Registros do DAO de Nantang (Parte Média)

Qual é o objetivo?

"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3."

Na página principal do Notion do DAO de Nantang, está escrito o seguinte sobre os objetivos da organização: "O DAO de Nantang se dedica a promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo em que impulsiona a construção rural e a troca de experiências com a comunidade Web3: 'Buscar no local a comunidade do DAO, buscar no criptográfico o caminho para o global'." Na plataforma de votação, a descrição de seus objetivos organizacionais é ainda mais específica - "Através da modernização e transformação do pavilhão cultural da Cooperativa Agrícola de Nantang, gradualmente construir uma base para os parceiros do Web3 na aldeia; integrar-se profundamente com a cooperativa local de Nantang, buscando estabelecer um sistema de pontos que possa ser utilizado para governança e que seja economicamente sustentável."

A partir desses objetivos, pode-se ver que o Nan Tang DAO se posiciona essencialmente como uma organização de serviços rurais, que visa apoiar a construção rural por meio da governança democrática e do apoio econômico. Especificamente, espera-se que, com a ajuda de criptomoedas e tecnologias Web3, seja construída um novo processo de tomada de decisão democrática, permitindo a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, para atender às necessidades locais em infraestrutura e atividades culturais, entre outros. No entanto, há uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o Nan Tang DAO se assemelha mais a uma tentativa rígida de transplantar o modelo de outros DAOs para o meio rural, não conseguindo se alinhar de forma estreita com as necessidades fundamentais da comunidade rural, e os objetivos específicos definidos parecem dispersos, carecendo de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, o desenvolvimento rural é um desenvolvimento rural objetivo.

Na discussão sobre a relação entre DAO e o campo, todos basicamente chegaram a um consenso - ou seja, a DAO vem para servir o campo, sendo o campo o principal e a DAO o secundário. Os moradores, como parte fundamental da aldeia, devem ser o sujeito principal da construção rural. No entanto, na DAO de Nantang, apenas dois membros são moradores locais (Fang Fang e Yang Zhen), que também são empregados da cooperativa. O objetivo da DAO ao incorporá-los é realizar melhor o trabalho local, enquanto muitos outros moradores comuns não se juntaram à organização da DAO e muito menos participaram do processo de tomada de decisão da organização. Portanto, a democracia da DAO de Nantang é apenas uma democracia interna de pequeno alcance, que não conseguiu conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se reduz a uma "construção rural de objeto", ou seja, uma construção rural liderada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança autônomo dos moradores. Devido à falta de uma inserção profunda na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que optaram por se estabelecer a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre a DAO e o campo. Atualmente, para toda a aldeia, tanto a DAO de Nantang quanto seus membros, em grande medida, ainda desempenham o papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a construção rural e a fusão com a Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade intrínseca e uma ampla preocupação com os valores. Além do DAO de Nantang, há poucos DAOs locais na China com uma visão tão ousada voltada para o campo. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática; tanto os participantes quanto os observadores não podem deixar de se perguntar: "Como se combinam concretamente a construção rural e a Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantang?" A fundação do DAO de Nantang e a saída de alguns membros-chave para Chengdu para abrir uma nova base tornaram as divergências nos objetivos da organização ainda mais evidentes, e a equipe está claramente presa em uma situação de falta de coordenação de objetivos.

"O objetivo do Bing Ge é claro - promover a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3, mas os membros do DAO de Nantan têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao avaliou assim. E quando todos não conseguem nem mesmo definir a direção básica e os limites do que fazer, a geração de um consenso coletivo torna-se extremamente difícil. Ao relembrar a preparação do DAO de Nantan, Cikey avaliou que "os objetivos eram muito vagos e as atividades eram demasiado amplas." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo dos campos relacionados, levando a frequentes mudanças nos objetivos organizacionais, buscando consenso repetidamente, mas com progresso lento. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai, em uma entrevista, admitiu que "o DAO de Nantan não tem um objetivo específico, é exploratório. Só sabemos que esperamos que se torne de uma certa maneira, mas não definimos metas de curto ou longo prazo. "

Através da observação ao nível das propostas, pode-se ter uma percepção mais intuitiva da descrição acima. Até 23 de abril de 2025, havia um total de 49 propostas concluídas na plataforma de votação do Nan Tang DAO, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, adesão de novos membros e outras decisões. Destas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, envolvendo principalmente a aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas de planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, com uma sobreposição significativa com as anteriores. Existem 13 propostas relacionadas à construção de sistemas, abrangendo a criação e a revisão de regulamentos organizacionais, como tarefas para novatos, planos de pontos de trabalho, sistemas de reembolso e mecanismos de votação. Existem 6 propostas relacionadas à adesão de novos membros, envolvendo a decisão sobre a qualificação de novos membros pela comunidade através de votação. Há 2 propostas de outras decisões, que dizem respeito à relação de cooperação entre o Nan Tang DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantang ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em solicitações de financiamento e planejamento de projetos, especialmente destacando-se nos períodos iniciais e finais (os quatro meses antes e depois). As propostas relacionadas à construção de sistemas foram principalmente concentradas em dezembro de 2024, refletindo a formação inicial do sistema organizacional. Em seguida, propostas relacionadas à entrada de novos membros aumentaram gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas de projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco inicial em "enraizar-se localmente" para "expandir-se para fora". Especificamente, as propostas iniciais estavam mais relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos enzimáticos, cultivo de tâmara) e à construção de infraestrutura local (como a construção da Biblioteca da Terra, aquisição de livros); enquanto as propostas posteriores se dividiram em duas direções: uma focada em intercâmbio e cooperação externa (como o "Plano de Iluminação Bilateral Web3 para Construção Rural", cooperação com Chengdu Wuxiang), e a outra focada na operação e integração da comunidade local (como as operações diárias da Biblioteca da Terra, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Seja do ponto de vista individual ou organizacional, a DAO precisa pesar os potenciais conflitos entre interesses comerciais e interesses públicos. Em muitas DAOs, muitos membros se preocupam apenas com retornos comerciais de curto prazo, sem se preocupar com a governança organizacional, levando à frequente ocorrência do problema do "carona" (Free Rider), o que entra em conflito com os construtores de DAOs que possuem uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, se a eficiência de produção e o crescimento do valor comercial forem perseguidos, pode ser necessário uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência de tomada de decisões e operações da organização; enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democráticos, garantindo a participação equitativa dos membros e a transparência da informação, mas isso pode resultar em um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, costumo ouvir uma frase: "O DAO do Nantang é o DAO que menos falta dinheiro". O investidor Liu Bing forneceu um suporte financeiro abundante para o DAO do Nantang, o que sem dúvida é invejável, mas também esconde riscos. Yang Yunbiao levantou essa questão em uma entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição enfrentada pelo DAO do Nantang em níveis pessoais e organizacionais: a escolha entre participar da construção da comunidade e aproveitar-se de maneira especulativa, bem como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e buscar valor comercial. No entanto, a "intenção original" das pessoas ao se juntarem ao Nantang não pode ser exigida de forma coercitiva, assim como Bi Bing disse ao responder às críticas, deve-se "avaliar as ações, não os corações". Portanto, a discussão a seguir foca na escolha de objetivos em nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi um tema central para o DAO de Nantang, abrangendo tanto a construção geral nas áreas de desenvolvimento rural quanto de Web3, assim como a profunda integração com a comunidade local de Nantang. Como um projeto interno de alta atividade, o "Plano de Iluminação Bilateral de Desenvolvimento Rural e Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é co-gerido pelos membros principais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong, especialista em desenvolvimento rural. Através do financiamento, o plano promove a comunicação entre a equipe de desenvolvimento rural e a comunidade Web3, apoiando os membros da equipe a participar várias vezes de eventos Web3 nacionais e internacionais, além de realizar apresentações em universidades, ganhando uma certa influência na indústria. Em relação à integração com a comunidade local de Nantang, Yu Xing acredita que "não há divergências sobre a integração em si, a divergência está em como se integrar." Tiao, como representante que se concentra em "bens públicos", é reconhecido como um firme defensor e praticante da integração local, afirmando: "Quando não há necessidade de ganhar dinheiro, eu espero fazer coisas realmente valiosas." Ele enfatiza que não defende a inatividade, mas sim que "acredita que tais coisas certamente serão recompensadas, e essas recompensas incluem valor econômico."

Simultaneamente, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva de comercialização. Cikey, na entrevista, mencionou sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos pode trazer depender continuamente dos fundos dos investidores sem ter feito nada?" Após um período de exploração, os membros começaram a perceber a insustentabilidade econômica do modelo existente. Por exemplo, Yuxing acredita que "a integração local baseada em gastar dinheiro" não faz sentido, a falta de pressão competitiva de mercado leva ao desperdício de recursos, "continuar a depender do dinheiro do Bing Ge impede que provemos que somos uma organização independente e autônoma". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais dos projetos na área de construção rural e em cenários implementáveis. Como Bibi descreveu: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam fazer algumas coisas concretas para aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, em seguida, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas a começar, ter demasiados objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação emocional e de valores profundos, o que impede a colaboração estreita. Por outro lado, mudanças rápidas nos objetivos podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que a comercialização e a construção da comunidade não são contraditórias; todos estão apenas a explorar direções diferentes com base nas suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente resultam em dispersão ou até competição por recursos. Curiosamente, durante as entrevistas, foi mencionado: "A parte que é mais habilidosa em escrever planos de projeto e solicitar apoio financeiro tende a ter mais voz na comunidade e a ocupar mais recursos." Ao concluir minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já estavam em Chengdu, na aldeia de Jiant塔, explorando a viabilidade de avançar com o "projeto de incubação de startups" no modelo DAO; enquanto isso, Tiao decidiu permanecer em Nantang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução, grupos de escrita), continuando a promover a integração local. Ele disse: "Eu sinto que minha tentativa ainda não terminou".

Experiência de incentivos e circulação - Feijão Nantang

A DAO implementa a governança organizacional em torno de tokens, que, como um ativo de moeda virtual com propriedades de incentivo e governança, são frequentemente detidos coletivamente por todos os membros e usados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações, o plano de emissão de tokens do Nantang DAO também foi colocado em agenda. Em 20 de agosto de 2024, o Nantang Bean (NT) será oficialmente lançado na Optimism, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nantang Bean é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, os Nantan Beans, como uma forma de incentivo comunitário, desempenham a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, a Nantan DAO adota um sistema de horas de trabalho para registrar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente a duração do trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuan renminbi em Ether e 60 Nantan Beans. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da avaliação mútua entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível conforme as circunstâncias (por exemplo, iniciando uma votação para adjudicação), a validade final depende do consenso da comunidade. Por outro lado, os Nantan Beans também possuem a propriedade de certificado de direito de governança. Membros que detêm mais Nantan Beans terão um maior peso de voto nas decisões da comunidade. Este design que vincula diretamente o registro de contribuição ao poder de governança é, essencialmente, um mecanismo de incentivo à governança.