentes posições nesse espectro. Muitos fracassos de DAOs decorrem de uma falta de plena compreensão desse problema; ao tentar realizar projetos comerciais, percebem que é melhor usar uma abordagem mais centralizada. Ao tentar alocar fundos de maneira DAO, muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiada, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. Algumas DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após um tempo de operação, percebem que parece que não conseguem encontrar o espaço da DAO. Um exemplo vívido é que, em uma votação, a Fundação Uniswap decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e Unichain, o que gerou raiva interna na DAO. Os membros questionaram por que a fundação deveria gastar dinheiro, enquanto a Uniswap Labs (, uma entidade centralizada ), lucra com as taxas de frontend.