Em um evento que discutiu estratégias de crescimento empresarial, Du Jun, cofundador da ABCDE e CEO da New Fire Technology, fez um discurso sobre a arte do marketing. Ele enfatizou que as empresas devem ter a capacidade de atravessar ciclos, precisando definir claramente a posição da empresa e a criação de valor, e apoiados por uma metodologia eficaz.
Du Jun acredita que produtos e marcas excepcionais devem ser as primeiras ou únicas no setor. Ele sugere que as empresas adotem uma estratégia de "evitar os fortes, anexar-se aos fortes, ser forte" na definição de produtos. Em relação à proposta de valor, ele enfatiza que deve partir das necessidades dos usuários e focar na singularidade do produto. Ao falar sobre métodos de marketing, Du Jun aponta que, quer se trate de influenciar a mentalidade do consumidor ou de orientar decisões, o núcleo é compreender as verdadeiras necessidades dos usuários, sendo o objetivo final promover vendas.
Para as estratégias de marketing das empresas, Du Jun propôs duas opções: a primeira é que as empresas com recursos suficientes podem adotar a estratégia de "capturar o grande e soltar o pequeno", a segunda é que as empresas com recursos limitados podem optar pelo método "manter a integridade e inovar". Ele enfatizou que o marketing é um trabalho estratégico, que requer que as empresas tenham uma visão global e de longo prazo. Portanto, ele sugere que o CEO deve ou entender profundamente o caminho do marketing, ou ter plena confiança no marketing.
Na estratégia de preços, Du Jun apontou que o preço é uma das principais ferramentas de competição das empresas. Ele sugeriu que as empresas devem definir claramente os objetivos de preços e ajustar dinamicamente a estratégia de acordo com as mudanças do mercado. Em relação à marca e à gestão de crises, ele apresentou os quatro níveis de capacidade de precificação da marca: reconhecimento, seleção, categoria e identidade. Ele enfatizou que a integridade é a pedra angular do trabalho de relações públicas. Mesmo em face de uma crise, as empresas devem manter a calma, responder proativamente e evitar atitudes de evasão negativa ou excessivamente agressivas.
Esta palestra foi realizada num evento sobre subirem hackers que teve lugar em Singapura. O evento reuniu os principais projetos e investidores de risco que conseguiram um crescimento significativo recentemente, e abordou tópicos centrais como construção de marca pessoal, estratégias de marketing, cultivo da cultura comunitária, assim como aquisição e retenção de usuários.
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O CEO da New Fire Technology, Du Jun, analisa a estratégia de marketing empresarial: posicionamento, valor e metodologia.
Em um evento que discutiu estratégias de crescimento empresarial, Du Jun, cofundador da ABCDE e CEO da New Fire Technology, fez um discurso sobre a arte do marketing. Ele enfatizou que as empresas devem ter a capacidade de atravessar ciclos, precisando definir claramente a posição da empresa e a criação de valor, e apoiados por uma metodologia eficaz.
Du Jun acredita que produtos e marcas excepcionais devem ser as primeiras ou únicas no setor. Ele sugere que as empresas adotem uma estratégia de "evitar os fortes, anexar-se aos fortes, ser forte" na definição de produtos. Em relação à proposta de valor, ele enfatiza que deve partir das necessidades dos usuários e focar na singularidade do produto. Ao falar sobre métodos de marketing, Du Jun aponta que, quer se trate de influenciar a mentalidade do consumidor ou de orientar decisões, o núcleo é compreender as verdadeiras necessidades dos usuários, sendo o objetivo final promover vendas.
Para as estratégias de marketing das empresas, Du Jun propôs duas opções: a primeira é que as empresas com recursos suficientes podem adotar a estratégia de "capturar o grande e soltar o pequeno", a segunda é que as empresas com recursos limitados podem optar pelo método "manter a integridade e inovar". Ele enfatizou que o marketing é um trabalho estratégico, que requer que as empresas tenham uma visão global e de longo prazo. Portanto, ele sugere que o CEO deve ou entender profundamente o caminho do marketing, ou ter plena confiança no marketing.
Na estratégia de preços, Du Jun apontou que o preço é uma das principais ferramentas de competição das empresas. Ele sugeriu que as empresas devem definir claramente os objetivos de preços e ajustar dinamicamente a estratégia de acordo com as mudanças do mercado. Em relação à marca e à gestão de crises, ele apresentou os quatro níveis de capacidade de precificação da marca: reconhecimento, seleção, categoria e identidade. Ele enfatizou que a integridade é a pedra angular do trabalho de relações públicas. Mesmo em face de uma crise, as empresas devem manter a calma, responder proativamente e evitar atitudes de evasão negativa ou excessivamente agressivas.
Esta palestra foi realizada num evento sobre subirem hackers que teve lugar em Singapura. O evento reuniu os principais projetos e investidores de risco que conseguiram um crescimento significativo recentemente, e abordou tópicos centrais como construção de marca pessoal, estratégias de marketing, cultivo da cultura comunitária, assim como aquisição e retenção de usuários.