Se um fundador descobrir que ferramentas de IA conseguem substituir designers ou a parte de interação de product managers, a primeira reação não deveria ser "agora podemos poupar headcount", mas sim "os membros atuais não são fortes o suficiente".

O meu atual fluxo de trabalho: A ferramenta de IA gera um protótipo de interação, parece bastante bom, dedico algumas horas a aperfeiçoá-lo, acho que ficou bem e passo para o designer.

Dois dias depois vejo o produto final e exclamo "que incrível".

A diferença entre um produto excelente e um medíocre está apenas nesses 10%.