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Entrevista com o Presidente da Chengmai Technology, Wang Jiping: Se lhe forem atribuídas capacidades de autonomia para necessidades e para julgamento, o nível de inteligência do “lagostim” ficará infinitamente próximo do ser humano
(Fonte:Diário Económico)
Em 22 de março, a Chengmai Technology lançou uma solução de IA para a OpenClaw—“Conjunto Três Peças do Lagostim”—destinada, respetivamente, ao mercado de IA incorporada no dispositivo (edge), ao mercado empresarial e ao mercado de consumidores.
Recentemente, o presidente da Chengmai Technology (SZ300598), Wang Jiping, partilhou a sua visão sobre as tendências de desenvolvimento do fenómeno “lagostim”, que está a tornar-se rapidamente popular.
Na perspetiva de Wang Jiping, o “lagostim” é como um sistema operativo; o Skill (competência) é como um software de aplicação, com quatro capacidades centrais: autoimpulsão, auto-organização, integração aberta e execução contínua. O seu desenvolvimento tem um caminho de evolução claro a curto, médio e longo prazo. A curto prazo, manifesta-se em cinco grandes tendências: todos vão ter um “lagostim” personalizado; as empresas vão atribuir um “lagostim” a cada colaborador como apoio ao trabalho; vão surgir “criadores de lagostim” profissionais, oferecendo serviços de cultivo de “lagostim” para indivíduos e empresas; o “lagostim” vai tornar-se um produto transacionável, permitindo que os programadores obtenham benefícios; ao mesmo tempo, também surgirão continuamente uma série de novos modelos de negócio, como a caixa do “lagostim”, a segurança do “lagostim”, o mercado do “lagostim”, a Token (átomo) economics e outros.
A longo prazo, Wang Jiping acredita que o “lagostim” será a porta de entrada para a AGI (inteligência artificial geral). Ele indica que, primeiro, as funcionalidades do “lagostim” se vão tornar ainda mais poderosas, dando origem a “lagostins” profissionais com divisões de trabalho diferentes; segundo, o “lagostim” irá gradualmente gerar autoconsciência, formando motivação própria e conseguindo tomar decisões independentes e agir; terceiro, o “lagostim” combinado com a inteligência incorporada (embodied intelligence) tornar-se-á o cérebro dos robôs; quarto, a interação automática entre “lagostins” formará organizações e sociedades de “lagostins”; quinto, a inteligência do “lagostim” tornar-se-á inteligência artificial geral.
No entanto, por trás do sucesso rápido do fenómeno “lagostim”, também se destacam problemas do sector, como um patamar de implementação elevado, dificuldade em aplicar processos não padronizados e custos de Token muito superiores às expectativas. Assim, explorar como transformar agentes inteligentes open source em produtos com implementação comercial é um novo caminho viável. À tarde de 22 de março, o repórter do 《Diário Económico》 entrevistou exclusivamente Wang Jiping, explorando, na era dos agentes inteligentes de IA, a estratégia de planeamento do negócio novo da Chengmai Technology e as experiências práticas; a seguir encontra-se o registo integral da entrevista:
Presidente da Chengmai Technology, Wang Jiping — Fornecido pelo entrevistado
NBD:Este ano marca o 20.º aniversário da fundação da Chengmai Technology. A empresa começou pelos terminais móveis e foi, gradualmente, a estender-se a áreas como automóveis inteligentes, Internet das Coisas e Hongmeng open source. Agora, está também a entrar em agentes inteligentes de IA. Na sua opinião, como é que a Chengmai Technology consegue realizar rapidamente a migração tecnológica?
Wang Jiping:As duas vantagens mais centrais da empresa são: em primeiro lugar, uma compreensão profunda da tecnologia de sistemas operativos; em segundo lugar, a criação de uma equipa profissional em “escada” que consegue garantir uma continuidade e estabilidade de forma sustentada. Estas duas vantagens permitem às empresas captar com sensibilidade e responder rapidamente às novas tendências tecnológicas. Por exemplo, no caso do produto “lagostim”: desde o interesse no início do período do Ano Novo Chinês até esta tendência tecnológica, passando pela constituição da equipa para investigação e desenvolvimento, até à conclusão da implementação no hardware, todo o processo levou apenas cerca de um mês. É isto mesmo a capacidade de migração resultante de 20 anos de acumulação tecnológica e demonstra plenamente a elevada eficiência da nossa equipa de engenheiros no desenvolvimento.
NBD:No processo de implementação de aplicações a nível empresarial do OpenClaw, qual considera ser o maior ponto fraco? Antes de a Chengmai Technology lançar os produtos relacionados, fez alguma pesquisa de mercado preliminar?
Wang Jiping:Antes de lançar o “Conjunto Três Peças do Lagostim”, fizemos uma pesquisa de mercado aprofundada com base nas necessidades dos clientes. No mercado, já existem muitos produtos semelhantes, mas a maioria tem o problema de desfasamento entre software e hardware—quem faz hardware não compreende a otimização de software; quem faz software não tem capacidade de desenvolvimento de hardware. A Chengmai Technology, porém, detém simultaneamente a capacidade central de desenvolvimento de software de sistemas operativos e experiência no desenvolvimento, produção e fabrico de hardware de computadores de conformidade com standards locais para Inovação em Cadeia (信创). Assim, consegue realizar uma integração e otimização profundas de software e hardware. Graças a esta vantagem, conseguimos construir rapidamente produtos e ter um controlo mais forte em aspetos como a experiência do produto e a velocidade de atualização.
NBD:Para utilizadores empresariais e utilizadores individuais, em três dimensões—custo, segurança e facilidade de uso—qual é a ordem de prioridades das necessidades?
Wang Jiping:Para utilizadores empresariais, a segurança é a consideração primordial ao escolher um produto; na base de assegurar a segurança e a experiência de utilização, as empresas vão depois dar atenção ao controlo de custos. Para utilizadores individuais, a necessidade central é, em primeiro lugar, que seja fácil de usar e fácil de aprender. Naturalmente, o custo é uma exigência comum tanto para empresas como para utilizadores individuais; todos esperam conseguir otimização de custos. Se utilizar modelos em nuvem, utilizadores intensivos podem gastar algumas centenas de yuanes por dia ou até mais de mil. Em vez disso, mais vale comprar diretamente produtos de hardware; os custos são semelhantes e, além disso, adaptam-se melhor a diferentes cenários de utilização.
NBD:Atualmente, muitas grandes empresas de Internet adotam principalmente uma estratégia de distribuição de IA em nuvem. A Chengmai Technology entrou no mercado a partir de IA no hardware. Como vê a relação competitiva entre IA em nuvem e IA local no futuro?
Wang Jiping:A longo prazo, a IA local vai tornar-se cada vez mais popular. Atualmente, o desempenho do hardware, especialmente a velocidade de atualização das GPUs, está a ser muito rápida; ao mesmo tempo que o desempenho aumenta várias vezes, o preço continua a descer. No futuro, esta área vai seguir um caminho de evolução semelhante ao da substituição dos computadores tradicionais pelos telemóveis.
NBD:Recentemente, os preços das memórias de armazenamento subiram. Isso traz pressão de custos de hardware?
Wang Jiping:Neste momento, o aumento do preço das memórias de armazenamento realmente causou um impacto no mercado em categorias de hardware como telemóveis e computadores. Mas isso é apenas um fenómeno de curto prazo. A indústria tradicional de chips tem, por natureza, regras de oscilação cíclica: basicamente, a cada três ou quatro anos, surgem períodos de oscilação de preços que duram um ou dois anos. Quando a oferta de chips fica apertada, isso impulsiona a subida de preços; e a subida de preços, por sua vez, restringe o consumo do mercado—por exemplo, depois de telemóveis e computadores subirem de preço, a vontade dos consumidores em comprar diminui e as vendas do mercado caem. Em contrapartida, a subida dos preços dos chips leva ao aumento da capacidade de produção, elevando a quantidade de oferta; a relação entre oferta e procura acabará por atingir um novo equilíbrio.
A indústria de chips já passou por muitas oscilações cíclicas semelhantes. Tendo em conta a situação atual do mercado, julgo que por volta de junho deste ano, os preços das memórias de armazenamento devem, muito provavelmente, atingir um ponto de viragem. Isto porque, nesta fase, o aumento do preço dos chips já impulsionou a libertação de nova capacidade produtiva e o aumento da oferta; a oferta e a procura no mercado estão a ajustar-se gradualmente.
Neste momento, ainda existem fatores de especulação humana na oscilação dos preços dos chips. Há alguns intervenientes do mercado que acumulam stocks como se estivessem a especular em ações: compram e acumulam quando os preços estão baixos e vendem quando os preços sobem para obter lucros. Mas este modelo de especulação tem riscos evidentes: se a subida do preço dos chips parar ou até ocorrer uma tendência de queda, os que acumulam stocks serão, devido à pressão psicológica da imobilização de fundos, obrigados a vender com urgência, baixando rapidamente os preços do mercado. Este é também um dos motivos importantes para a característica de “subida lenta e queda rápida” nos preços dos chips: normalmente, o aumento ocorre de forma gradual, mas a descida pode, em apenas cerca de 1 semana, apresentar uma redução significativa. Este fenómeno manifesta-se de forma especialmente marcante nesta oscilação dos preços dos chips.
NBD:“Conjunto Três Peças do Lagostim” — qual é a estratégia de investimento de despesas de I&D para o novo negócio?
Wang Jiping:O desenvolvimento de software é a vantagem central da Chengmai Technology. A equipa de engenheiros existente consegue concluir rapidamente a iteração de desenvolvimento de novo software, sem necessidade de aumentar o investimento principal. Já o sistema de design, produção, controlo de qualidade e vendas e pós-venda do hardware provém da acumulação do negócio de computadores de conformidade com standards locais para Inovação em Cadeia (信创) anterior, podendo ser reutilizado diretamente nos produtos de hardware do “lagostim”. Por isso, a I&D do novo negócio não vai causar um impacto significativo na estrutura de investimento atual da empresa.
NBD:No seu discurso, mencionou que “a inteligência do ‘lagostim’ vai tornar-se a AGI do futuro”. Como compreende isto?
Wang Jiping:O “lagostim” é, atualmente, a forma mais próxima da AGI. As suas capacidades já se assemelham muito à inteligência humana, conseguindo realizar a grande maioria dos trabalhos transacionais. A única diferença é a falta de autoconsciência; neste momento, o “lagostim” ainda pertence à execução passiva de tarefas, não conseguindo gerar de forma ativa necessidades do tipo “o que é que eu quero fazer”. Mas no futuro, se o “lagostim” gerar autoconsciência, isso é essencialmente um problema a nível de software. Se os engenheiros lhe escreverem o código relevante, atribuindo-lhe capacidade de necessidades e juízos autónomos, o nível de inteligência do “lagostim” ficará infinitamente próximo do ser humano.
NBD:Como é que a matriz de produtos de agentes inteligentes de IA da Chengmai Technology pode gerar valor para o mercado?
Wang Jiping:O nosso conjunto de produtos, direcionado ao mercado de IA incorporada no dispositivo (edge), inclui a “Lume”; para o mercado empresarial, inclui a “Caixa do Dragão”; e para o mercado de consumidores, inclui o APP de agentes inteligentes “Chengmai Wukong · Dragão-Palácio”, o “Conjunto Três Peças” de agentes inteligentes de IA. O objetivo central é resolver várias dores e dificuldades do utilizador ao usar agentes inteligentes de IA—desde a integração e implementação para o utilizador, ao aproveitamento de eficácia, até ao controlo de custos—formando uma solução de produto para o processo completo.
Atualmente, os agentes inteligentes de IA ainda são dominados pelo processamento de tarefas, e a experiência de utilização é relativamente limitada. No entanto, a tendência do desenvolvimento por plataformas já é clara: com base no sistema operativo, liberta-se o valor tecnológico através de vários tipos de software de aplicações de IA. Neste momento, estas competências de aplicações já têm uma acumulação considerável. No futuro, irão inevitavelmente surgir aplicações de competências profissionais de grande escala em áreas como direito e cuidados de saúde. Estas competências profissionais nem todos possuem, mas conseguem satisfazer as necessidades centrais do grande público.
Esperamos criar serviços públicos de agentes inteligentes de IA para o grande público, abertos ao uso pelos utilizadores e que, através de cobrança, formem um circuito económico fechado. E a plataforma do Dragão-Palácio é o portador central: não só consegue ligar-se a vários serviços públicos de elevada qualidade, permitindo que os utilizadores descubram e utilizem convenientemente, como também pode construir um espaço para negociação de competências, tornando-se uma plataforma de transação para vários serviços de agentes inteligentes de IA. O nosso APP é a entrada central deste ecossistema: os utilizadores podem usá-lo de forma flexível para três categorias de agentes inteligentes de IA—individuais, empresariais e públicos—para satisfazer necessidades de utilização em diferentes cenários.
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