A tempestade de pessoal em cadeia da TSMC, a montanha sagrada que protege a nação, valida a "doença de Taiwan" e o aviso de Peng Huai-nan.

Em 2024, a TSMC enfrentou uma grande controvérsia no local de trabalho em sua fábrica no Arizona, EUA. Um grupo de funcionários americanos, incluindo brancos, latinos, negros e nativos americanos, apresentou uma ação coletiva contra a empresa, acusando a TSMC de discriminação racial sistemática, incluindo a preferência por funcionários de Taiwan/China/Ásia Oriental, a imposição do uso do chinês como língua de trabalho, excluindo aqueles que não são falantes nativos de chinês da comunicação eficaz, e até mesmo alegações de serem humilhados com termos como “preguiçosos”, “estúpidos” e “incompetentes”, além de contatos físicos inadequados e assédio sexual. A ação foi ampliada para incluir de vinte a trinta reclamantes, com uma queixa que se estende por mais de 160 páginas, abordando não apenas discriminação, mas também questões de segurança no trabalho e ambiente laboral. A TSMC negou as acusações, enfatizando que nunca utiliza nacionalidade ou raça como critérios para recrutamento e promoção, e afirmou ter políticas de diversidade robustas. No entanto, independentemente da decisão final do tribunal, essas alegações expuseram as fricções na gestão intercultural da TSMC, onde a cultura organizacional de Taiwan foi “importada” para os EUA, e a diversidade de funcionários e diferenças linguísticas podem se tornar pontos de colisão institucionais.

Em 2025, a TSMC enfrentou uma série de controvérsias internas. Primeiro, engenheiros atuais e anteriores foram acusados de roubar tecnologia de processo avançado de 2 nanômetros, com o conteúdo do caso sendo descrito como relacionado a “tecnologia central do país”; em seguida, surgiu a notícia de que o veterano Luo Weiren, que serviu à TSMC por mais de vinte anos, supostamente copiou documentos confidenciais antes de se aposentar e imediatamente se transferiu para a concorrente Intel, causando grande choque no público. Esses eventos não apenas abalaram a governança interna da TSMC, mas também expuseram a fragilidade institucional de Taiwan em indústrias de tecnologia crítica. Como um gigante exportador que se beneficiou a longo prazo da taxa de câmbio baixa do novo dólar taiwanês, a TSMC simboliza o modelo econômico de Taiwan de “manter a competitividade através da moeda”. Ao longo dos anos, a desvalorização da moeda realmente sustentou as exportações e a indústria de vendas externas, acumulando reservas de divisas e resultando em lucros impressionantes para as empresas. No entanto, os efeitos colaterais desse modelo têm se tornado cada vez mais evidentes, com uma grande quantidade de capital não resultando em aumentos salariais generalizados ou crescimento do consumo, mas, em vez disso, elevando os preços dos imóveis e dos ativos, tornando a carga financeira mais pesada para os jovens e famílias comuns. Isso reflete as críticas externas à “doença de Taiwan”: o crescimento econômico concentrado em poucas indústrias e empresas, em vez de ser compartilhado pela população em geral.

A TSMC reflete perfeitamente a “doença de Taiwan”.

De acordo com o relatório recente da The Economist, o chamado “doença de Taiwan/gripe Formosa” refere-se principalmente a:

Taiwan tem mantido a competitividade das exportações ao longo dos anos, pressionando para baixo a taxa de câmbio do novo dólar de Taiwan.

Isso realmente dá uma vantagem às empresas voltadas para exportação (como TSMC, montagem eletrônica, indústrias tradicionais, etc.) no mercado internacional. Mas, ao mesmo tempo, também causa um “desequilíbrio” econômico: um grande superávit na conta corrente, um aumento dramático nas reservas de divisas, um excesso de capital fluindo para o país que não se traduz em consumo ou investimento reais, mas sim eleva os preços dos imóveis e dos ativos, comprimindo a capacidade de consumo/carga das famílias em geral, especialmente dos jovens e das classes salariais.

Alguns estudiosos também apontam que esse modelo de orientação para exportação + pressão sobre a taxa de câmbio + concentração da indústria em poucos grandes empresas (como a TSMC) pode, de fato, trazer desenvolvimento desigual, alocação inadequada de recursos e injustiça social.

Em outras palavras, o sucesso da TSMC não se baseia apenas na tecnologia, mas também se deve ao apoio das políticas governamentais que a tornaram a “montanha sagrada” da economia de Taiwan. No entanto, a partir de então, isso levou a uma dependência excessiva da economia de Taiwan em relação à indústria de semicondutores e às exportações, sacrificando o equilíbrio entre “demanda interna, classes salariales, pequenas e médias empresas e desenvolvimento de indústrias diversificadas”. Se o crescimento econômico e os lucros das empresas estiverem presos às exportações e às grandes cadeias de fornecimento de tecnologia e semicondutores, mas não se traduzirem em “aumento salarial geral”, “diversificação industrial” e “preços de imóveis estáveis/acessíveis”, a vida da maioria dos jovens comuns não melhorará, e pode até se tornar mais difícil. Este é exatamente o risco denominado “doença de Taiwan” pela The Economist, quando a economia beneficia apenas algumas empresas e capitais, enquanto os trabalhadores comuns, aqueles que arcam com os custos de habitação e as pequenas e médias empresas não apresentam melhorias significativas, fazendo com que a população em geral sinta que os frutos do crescimento são desfrutados por uma minoria. As exportações competem com a pressão para baixar a taxa de câmbio, enquanto o consumo diário ainda é calculado em dólares taiwaneses, e os salários aumentam lentamente, sem corresponder ao aumento dos preços de imóveis e à inflação. Com o tempo, a disparidade na distribuição social e na acumulação de ativos se amplia cada vez mais.

A perspectiva de Peng Huainan “colocada nos dias de hoje” está correta.

Entre 2010 e 2015, a sociedade taiwanesa vivenciou um intenso debate devido à taxa de câmbio do novo dólar taiwanês. Na época, Zhang Zhongmou criticou publicamente o governo por não deveria ser um obstáculo para as empresas, apontando diretamente que a Coreia do Sul aumentou significativamente sua competitividade nas exportações através da desvalorização da moeda, enquanto Taiwan permitiu a valorização do novo dólar taiwanês, resultando em um aumento de custo de 30% para as empresas locais em cinco anos. Suas preocupações refletiam a realidade de que a TSMC ainda não se tornara a potência global, enfrentando a intensa concorrência da Samsung. No entanto, a frase do presidente do banco central, Peng Huai-nan, “se a taxa de câmbio pudesse resolver problemas de exportação, o mundo não precisaria de economistas”, destacou a questão crucial: um país não pode manter sua competitividade apenas desvalorizando sua moeda, nem sacrificar o poder de compra da população, a estabilidade de preços e a saúde econômica em favor de algumas grandes exportadoras. Naquela época, a academia se dividiu em duas facções; uma defendia que as indústrias de Taiwan e da Coreia estavam altamente sobrepostas e que Taiwan deveria desvalorizar sua moeda para proteger as exportações; a outra se opunha à intervenção do governo na taxa de câmbio, acreditando que se Taiwan depositasse sua competitividade na desvalorização, cairia em um ciclo vicioso, distorcendo a alocação de recursos a longo prazo e sufocando a capacidade de atualização. Olhando para Taiwan hoje, o alerta de Peng Huai-nan realmente parece estar se concretizando: as exportações e os produtores de semicondutores beneficiaram-se a longo prazo de um novo dólar taiwanês relativamente baixo, mas os frutos desse modelo não caíram realmente nas mãos da maioria dos jovens e das classes salariais, ao contrário, tornaram a economia como um todo ainda mais dependente de algumas grandes empresas de tecnologia.

O conflito cultural, a ação coletiva por discriminação e as falhas de controle interno da TSMC nos Estados Unidos refletem ainda mais um problema estrutural em que o crescimento ultrarrápido da empresa e a governança multinacional não amadureceram em sincronia. Esses eventos não são apenas um problema da TSMC, mas também uma questão da estrutura econômica de Taiwan, que há muito tempo aposta na exportação, depende de gigantes da tecnologia e usa a taxa de câmbio para manter a competitividade, o que é conhecido como “doença de Taiwan” pelo “The Economist”. Este debate sobre a taxa de câmbio, que ocorreu há mais de dez anos, na verdade, previa o desequilíbrio que Taiwan enfrenta hoje: quando a economia de um país depende excessivamente de poucos setores, e quando o crescimento não se traduz em melhorias gerais na vida, os afetados não são aqueles que conseguem operar globalmente, mas sim o povo que permanece na ilha.

A crise de colapso da ética laboral e do sistema de gestão em Taiwan

O veterano de vinte anos da TSMC, Luo Wei-ren, que acabou de se aposentar e é membro honorário da Academia Sinica, foi acusado de copiar e levar uma grande quantidade de documentos confidenciais ao deixar a empresa e imediatamente se juntar à Intel, gerando um grande alvoroço na opinião pública. Mais ironicamente, a Intel não apenas não se distanciou do evento, mas também apoiou publicamente Luo Wei-ren, com uma postura quase sem reservas. Este incidente não é apenas uma perda para a TSMC ou a indústria de semicondutores de Taiwan, mas abala profundamente a base da ética no local de trabalho e o sistema de confiança em toda a indústria de Taiwan.

Para muitas pessoas, Luo Weiren dedicou muitos anos à empresa e foi considerado um importante contribuinte para a TSMC, mas agora, no momento da aposentadoria, muda para um concorrente e supostamente leva documentos técnicos chave. Esse impacto “sem sentimentos e sem lealdade” vai muito além da escolha de carreira pessoal. Reflete os múltiplos problemas acumulados na indústria de Taiwan ao longo dos anos: desde a fragilidade dos sistemas de controle interno, a falta de sucessão e gestão de talentos, até a ausência de uma estrutura de proteção completa para tecnologias críticas do país. Mais inquietante é que o governo de Taiwan, ao longo dos anos, investiu em políticas, recursos, terras e cadeias de suprimento de talentos, trabalhando silenciosamente para proteger e apoiar a indústria, mas no momento mais crucial, foi traído sob a forma de deslealdade, resultando não em lealdade e responsabilidade, mas em riscos de fuga e vazamento de informações. Isso não é apenas uma traição de uma única empresa ou indivíduo, mas um sinal de alarme do sistema como um todo. Quando as políticas não conseguem proteger as tecnologias essenciais do país, e quando a ética e a confiança não podem ser mantidas, nenhum subsídio ou apoio adicional às empresas poderá salvar a situação das altas taxas de imóveis, altos preços e os baixos salários e desemprego dos jovens.

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