O projeto de blockchain pública Aptos, que já foi muito aclamado, enfrenta agora desafios severos. Como um dos "gêmeos Move", Aptos rapidamente entrou no mercado no início de sua criação, graças ao alto TPS, à linguagem Move e ao forte apoio de capital. No entanto, o impulso do capital pode criar uma blockchain pública, mas não pode injetar uma verdadeira vitalidade nela.
O crescimento ecológico estagnou
Aptos surgiu em 2022, apoiado pela antiga equipe da Meta, apresentando-se como a "próxima geração L1". No entanto, à medida que o sentimento do mercado esfriou, sua narrativa técnica está gradualmente perdendo atratividade.
Os dados mostram que o número de endereços ativos diários da Aptos caiu para cerca de 1 milhão, com apenas 3 a 4 milhões de transações diárias. Em comparação, o Sui, que também é baseado na linguagem Move, já ultrapassou 10 milhões de transações diárias, e o volume de negociação DEX e a receita de aplicações superam amplamente a da Aptos.
Prosperidade falsa impulsionada por recursos
A expansão ecológica da Aptos anteriormente dependia fortemente do modelo "impulsionado por recursos", em vez de uma verdadeira demanda de mercado. Há opiniões que apontam que a Aptos distribuiu uma grande quantidade de fichas a parceiros, trouxe projetos DeFi renomados para fortalecer a infraestrutura e, através de reestruturações OTC, atraiu instituições de destaque para participar na construção ecológica. No entanto, essa abordagem de "crescimento rápido" não trouxe uma migração real de usuários, mas parece mais um "jogo de arbitragem de recursos":
Após o lançamento de projetos DeFi de topo, o crescimento real de usuários é limitado, e após o desbloqueio dos tokens, eles são rapidamente vendidos.
O TVL parece estar a crescer, mas a maior parte dos fundos pode ser apenas para ganhar subsídios de "exibição", e não formou uma verdadeira liquidez;
Os recursos ecológicos estão inclinados para projetos "airdrop", em vez de apoiar desenvolvedores nativos, o que limita o desenvolvimento de projetos nativos da Aptos e torna difícil a formação de um ecossistema auto-sustentável.
O plano de apoio ecológico enfrenta dificuldades
No meio de março, a Aptos lançou o plano LFM, com o objetivo de ajudar projetos ecológicos a se prepararem para o TGE. No entanto, o airdrop do primeiro membro do LFM, a Amnis Finance, gerou controvérsia. Em 440 mil endereços, apenas 10 mil pessoas receberam o airdrop, levando muitos usuários reais a não receber nada. Esta "farsa de apoio ecológico" do airdrop expôs as fraquezas da Aptos na revisão de projetos e na governança comunitária.
Todo o processo parece mais uma falha de PR do que uma verdadeira co-construção ecológica:
Não há efeito de combinação com o ecossistema central
Não houve sugestões razoáveis ou orientação da comunidade sobre a lógica de airdrop antes da distribuição.
A agitação no alto escalão gera preocupações
No último ano, a alta direção da Aptos teve frequentes mudanças, com a saída do CEO Mo Shaikh, da responsável pelo design de produtos Jessica Anerella e da responsável por produtos Cathy Sun, levantando preocupações no mercado sobre a sua governança interna.
Há rumores de que a Aptos realizou transações OTC de APT a preços muito abaixo do mercado. Na época, o preço de mercado do APT estava na faixa de 10 a 13 dólares, mas alguns investidores puderam participar do OTC a cerca de 40% do preço. Pouco depois de a situação ser exposta, vários executivos deixaram a empresa.
Desapontamento e Questionamento da Comunidade
Aptos foi muito esperado, mas agora está profundamente imerso em dúvidas e decepções da comunidade. Muitos membros da comunidade criticam a falta de sensibilidade ao mercado, a falta de uma direção estratégica clara e a corrupção interna. Algumas opiniões afirmam que a Aptos se desviou da rota Web3 em termos de percepção de mercado, planejamento estratégico, manutenção de usuários e co-construção do ecossistema, e em vez disso, está obcecada em exaltar seu alto TPS, agindo cada vez mais como uma empresa tradicional rígida do Web2.
Os membros da comunidade refletindo sobre as mudanças do último ano comentaram: "No ano passado, os dois gigantes do Move estavam na mesma linha de partida, naquela época, a demanda por Aptos era até maior do que a de SUI. No entanto, um ano se passou, as coisas mudaram, um gigante do Move se tornou um herói, enquanto o outro se tornou um fracasso. O preço da moeda SUI subiu continuamente, enquanto a equipe Aptos estava ocupada vendendo moeda a preços baixos no OTC, corrupção interna, tráfico de influência, e por fim, com a saída do CEO, deixaram um grande problema."
O halo do capital pode trazer uma prosperidade temporária, mas o que realmente determina se uma blockchain pública pode se estabelecer a longo prazo é sempre a retenção de usuários e o desenvolvimento sustentável do ecossistema. A competição na pista de L1 continua intensa, se a Aptos conseguirá romper e recuperar seu prestígio, ainda precisa do tempo para dar a resposta.
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Aprofundamento da crise do Aptos: estagnação do ecossistema, turbulência na alta direção, desilusão da comunidade
O dilema da Aptos: os "gêmeos Move" perdidos
O projeto de blockchain pública Aptos, que já foi muito aclamado, enfrenta agora desafios severos. Como um dos "gêmeos Move", Aptos rapidamente entrou no mercado no início de sua criação, graças ao alto TPS, à linguagem Move e ao forte apoio de capital. No entanto, o impulso do capital pode criar uma blockchain pública, mas não pode injetar uma verdadeira vitalidade nela.
O crescimento ecológico estagnou
Aptos surgiu em 2022, apoiado pela antiga equipe da Meta, apresentando-se como a "próxima geração L1". No entanto, à medida que o sentimento do mercado esfriou, sua narrativa técnica está gradualmente perdendo atratividade.
Os dados mostram que o número de endereços ativos diários da Aptos caiu para cerca de 1 milhão, com apenas 3 a 4 milhões de transações diárias. Em comparação, o Sui, que também é baseado na linguagem Move, já ultrapassou 10 milhões de transações diárias, e o volume de negociação DEX e a receita de aplicações superam amplamente a da Aptos.
Prosperidade falsa impulsionada por recursos
A expansão ecológica da Aptos anteriormente dependia fortemente do modelo "impulsionado por recursos", em vez de uma verdadeira demanda de mercado. Há opiniões que apontam que a Aptos distribuiu uma grande quantidade de fichas a parceiros, trouxe projetos DeFi renomados para fortalecer a infraestrutura e, através de reestruturações OTC, atraiu instituições de destaque para participar na construção ecológica. No entanto, essa abordagem de "crescimento rápido" não trouxe uma migração real de usuários, mas parece mais um "jogo de arbitragem de recursos":
O plano de apoio ecológico enfrenta dificuldades
No meio de março, a Aptos lançou o plano LFM, com o objetivo de ajudar projetos ecológicos a se prepararem para o TGE. No entanto, o airdrop do primeiro membro do LFM, a Amnis Finance, gerou controvérsia. Em 440 mil endereços, apenas 10 mil pessoas receberam o airdrop, levando muitos usuários reais a não receber nada. Esta "farsa de apoio ecológico" do airdrop expôs as fraquezas da Aptos na revisão de projetos e na governança comunitária.
Todo o processo parece mais uma falha de PR do que uma verdadeira co-construção ecológica:
A agitação no alto escalão gera preocupações
No último ano, a alta direção da Aptos teve frequentes mudanças, com a saída do CEO Mo Shaikh, da responsável pelo design de produtos Jessica Anerella e da responsável por produtos Cathy Sun, levantando preocupações no mercado sobre a sua governança interna.
Há rumores de que a Aptos realizou transações OTC de APT a preços muito abaixo do mercado. Na época, o preço de mercado do APT estava na faixa de 10 a 13 dólares, mas alguns investidores puderam participar do OTC a cerca de 40% do preço. Pouco depois de a situação ser exposta, vários executivos deixaram a empresa.
Desapontamento e Questionamento da Comunidade
Aptos foi muito esperado, mas agora está profundamente imerso em dúvidas e decepções da comunidade. Muitos membros da comunidade criticam a falta de sensibilidade ao mercado, a falta de uma direção estratégica clara e a corrupção interna. Algumas opiniões afirmam que a Aptos se desviou da rota Web3 em termos de percepção de mercado, planejamento estratégico, manutenção de usuários e co-construção do ecossistema, e em vez disso, está obcecada em exaltar seu alto TPS, agindo cada vez mais como uma empresa tradicional rígida do Web2.
Os membros da comunidade refletindo sobre as mudanças do último ano comentaram: "No ano passado, os dois gigantes do Move estavam na mesma linha de partida, naquela época, a demanda por Aptos era até maior do que a de SUI. No entanto, um ano se passou, as coisas mudaram, um gigante do Move se tornou um herói, enquanto o outro se tornou um fracasso. O preço da moeda SUI subiu continuamente, enquanto a equipe Aptos estava ocupada vendendo moeda a preços baixos no OTC, corrupção interna, tráfico de influência, e por fim, com a saída do CEO, deixaram um grande problema."
O halo do capital pode trazer uma prosperidade temporária, mas o que realmente determina se uma blockchain pública pode se estabelecer a longo prazo é sempre a retenção de usuários e o desenvolvimento sustentável do ecossistema. A competição na pista de L1 continua intensa, se a Aptos conseguirá romper e recuperar seu prestígio, ainda precisa do tempo para dar a resposta.