Registo DAO de Nantang (Parte 2)

encontrou um caminho

A história do DAO de Nantang continua, apesar dos muitos desafios, tudo ainda se desenvolve naturalmente e surge constantemente. A comunidade explora o caminho à medida que comete erros, cavando novas possibilidades em busca de mudanças. Alguns membros centrais foram para a aldeia de Jianta, no município de Pugong, na cidade de Chengdu, tentando iniciar um novo projeto e buscando o verdadeiro ponto de interseção entre "construção rural e Web3", para construir um "DAO de empreendedorismo rural". Ao mesmo tempo, Jump decidiu ficar na região de Nantang e propôs a iniciativa de "viver bem", organizando jovens locais para realizar atividades de aprendizado em blockchain, atividades de banda, entre outras, aprofundando continuamente a comunidade. Um lado explora o exterior, enquanto o outro se enraíza localmente, com dois caminhos coexistindo sem contradições. Abrir novos caminhos sempre foi cheio de dificuldades, mas como diz aquele famoso ditado: "os pessimistas estão frequentemente certos, mas os otimistas estão constantemente avançando." Os otimistas do DAO de Nantang estão escrevendo suas próprias respostas através de ações.

Atrair mais profissionais especializados

O talento é a pedra angular do desenvolvimento de qualquer organização. Cikey refletiu que, no início da sua criação, o南塘DAO não conseguiu atrair de forma eficaz "talentos que realmente entendem de blockchain e Web3", além de que os membros iniciais geralmente careciam de experiência madura em construção rural, o que fez com que a comunidade percorresse muitos caminhos errados na sua exploração. Felizmente, a comunidade já reconheceu essa deficiência e tomou uma série de medidas de melhoria. Atualmente, o南塘DAO planeja convidar especialistas seniores da indústria para formar o "Grupo de Orientação para Governança do南塘DAO", que fornecerá mediação profissional para disputas internas e sugestões sistemáticas para a direção estratégica de cada trimestre. Além disso, por meio do "Programa de Iluminação Bilateral em Web3 para Construção Rural", os membros da comunidade participaram várias vezes de atividades Web3 nacionais e internacionais, além de visitar universidades para palestras, o que não apenas elevou sua qualificação profissional, mas também atraiu mais profissionais apaixonados por Web3 e construção rural. Essa interação bidirecional abriu novas perspectivas para a recrutamento de talentos. É encorajador que novos membros estejam constantemente se juntando, injetando nova vitalidade na comunidade. Alguns deles são bons em criação artística, podendo adicionar criatividade às atividades culturais rurais; outros são especialistas em promoção de marcas, oferecendo suporte à comunicação externa do南塘DAO; e há aqueles que têm realizações significativas na área de pesquisa organizacional, contribuindo com sabedoria para a otimização dos mecanismos de governança da comunidade. Esses novos membros não apenas trouxeram habilidades profissionais, mas também abriram mais possibilidades para o desenvolvimento futuro do南塘DAO.

Voltado para o mundo, absorvendo experiências

Qual é a verdadeira necessidade das áreas rurais? O Web3 pode injetar nova energia no desenvolvimento rural? A implementação do DAO não é apenas um tema para Nantang, mas um desafio comum globalmente. O Nantang DAO pesquisou vários casos internacionais de DAO, onde não faltam insights estreitamente relacionados à construção rural. Por exemplo, a aldeia de Yamakoshi no Japão, ao enfrentar a reconstrução após um terremoto e o problema do envelhecimento populacional, lançou o "Nishikigoi NFT", centrado no produto local "carpa", e considerou os detentores de NFT como "moradores digitais". A comunidade DAO resultante atraiu mais de 1750 membros de todo o mundo e arrecadou fundos para apoiar o desenvolvimento sustentável da região. Embora este modelo não tenha adotado elementos típicos de DAO, como contratos inteligentes ou tesourarias em cadeia, ele realmente resolveu problemas locais. A experiência da aldeia de Yamakoshi é bastante inspiradora para o Nantang DAO. Recentemente, a aldeia de Yamakoshi propôs ainda a ideia de uma "revolução de governança impulsionada por um DAO de duas camadas": usando o DAO de Yamakoshi como veículo, para realizar a co-governança entre moradores físicos e digitais, através de decisões votadas por Snapshot; ao mesmo tempo, usando o DAO de Shihua como plataforma, para promover a colaboração inter-regional (como nas aldeias de Shiiya e Tianlongxia), construindo uma "rede LocalDAO". Este modelo tem semelhanças com o caminho de desenvolvimento atual do Nantang DAO e deve fornecer referências valiosas.

Outro caso relevante é o CabinDAO - uma organização autônoma descentralizada dedicada a construir cidades digitais através da colaboração comunitária e da inovação tecnológica. O seu percurso de desenvolvimento divide-se em quatro fases: a era dos criadores de 2020-2021, onde foram estabelecidas "Cabines de Criadores" como um projeto de residência financiada para criadores; de 2021-2022, com o crescimento do DAO, o Cabin começou a entrar na fase de prestador de serviços de DAO, durante a qual a comunidade criou várias marcas de mídia DAO e desenvolveu ferramentas DAO, como sistemas de passaporte on-chain e físicos voltados para comunidades online; de 2022-2023, com a turbulência do mercado de criptomoedas, a comunidade começou a reduzir significativamente a equipe do DAO e a focar na construção de comunidades naturais para nômades digitais e na criação de uma rede global de coabitação; no início de 2024, as palavras-chave da equipe tornaram-se "comunidade familiar", e a equipe decidiu estabelecer uma conexão mais profunda com as comunidades locais, lançando o programa de aceleração de vizinhança (Neighborhood Accelerator), propondo a criação de uma comunidade onde se vive perto de amigos e se cria crianças em conjunto.

O que é digno de referência e reflexão é que, após anos de exploração contínua, a equipe da Cabin acredita que ela é mais adequada como uma rede comunitária solta, em vez de uma startup ou DAO. Em 8 de maio de 2025, a Cabin anunciou oficialmente na plataforma X a sua dissolução, decidindo abrir mão do financiamento DAO e de projetos de comercialização, e se voltando para uma rede puramente orientada pela comunidade. Esta decisão surgiu de uma reflexão sobre os diferentes modelos de empreendedorismo, DAO e redes comunitárias: "Startups apoiadas por capital de risco são mais adequadas para pequenas equipes focadas, que podem se transformar rapidamente e buscar oportunidades de negócios de crescimento rápido financeiramente viáveis no curto prazo. DAO é mais adequada como um mecanismo de governança neutra confiável, usado para distribuir financiamentos de ecossistemas a partir de protocolos de fluxo de caixa existentes. Redes orientadas pela comunidade são mais adequadas para atuar como organizações de conexão soltas, permitindo que muitas pessoas explorem caminhos adjacentes de forma independente, construindo o que consideram mais interessante e valioso." Para os praticantes do DAO de construção rural, como encontrar a posição do DAO nas comunidades rurais e que valor o DAO pode trazer para as comunidades locais é, sem dúvida, uma questão comum enfrentada em todo o mundo.

Aprofundar-se no local, buscar vantagens

Ao aprender com os pioneiros globais, como enraizar localmente deve ser baseado em uma pesquisa e análise aprofundadas da realidade local. O DAO de Nantang deve avaliar de forma abrangente os recursos locais, como economia, capital humano, cultura espiritual, política, capital social, localização e meio ambiente natural, a fim de estabelecer objetivos e planos de ação viáveis.

A aldeia de Nantang é amplamente conhecida pela sua experiência histórica em governança democrática, com a atenção social sendo a maior vantagem desta terra. Ao revisitar a história de Nantang, pode-se descobrir que o desejo por democracia e direitos nunca parou, seus importantes marcos históricos sempre ressoaram com as ideias organizacionais avançadas no contexto de grandes eras - do final de 1990 ao início de 2000, os movimentos cívicos começaram a ganhar força, com o movimento dos advogados de direitos e o movimento ambientalista emergindo, permitindo que os cidadãos protegessem seus direitos através de vias legais e ações coletivas. Nantang também começou a organizar lutas de direitos dos agricultores, promovendo eleições de base e implementando a autonomia dos moradores. A partir de 2003-2004, o objetivo da organização dos agricultores começou a mudar de defesa de direitos para construção. Como disse Yang Yunbiao: "Antes, lutávamos pelos nossos direitos a partir de uma perspectiva de confronto; após a criação da cooperativa, nosso trabalho diário é defender nossos direitos através do desenvolvimento da subsistência, construção cultural e construção da autonomia rural." Mais tarde, durante o processo de organização dos agricultores, ele tomou como exemplo a civilização ocidental, introduzindo regras de deliberação e alcançando a localização de conceitos avançados de governança (em 2008), e nesta fase, a economia e a cultura da aldeia se desenvolveram rapidamente. Yang Yunbiao já destacou em um diálogo sobre construção rural: "A revitalização rural não é simplesmente a revitalização da indústria ou das organizações, mas deve voltar à 'revitalização das pessoas', devemos pensar em como fazer as pessoas viverem com um sorriso e dignidade." Hoje, a fundação da Nantang DAO dá continuidade à tradição da inovação organizacional, marcando a mais recente tentativa de fusão da ética rural com a civilização moderna.

De organizações de defesa dos direitos até regras de deliberação, de cooperativas até o DAO de Nantang, nos últimos 30 anos, Nantang experimentou diferentes formas de governança democrática. No entanto, é importante perceber que, independentemente da inovação na forma organizacional, o essencial é se concentrar na "conexão entre as pessoas" e se resolver as necessidades fundamentais dos agricultores locais. É encorajador notar que as várias tentativas passadas e em andamento já produziram um bom efeito de "conexão"; após um período de convivência e aprendizado entre membros do DAO e membros da cooperativa, algumas reações químicas maravilhosas estão ocorrendo silenciosamente. Durante a pesquisa de campo, observei que os jovens locais, ao enfrentar o desafio da divisão de tarefas na preparação de refeições coletivas, usaram ativamente as regras de deliberação de Robert, negociando de forma eficiente e formando um consenso sobre a divisão de tarefas através de "moções" e "revisões". Também percebi o surgimento da consciência de igualdade entre os jovens locais; eles começaram a se organizar espontaneamente para pensar coletivamente sobre questões como a falta de transparência nas decisões, a clareza nas responsabilidades e direitos, e a definição de regras nas questões de trabalho e vida local. O surgimento desse pensamento crítico e independente será uma valiosa riqueza para o futuro desenvolvimento de Nantang. Por outro lado, a cooperativa também está ampliando suas perspectivas, planejando criar um "terceiro espaço" para atender nômades digitais, conectando um grupo mais amplo de jovens. Com base na percepção das necessidades mútuas, fazer as coisas de uma maneira respeitosa entre si pode ser a fonte de energia que gera novas possibilidades nesta terra.

Escrito no final

Apesar dos conflitos, a fusão entre o desenvolvimento rural e o Web3 tem um futuro promissor. Após o teste do tempo e da prática, ambos têm a esperança de alcançar um consenso através dos conflitos, formando um modelo de governança que equilibra a autonomia individual e a colaboração coletiva. No desenvolvimento futuro, o Nantai DAO, ao promover a tecnologia e os modelos de governança do Web3, deve ainda estar enraizado no solo cultural das aldeias e nos interesses diretos dos aldeões, focando na resolução das necessidades mais fundamentais do campo, fazendo com que as novas tecnologias digitais realmente atinjam a alma da sociedade rural.

Como encarar a exploração do DAO nas zonas rurais?

A construção rural e o DAO são como dois círculos que se tocam: a construção rural carrega a prática e a emoção de revitalizar as aldeias, enquanto o DAO reconfigura a confiança e os mecanismos de colaboração por meio de uma filosofia tecnológica descentralizada. Nos últimos anos, esses dois campos começaram a se cruzar, atraindo profissionais de Web3 dedicados ao campo rural e pessoas envolvidas na construção rural que desejam abraçar novas tecnologias. No entanto, devido ao curto período de contato e às diferenças de valores e contextos culturais, esse cruzamento inevitavelmente gera atritos, tanto no choque entre a lógica da autonomia descentralizada e a cultura coletivista rural, quanto na adaptação de ideias externas às tradições locais.

A questão mais central é como o DAO, como uma nova forma organizacional, pode encontrar seu papel e limites de capacidade na estrutura de governança rural? Tomando como exemplo a prática do DAO de Nantang, se a emissão de feijões Nantang for apenas uma recriação digital do sistema de pontos de governança rural tradicional (como o sistema de trabalho), e sua usabilidade, facilidade de uso e até mesmo a dificuldade de superar outras "moedas alternativas"; se a votação baseada em tokens for apenas uma democracia direta transferida para uma plataforma digital Web3, mas efetivamente excluir os habitantes da aldeia do processo de tomada de decisão democrática, que mudanças podemos realmente esperar dessa suposta "inovação" organizacional na sociedade rural? Embora essas questões sejam expressas através do DAO de Nantang, na verdade, são indagações universais para todos os DAOs de construção rural ou organizações semelhantes no futuro.

Além disso, deve-se reconhecer que o DAO não é a resposta definitiva para todos os problemas de governança organizacional. Nenhum design organizacional é perfeito, e os trade-offs e escolhas no processo de governança são a chave para que as organizações enfrentem os desafios do desenvolvimento sustentável. Diferentes formas organizacionais têm suas vantagens e desvantagens, e existem relações de coexistência entre elas, em vez de substituição mútua. Se considerarmos a descentralização e o grau de autonomia como um espectro, os vários tipos de organizações ao longo da história, bem como diferentes fases de desenvolvimento da mesma organização, ocupam posições diferentes nesse espectro. Muitas falhas de DAO decorrem da falta de um entendimento adequado desse problema; ao tentar fazer projetos comerciais, percebem que ainda é melhor usar abordagens mais centralizadas. Ao tentar alocar fundos usando o modelo DAO, muitas vezes a maioria das pessoas não é beneficiária, e os ganhos econômicos tendem a ser monopolizados por poucos. E alguns DAOs que se concentram na construção de redes comunitárias, após algum tempo de operação, percebem que não conseguem encontrar um espaço para o DAO. Um exemplo vívido é que, em uma votação, a Fundação Uniswap decidiu fornecer 165 milhões de dólares em recompensas de mineração de liquidez para o Uniswap v4 e o Unichain, o que gerou raiva interna no DAO. Os membros questionaram por que a fundação...