TradFi e a integração com o Web3: CEO da CanGu decifra o layout ecológico global de Poder de computação
Recentemente, a transição de uma empresa de TradFi para o espaço Web3 chamou a atenção. Esta empresa, que anteriormente se focava em financiamento automóvel, conseguiu, através de decisões assertivas e execução eficiente, entrar para o seleto grupo das principais empresas de mineração de Bitcoin do mundo em apenas 9 meses.
O novo CEO da empresa afirmou em uma entrevista que a escolha de entrar no Web3 através da mineração foi baseada em três considerações principais: uma forte capacidade de resistência à volatilidade, fluxo de caixa estável e potencial de valorização colaborativa dos ativos. Ele acredita que, em comparação com a simples posse de criptomoedas, a mineração pode mitigar a volatilidade dos preços ajustando a taxa de operação, ao mesmo tempo que fornece um fluxo de caixa estável, e os ativos de mineradoras também podem ser usados para financiamento por meio de colaterais.
Falando sobre o plano de desenvolvimento da empresa, o CEO dividiu-o em três fases: o objetivo de curto prazo é liberar o valor do poder de computação existente através do aumento da eficiência operacional; a estratégia de médio prazo é construir um modelo de dupla condução "energia + poder de computação", realizando projetos em áreas ricas em energia renovável; a longo prazo, a posição é como uma plataforma de agendamento de poder de computação elástico, alocando dinamicamente recursos para a mineração de Bitcoin e computação de IA.
Vale a pena notar que a empresa não vê a mineração como um objetivo final, mas sim como uma forma de acumular experiência em gestão de energia, estabelecendo uma base para o desenvolvimento futuro. O CEO enfatizou que a empresa se concentrará na atualização do valor da energia, alcançando um fornecimento de eletricidade com custo marginal zero em algumas minas através de infraestrutura de energia verde, e gradualmente fornecerá serviços de computação de alto desempenho para clientes de IA.
Quanto às vantagens das empresas tradicionais listadas na transformação para o Web3, o CEO acredita que se manifestam principalmente em três aspectos: um sistema de conformidade maduro, um modelo de operação de ativos leves flexível e uma determinação estratégica focada no core business. Ele apontou que a essência da entrada das empresas tradicionais no Web3 é trocar recursos físicos por âncoras de valor na blockchain; somente alcançando avanços em inovação tecnológica, construção de conformidade e otimização de modelos econômicos é que se poderá realmente maximizar as forças e evitar as fraquezas.
Apesar de acreditar em tendências inovadoras como a tokenização de ações, a empresa atualmente ainda se concentra na maximização da eficiência do Poder de computação e na infraestrutura energética, refletindo uma compreensão profunda da eficiência na alocação de recursos.
A trajetória de transformação desta empresa reflete um possível caminho para empresas tradicionais em busca de novos pontos de crescimento. No contexto de um ambiente político favorável e a contínua entrada de capital institucional, a "fusão de cripto e ações" está passando de conceito para realidade. No entanto, a chave para uma transformação bem-sucedida reside na capacidade de aproveitar o momento, alocar recursos de forma eficiente e ter um posicionamento estratégico claro.
Com o florescimento da indústria Web3, construtores de longo prazo estão gradualmente substituindo especuladores de curto prazo, tornando-se a principal força motriz do avanço do setor. A transformação desta empresa é, sem dúvida, uma parte importante desta mudança, merecendo a contínua atenção da indústria.
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GasFeeVictim
· 10h atrás
TradFi tão ansioso para entrar no Web3? Sentindo o cheiro de idiotas.
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retroactive_airdrop
· 13h atrás
Mineração é o deus do lucro fácil
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BearMarketSurvivor
· 13h atrás
Menos de 9 meses e já cresceu tanto? Impressionante!
CEO da Can Gu: A transformação em 9 meses de financiamento automotivo para uma das principais empresas de mineração do mundo
TradFi e a integração com o Web3: CEO da CanGu decifra o layout ecológico global de Poder de computação
Recentemente, a transição de uma empresa de TradFi para o espaço Web3 chamou a atenção. Esta empresa, que anteriormente se focava em financiamento automóvel, conseguiu, através de decisões assertivas e execução eficiente, entrar para o seleto grupo das principais empresas de mineração de Bitcoin do mundo em apenas 9 meses.
O novo CEO da empresa afirmou em uma entrevista que a escolha de entrar no Web3 através da mineração foi baseada em três considerações principais: uma forte capacidade de resistência à volatilidade, fluxo de caixa estável e potencial de valorização colaborativa dos ativos. Ele acredita que, em comparação com a simples posse de criptomoedas, a mineração pode mitigar a volatilidade dos preços ajustando a taxa de operação, ao mesmo tempo que fornece um fluxo de caixa estável, e os ativos de mineradoras também podem ser usados para financiamento por meio de colaterais.
Falando sobre o plano de desenvolvimento da empresa, o CEO dividiu-o em três fases: o objetivo de curto prazo é liberar o valor do poder de computação existente através do aumento da eficiência operacional; a estratégia de médio prazo é construir um modelo de dupla condução "energia + poder de computação", realizando projetos em áreas ricas em energia renovável; a longo prazo, a posição é como uma plataforma de agendamento de poder de computação elástico, alocando dinamicamente recursos para a mineração de Bitcoin e computação de IA.
Vale a pena notar que a empresa não vê a mineração como um objetivo final, mas sim como uma forma de acumular experiência em gestão de energia, estabelecendo uma base para o desenvolvimento futuro. O CEO enfatizou que a empresa se concentrará na atualização do valor da energia, alcançando um fornecimento de eletricidade com custo marginal zero em algumas minas através de infraestrutura de energia verde, e gradualmente fornecerá serviços de computação de alto desempenho para clientes de IA.
Quanto às vantagens das empresas tradicionais listadas na transformação para o Web3, o CEO acredita que se manifestam principalmente em três aspectos: um sistema de conformidade maduro, um modelo de operação de ativos leves flexível e uma determinação estratégica focada no core business. Ele apontou que a essência da entrada das empresas tradicionais no Web3 é trocar recursos físicos por âncoras de valor na blockchain; somente alcançando avanços em inovação tecnológica, construção de conformidade e otimização de modelos econômicos é que se poderá realmente maximizar as forças e evitar as fraquezas.
Apesar de acreditar em tendências inovadoras como a tokenização de ações, a empresa atualmente ainda se concentra na maximização da eficiência do Poder de computação e na infraestrutura energética, refletindo uma compreensão profunda da eficiência na alocação de recursos.
A trajetória de transformação desta empresa reflete um possível caminho para empresas tradicionais em busca de novos pontos de crescimento. No contexto de um ambiente político favorável e a contínua entrada de capital institucional, a "fusão de cripto e ações" está passando de conceito para realidade. No entanto, a chave para uma transformação bem-sucedida reside na capacidade de aproveitar o momento, alocar recursos de forma eficiente e ter um posicionamento estratégico claro.
Com o florescimento da indústria Web3, construtores de longo prazo estão gradualmente substituindo especuladores de curto prazo, tornando-se a principal força motriz do avanço do setor. A transformação desta empresa é, sem dúvida, uma parte importante desta mudança, merecendo a contínua atenção da indústria.