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Um fundador de uma startup recentemente partilhou um fenómeno interessante — após a introdução de ferramentas de código AI, toda a forma de colaboração da equipa mudou radicalmente.
A mudança mais evidente foi o limite de papéis que se tornou difuso. Os designers começaram a submeter sugestões de melhorias de código por conta própria, eliminando a necessidade de esperar pelos engenheiros. Os gestores de produto e membros da equipa sem background técnico também conseguem rapidamente criar protótipos para validar ideias, sem ficarem presos pelas barreiras tecnológicas. E os engenheiros? Pelo contrário, passaram a ter mais energia para fazer tarefas mais desafiantes — correr experimentos, otimizar arquiteturas, explorar novas direções tecnológicas.
Ele usou uma metáfora bastante ilustrativa: toda a equipa ficou como se tivesse um sistema de assistência elétrica, onde aquele trabalho repetitivo e ineficiente foi reduzido, acelerando claramente o ritmo de exploração. O ciclo desde a criatividade até à execução encurtou-se, o ciclo de feedback tornou-se mais compacto, e todos podem sentir essa sensação de aceleração.
Esta mudança tem um significado enorme para equipas de startups — não é apenas uma atualização de ferramentas, mas uma reconstrução completa do modo de colaboração.