Crônicas do DAO de Nantang (Parte 2)

Qual é o objetivo?

"Promover a fusão entre a construção rural e o Web3."

Na página inicial do DAO de Nantang, está escrita uma frase sobre os objetivos da organização: "O DAO de Nantang está comprometido em promover o desenvolvimento integral das aldeias locais, ao mesmo tempo que promove a troca mútua entre a construção rural e a comunidade Web3: 'Buscando no território a DAO da comunidade, buscando no cripto o caminho para a globalidade'." Na plataforma de votação, a descrição dos seus objetivos organizacionais é ainda mais específica: "Através da atualização e reforma da casa cultural da cooperativa agrícola de Nantang, construir gradualmente a base dos parceiros Web3 nas aldeias; integrar-se profundamente com a cooperativa de Nantang local, visando estabelecer um sistema de pontos que seja sustentável em termos de governança e economia."

A partir desses objetivos, pode-se perceber que o南塘DAO tem essencialmente uma posição como uma organização de serviços rurais, visando impulsionar a construção rural por meio da governança democrática e do apoio econômico. Especificamente, pretende utilizar criptomoedas e tecnologia Web3 para construir um novo processo de tomada de decisão democrática, realizando a gestão e distribuição democrática dos fundos do tesouro, de modo a atender às necessidades locais em infraestrutura e atividades culturais. No entanto, existe uma grande discrepância entre o ideal e a realidade. Na prática, o南塘DAO atualmente se assemelha mais a uma transferência rígida do modelo de outros DAOs do ambiente online para o rural, não apenas não conseguindo se alinhar de perto com as necessidades fundamentais do campo, mas também apresentando objetivos específicos que parecem ser bastante dispersos e carecem de foco.

A democracia não é a democracia dos aldeões, a construção rural é a construção rural do objeto.

Na discussão sobre a relação entre o DAO e as aldeias, todos já formaram um consenso básico - ou seja, o DAO existe para servir as aldeias, com as aldeias sendo o foco principal e o DAO um apoio. Os moradores, como a parte fundamental da aldeia, devem ser os sujeitos principais da construção rural. No entanto, no DAO de Nantang, apenas dois membros são moradores nativos da região (Fang Fang e Yang Zhen), que também são funcionários da cooperativa. O objetivo do DAO ao incluí-los é realizar melhor o trabalho local, enquanto muitos outros moradores comuns não se juntaram à organização do DAO e não participaram do processo de tomada de decisões. Portanto, a democracia do DAO de Nantang é apenas uma democracia interna de pequeno alcance, não conseguindo conectar e mobilizar amplamente a comunidade rural. Essa prática inevitavelmente se reduz a "construção rural do objeto", ou seja, uma construção rural liderada por sujeitos externos, em vez de um modelo de governança autoconduzido pelos moradores. Devido à falta de uma profunda inserção na comunidade rural, a sustentabilidade desse modelo é preocupante. Objetivamente, exceto por alguns membros que escolheram estabelecer-se a longo prazo em Nantang, a maioria dos membros demonstra características de alta mobilidade e ciclos de atividade curtos, o que enfraquece ainda mais a conexão profunda entre o DAO e a aldeia. Atualmente, para toda a aldeia, tanto o DAO de Nantang quanto seus membros ainda desempenham, em grande medida, o papel de forasteiros.

Objetivos dispersos, cada um por si.

"Promover a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3" é um objetivo atraente e ambicioso, que carrega uma legitimidade intrínseca e uma ampla preocupação com os valores. Além do DAO de Nantan, poucas DAOs locais na China têm uma visão tão grandiosa voltada para o campo. No entanto, essa ideia ambiciosa está repleta de desafios na prática; tanto os envolvidos quanto os observadores não podem deixar de perguntar: "Como se concretiza a combinação entre o desenvolvimento rural e o Web3? Qual é o caminho prático do DAO de Nantan?" A fundação do DAO de Nantan e a saída de alguns membros centrais para Chengdu para abrir um novo ponto de apoio revelaram ainda mais as divergências nos objetivos da organização, e a equipe claramente se encontra em uma situação de descoordenação de metas.

"O objetivo do Bing Ge é claro - promover a integração da construção rural com o Web3, mas os membros do DAO de Nantan têm objetivos pouco claros." Yang Yunbiao fez essa avaliação. E quando todos não conseguem definir nem mesmo a direção básica e os limites do que fazer, a geração de um consenso coletivo torna-se extremamente difícil. Ao recordar o cenário da preparação do DAO de Nantan, Cikey comentou: "Os objetivos eram vagos e o que fazíamos era muito amplo." Ela percebeu que, na época, os membros eram responsáveis por diferentes áreas, mas careciam de um entendimento profundo sobre os campos relacionados, resultando em frequentes mudanças nos objetivos da organização e um progresso lento na busca por consenso. E mesmo após meses de desenvolvimento, Xiaobai admitiu em uma entrevista que "o DAO de Nantan não tem objetivos concretos, é apenas exploratório; sabemos apenas como esperamos que seja, mas não definimos metas de curto ou longo prazo."

Através da observação a nível de propostas, talvez haja uma percepção mais intuitiva sobre a descrição acima. Até 23 de abril de 2025, na plataforma de votação da Nán Táng DAO, havia um total de 49 propostas concluídas, que podem ser divididas em cinco categorias: pedidos de financiamento, planos de projeto, construção de sistemas, entrada de novos membros e outras decisões. Dentre estas, mais da metade (51,02%) das propostas estão relacionadas a pedidos de financiamento, envolvendo principalmente a aquisição de materiais locais, construção de espaços e incentivos para membros; as propostas de planos de projeto representam 34,69%, a maioria das quais inclui pedidos de financiamento, com alta sobreposição com as anteriores. As propostas de construção de sistemas incluem 13 propostas, abrangendo a criação e revisão de sistemas organizacionais, como tarefas para novatos, planos de pontos de trabalho, sistemas de reembolso e mecanismos de votação. As propostas de entrada de novos membros somam 6, envolvendo a decisão sobre a elegibilidade de novos membros através de votação pela comunidade. Outras propostas de decisão totalizam 2, envolvendo a relação de cooperação entre a Nán Táng DAO e cooperativas e outras organizações DAO.

A imagem abaixo mostra a tendência de mudança das propostas do DAO de Nantung ao longo do tempo. Nos últimos 9 meses, as propostas da comunidade concentraram-se principalmente em pedidos de financiamento e planejamento de projetos, sendo mais proeminentes nos períodos iniciais e finais (os primeiros e últimos quatro meses). As propostas relacionadas à construção institucional concentraram-se principalmente em dezembro de 2024, refletindo a formação preliminar da organização institucional. Em seguida, as propostas para a entrada de novos membros começaram a aumentar gradualmente, indicando que a comunidade entrou em uma fase de normalização na absorção de novos membros. Através de uma análise mais aprofundada das tarefas específicas das propostas do projeto, pode-se observar uma tendência significativa: a mudança gradual do foco inicial em "enraizar-se localmente" para "expandir-se externamente". Especificamente, as propostas iniciais estavam mais relacionadas à produção agrícola (como a produção e aprendizado de produtos de enzimas, cultivo de tâmaras) e à construção de infraestrutura local (como a construção da Biblioteca da Terra, aquisição de livros); enquanto as propostas posteriores se dividiram em duas direções: uma focada em intercâmbio e cooperação externa (como o "Plano Bilateral de Iluminação Web3 para Construção Rural", colaboração com Chengdu Wuxiang), e outra centrada na operação e integração da comunidade local (como a operação diária da Biblioteca da Terra, organização de atividades locais).

Construir uma comunidade ou comercializar?

Quer seja do ponto de vista individual ou organizacional, os DAOs precisam equilibrar as potenciais contradições entre os interesses comerciais e os interesses públicos. Em muitos DAOs, muitos membros estão apenas preocupados com retornos comerciais de curto prazo e não prestam atenção à governança organizacional, levando a um problema de "carona" (Free Rider) que frequentemente entra em conflito com os construtores de DAOs que têm uma visão de longo prazo. Do ponto de vista organizacional, a busca pela eficiência produtiva e crescimento do valor comercial pode exigir uma estrutura de poder centralizada para melhorar a eficiência de tomada de decisões e operações da organização; enquanto a ênfase nos interesses públicos requer uma estrutura organizacional e mecanismos de decisão democratizados para garantir a participação equitativa dos membros e transparência da informação, mas isso pode resultar em um processo de decisão mais lento.

Durante a pesquisa de campo, ouço com frequência a seguinte frase: "O DAO de Nantang é o DAO que menos carece de dinheiro". O investidor Liu Bing forneceu um apoio financeiro abundante ao DAO de Nantang, o que, sem dúvida, é invejável, mas também esconde riscos. Yang Yunbiao levantou questionamentos sobre isso em uma entrevista: "Muitas pessoas têm comportamentos especulativos." Isso revela a contradição que o DAO de Nantang enfrenta em níveis individuais e organizacionais: a escolha entre a participação na construção da comunidade e a busca por vantagens especulativas, assim como a tensão entre a organização ao promover a integração da comunidade e a busca por valor comercial. No entanto, a "intenção original" dos indivíduos ao se juntarem ao Nantang não pode ser exigida por obrigação, assim como Bing mencionou ao responder às críticas, afirmando que devemos "analisar ações, não corações". Portanto, a discussão a seguir se concentra nas escolhas de objetivos a nível organizacional.

A construção da comunidade sempre foi o tema central da DAO de Nantan, que abrange tanto a construção rural quanto o desenvolvimento global no campo do Web3, incluindo também a profunda integração com a comunidade local de Nantan. Como um projeto interno de alta atividade, o "Plano de Iluminação Bilateral para a Construção Rural e Web3" foi proposto e financiado por Liu Bing, e é gerido em conjunto pelos membros principais Bi Bing e pelo professor Liang Shaoxiong, especialista em construção rural. Através do financiamento, o plano promove a troca entre equipes de construção rural e comunidades Web3, apoiando os membros da equipe a participarem várias vezes em atividades Web3 nacionais e internacionais e a realizarem palestras em universidades, gerando uma certa influência na indústria. Em relação à integração com a comunidade local de Nantan, Yu Xing acredita que "não há divergências sobre a própria integração, a divergência está em como integrar." Tiao, como representante que se preocupa com "bens públicos", é reconhecido como um firme defensor e praticante da integração local, afirmando: "Quando não há necessidade de ganhar dinheiro, eu espero fazer coisas realmente valiosas." Ele enfatiza que não defende a inatividade, mas sim que "acredita que tais coisas certamente trarão retorno, sendo que esse retorno inclui valor econômico."

Ao mesmo tempo, os membros da comunidade também refletiram sobre a perspectiva comercial. Cikey, na entrevista, falou sobre sua confusão inicial: "Que benefícios econômicos podem ser trazidos pela dependência contínua do financiamento dos investidores sem fazer nada?" Após um período de exploração, os membros gradualmente perceberam a insustentabilidade econômica do modelo atual. Por exemplo, Yu Xing acredita que "a imersão local baseada em gastar dinheiro" não faz sentido, a falta de pressão competitiva no mercado leva ao desperdício de recursos, "se sempre estivermos dependendo do dinheiro do Bing Ge, não seremos capazes de provar que somos uma organização autônoma e independente". No entanto, em comparação com a busca por lucros de curto prazo, a exploração atual da comunidade é mais prática, focando principalmente nas necessidades reais de projetos e cenários viáveis na construção rural. Como afirmou Bi Bing: "Embora o primeiro objetivo da comunidade atualmente não seja o lucro, todos precisam fazer algumas coisas concretas, aprimorar suas habilidades, entender mais sobre as necessidades reais e, em seguida, considerar a possibilidade de comercialização e lucro."

Para uma organização que está apenas começando, ter muitos objetivos pode levar à dispersão, dificultando a formação de uma identificação profunda com emoções e valores, e impedindo a colaboração estreita. Além disso, mudanças rápidas nos objetivos podem gerar preocupações sobre a continuidade. A maioria dos membros acredita que não há contradição entre a comercialização e a construção da comunidade; todos estão apenas explorando em direções diferentes com base em suas experiências. No entanto, um fato objetivo é que as divergências nos objetivos internos frequentemente resultam em dispersão ou até disputa de recursos. Curiosamente, foi mencionado na entrevista: "A parte que é mais hábil em escrever propostas de projetos e solicitar apoio financeiro costuma ter mais voz dentro da comunidade e também ocupa mais recursos." Ao final da minha pesquisa, os membros centrais Yu Xing e Bi Bing já viajaram para o vilarejo de Jian Ta, em Chengdu, para explorar a viabilidade de promover o "projeto de incubação de startups" no modelo DAO; enquanto Tiao optou por permanecer em Nan Tang, organizando membros locais para realizar atividades diárias de Web3 (como grupos de tradução e grupos de escrita), promovendo continuamente a integração local. Ele disse: "Sinto que minha tentativa ainda não terminou."

Experimento de Incentivo e Circulação - Feijão Nantang

O DAO implementa a governança organizacional em torno de tokens, sendo um ativo virtual que combina atributos de incentivo e governança. Os tokens são frequentemente detidos coletivamente por todos os membros e utilizados para votar em propostas da comunidade. Menos de um mês após o início das operações, o plano de emissão de tokens do Nan Tang DAO também foi colocado na agenda. No dia 20 de agosto de 2024, o Nan Tang Dou (NT) será oficialmente lançado na Optimism, com uma emissão inicial de 10 milhões de unidades. Em termos de ancoragem de valor, um Nan Tang Dou é equivalente a um yuan chinês.

Em termos de funcionalidade, os Nantan Dou, como uma forma de incentivo comunitário, desempenham a dupla função de "registro de contribuição" e "certificado de direito de voto". Por um lado, o Nantan DAO adota um sistema de registro de horas de trabalho para contabilizar as contribuições dos membros, que podem registrar autonomamente suas horas de trabalho através da plataforma Fairsharing. De acordo com os padrões atuais da comunidade, cada hora de trabalho corresponde a uma recompensa equivalente a 60 yuan renminbi em Ether e 60 Nantan Dou. Embora a validade das horas de trabalho dependa principalmente da autoavaliação entre os membros da comunidade, também pode ser ajustada de forma flexível de acordo com as circunstâncias específicas (como iniciar uma votação para decidir), sendo a validade final dependente do consenso da comunidade. Por outro lado, os Nantan Dou também possuem a característica de certificado de poder de governança. Membros que detêm mais Nantan Dou terão maior influência nas decisões da comunidade.