Os principais executivos estão a ponderar uma questão que mantém os trabalhadores acordados à noite: quantos empregos a IA realmente irá substituir?

As previsões variam bastante. Alguns líderes de nível C acreditam que estamos a olhar para uma mudança gradual—talvez 10-20% dos papéis transformados na próxima década. Outros? Estão a prever algo muito mais dramático.

O que é interessante é que a divisão não se resume apenas a números. É uma questão de filosofia. Os otimistas veem a IA como uma ferramenta que aumenta o trabalho humano, lidando com as tarefas mais simples enquanto as pessoas se concentram na estratégia e na criatividade. Os pessimistas apontam para departamentos inteiros que podem desaparecer da noite para o dia—atendimento ao cliente, entrada de dados, até mesmo alguns papéis analíticos.

No espaço cripto e Web3, isto tem um impacto diferente. Sistemas descentralizados já minimizam a gestão intermédia. Adicione IA à mistura, e tem protocolos que podem praticamente funcionar sozinhos. Contratos inteligentes não precisam de RH. DAOs não precisam de executivos tradicionais.

A verdadeira questão não é se os empregos vão desaparecer—é quais, e quão rápido as pessoas podem se adaptar.