Fim do modelo de fundação de encriptação: Rumo a uma governança de Blockchain mais eficiente
A fundação de encriptação foi uma ferramenta chave para o desenvolvimento da indústria de Blockchain, mas agora se tornou o maior obstáculo ao desenvolvimento. Com o surgimento de novas estruturas regulatórias, a indústria recebeu uma rara oportunidade de abandonar o modelo da fundação de encriptação e os vários problemas que ele traz, adotando em vez disso mecanismos mais claros e escaláveis para reconstruir o ecossistema.
O modelo da fundação de encriptação teve sua origem nos ideais descentralizados dos primeiros fundadores, com o objetivo de atuar como gestores neutros dos recursos da rede. No entanto, com o passar do tempo, a pressão regulatória e o aumento da concorrência no mercado fizeram com que esse modelo se desviasse de sua intenção original:
Testes regulatórios levaram os fundadores a ter que desistir ou obscurecer sua participação na própria rede.
A equipe do projeto considera isso uma maneira rápida de alcançar a descentralização.
Tornar-se uma ferramenta para contornar a regulamentação.
O modelo da fundação de encriptação apresenta várias falhas estruturais:
Falta de um mecanismo eficaz de coordenação de interesses
Incapacidade de alcançar crescimento em escala
Formar um novo controle centralizado
Com o surgimento de um novo quadro regulatório baseado no controle, a ilusão de separação da fundação de encriptação já não é necessária. O novo quadro incentiva os fundadores a transferirem o controle, ao mesmo tempo que oferece padrões de descentralização mais claros.
Os apoiantes acreditam que a Fundação de encriptação pode coordenar melhor os interesses dos detentores de tokens, mas na realidade a falta de motivação para o lucro faz com que falte um mecanismo claro de feedback e responsabilização. Em contraste, as empresas têm mecanismos de responsabilização endógenos, que são restritos pelas regras do mercado, e podem otimizar melhor a alocação de recursos.
A fundação de encriptação enfrenta várias limitações a nível legal e económico, impossibilitando a realização de certas atividades comerciais que beneficiariam o desenvolvimento da rede. Esta estrutura distorce a alocação de recursos, resultando em ineficiência. Em comparação, as empresas sujeitas a restrições de mercado são mais competentes em fornecer um ecossistema diversificado de produtos e serviços.
A fundação de encriptação também causou uma perda significativa de eficiência operacional. Para atender aos requisitos formais de separação, foi necessário dividir artificialmente uma equipe que originalmente colaborava de forma eficiente, o que impediu o progresso do desenvolvimento e a eficiência colaborativa.
Mais grave ainda, muitas fundações de encriptação evoluíram para entidades centralizadas que controlam os poderes-chave da rede, carecendo de uma responsabilização substancial perante os detentores de tokens. Essa estrutura entra em conflito crescente com as novas regulamentações, que incentivam sistemas com responsabilização em cadeia.
Sob o novo quadro regulatório, as empresas de desenvolvimento convencionais tornar-se-ão veículos mais eficazes para a construção contínua da rede. As empresas poderão alocar capital de forma mais eficiente, atrair talentos e responder ao mercado.
Para garantir a colaboração incentivada, podem ser utilizadas as seguintes ferramentas:
Estrutura da empresa de caridade (PBC), equilibrando lucro e interesse público
Mecanismo de compartilhamento de receitas da rede
Mecanismo de atribuição de tokens baseado em marcos
Assinar cláusulas de proteção com a DAO
Sistema de incentivos programáticos
Duas novas soluções emergentes, DUNA e BORG, oferecem caminhos eficientes para a implementação das soluções mencionadas. DUNA confere status legal a DAOs, enquanto BORG fornece ferramentas de governança em cadeia.
A encriptação fundação já liderou a indústria através do inverno regulatório, mas seu valor tornou-se marginal. A nova era requer governança real, colaboração substancial e operação sistemática. A indústria de encriptação precisa construir um sistema escalável com incentivos reais, responsabilidade e descentralização.
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CryptoHistoryClass
· 5h atrás
*verifica gráficos históricos* literalmente o mesmo padrão que vimos com o dao em 2016... mas sim, desta vez é totalmente diferente
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SellTheBounce
· 08-02 14:41
termina em morte, apanhar uma faca a cair é a técnica de liquidação mais inteligente.
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MemecoinTrader
· 08-02 14:41
chamei isso... as fundações eram sempre apenas arbitragem regulatória para ser honesto
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OldLeekNewSickle
· 08-02 14:41
Fazer as pessoas de parvas, preparem-se para entrar e serem enganadas novamente.
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blocksnark
· 08-02 14:39
A regulamentação está novamente a meter o bedelho.
O fim da Fundação de encriptação: a governança do Blockchain passa para um modelo empresarial
Fim do modelo de fundação de encriptação: Rumo a uma governança de Blockchain mais eficiente
A fundação de encriptação foi uma ferramenta chave para o desenvolvimento da indústria de Blockchain, mas agora se tornou o maior obstáculo ao desenvolvimento. Com o surgimento de novas estruturas regulatórias, a indústria recebeu uma rara oportunidade de abandonar o modelo da fundação de encriptação e os vários problemas que ele traz, adotando em vez disso mecanismos mais claros e escaláveis para reconstruir o ecossistema.
O modelo da fundação de encriptação teve sua origem nos ideais descentralizados dos primeiros fundadores, com o objetivo de atuar como gestores neutros dos recursos da rede. No entanto, com o passar do tempo, a pressão regulatória e o aumento da concorrência no mercado fizeram com que esse modelo se desviasse de sua intenção original:
O modelo da fundação de encriptação apresenta várias falhas estruturais:
Com o surgimento de um novo quadro regulatório baseado no controle, a ilusão de separação da fundação de encriptação já não é necessária. O novo quadro incentiva os fundadores a transferirem o controle, ao mesmo tempo que oferece padrões de descentralização mais claros.
Os apoiantes acreditam que a Fundação de encriptação pode coordenar melhor os interesses dos detentores de tokens, mas na realidade a falta de motivação para o lucro faz com que falte um mecanismo claro de feedback e responsabilização. Em contraste, as empresas têm mecanismos de responsabilização endógenos, que são restritos pelas regras do mercado, e podem otimizar melhor a alocação de recursos.
A fundação de encriptação enfrenta várias limitações a nível legal e económico, impossibilitando a realização de certas atividades comerciais que beneficiariam o desenvolvimento da rede. Esta estrutura distorce a alocação de recursos, resultando em ineficiência. Em comparação, as empresas sujeitas a restrições de mercado são mais competentes em fornecer um ecossistema diversificado de produtos e serviços.
A fundação de encriptação também causou uma perda significativa de eficiência operacional. Para atender aos requisitos formais de separação, foi necessário dividir artificialmente uma equipe que originalmente colaborava de forma eficiente, o que impediu o progresso do desenvolvimento e a eficiência colaborativa.
Mais grave ainda, muitas fundações de encriptação evoluíram para entidades centralizadas que controlam os poderes-chave da rede, carecendo de uma responsabilização substancial perante os detentores de tokens. Essa estrutura entra em conflito crescente com as novas regulamentações, que incentivam sistemas com responsabilização em cadeia.
Sob o novo quadro regulatório, as empresas de desenvolvimento convencionais tornar-se-ão veículos mais eficazes para a construção contínua da rede. As empresas poderão alocar capital de forma mais eficiente, atrair talentos e responder ao mercado.
Para garantir a colaboração incentivada, podem ser utilizadas as seguintes ferramentas:
Duas novas soluções emergentes, DUNA e BORG, oferecem caminhos eficientes para a implementação das soluções mencionadas. DUNA confere status legal a DAOs, enquanto BORG fornece ferramentas de governança em cadeia.
A encriptação fundação já liderou a indústria através do inverno regulatório, mas seu valor tornou-se marginal. A nova era requer governança real, colaboração substancial e operação sistemática. A indústria de encriptação precisa construir um sistema escalável com incentivos reais, responsabilidade e descentralização.