China People's Insurance Ding Xiangqun explica detalhadamente a estratégia do "Fifteen Five": focar em quatro áreas principais, empenhar-se ao máximo para alcançar um bom começo

27 de março, notícias da linha da frente do setor financeiro: a China People’s Insurance Group (PICC) realizou hoje uma sessão de esclarecimento sobre resultados anuais de 2025. Ao discursar, o presidente do Grupo PICC e presidente do Conselho de Administração da China Property & Casualty Insurance, Ding Xiangqun, afirmou que este ano é o primeiro ano do arranque do “15º Plano Quinquenal” — a fase em que o período do “15º Plano Quinquenal” é crucial para o nosso país alcançar de forma geral a modernização socialista, consolidar as bases e avançar com força total. Em termos globais, o setor de seguros também está prestes a entrar numa fase de ouro de crescimento contínuo e rápido. A PICC vai reforçar a firmeza estratégica, seguir de forma inabalável o caminho do desenvolvimento financeiro com características chinesas, basear-se na prestação de serviços para a construção de um país financeiro forte, e acelerar a construção de um grupo mundial de seguros e finanças de primeira linha, com funções de destaque, operações eficientes, negócio principal bem definido e governação moderna, com competitividade internacional.

Em torno do quadro de desenvolvimento futuro, Ding Xiangqun salientou que a PICC se vai concentrar ainda mais no negócio principal, desenvolvendo-se de forma diferenciada, e desempenhar de forma efetiva o papel dessa linha de seguro de propriedade e acidentes como “lastro”. Vai criar um novo motor para a linha de seguros de vida, reforçar a linha de investimentos e os “motores”, ativar a linha de tecnologia como acelerador para acelerar. Vai construir um padrão de desenvolvimento em camadas, com o negócio principal ainda mais destacado, um planeamento mais otimizado e uma estrutura mais equilibrada. Vai adaptar-se melhor à tendência de atualização da estrutura económica, traçando dois grandes rumos — a atualização do consumo do lado da procura e a produtividade de produção do lado da oferta — para criar uma nova curva para o desenvolvimento do seguro de propriedade e acidentes. Vai acelerar a construção do seguro automóvel da PICC como uma empresa global líder de seguros de propriedade e acidentes, com garantias robustas, base forte, estrutura racional e capacidade internacional; vai dar ainda mais importância a acolher as mudanças na estrutura de riqueza dos residentes, aproveitando plenamente as vantagens comparativas do seguro em proteção familiar e transmissão de património, para construir a People’s Insurance Life (PICC Life) como uma empresa de seguros de vida de primeira linha, com crescimento de valor, equipa sólida, serviços líderes e forte capacidade de acumulação de ativos; vai liderar e promover a integração do seguro de saúde com a gestão de saúde, reforçar a construção de capacidades profissionais, e fazer com que a PICC Health se torne uma empresa de seguros de saúde de primeira linha, em que as funções sejam eficazmente desempenhadas, as vantagens regulatórias sejam evidentes e a qualidade e a quantidade se posicionem no topo.

Ding Xiangqun afirmou ainda que a PICC vai dar ainda mais importância às características de “capital paciente” no seguro, reforçar a capacidade de investimento ativo e de retornos absolutos, aumentar o volume da gestão de ativos com terceiros (tri-party asset management), melhorar a capacidade de criação de valor na linha de investimentos e concretizar um equilíbrio dinâmico mais elevado entre ativos e passivos; vai avançar de forma mais proativa e prudente no desenvolvimento internacional, assentando-se na preparação de resiliência, explorando o desenvolvimento internacional com base nas necessidades de serviços integrados no exterior, e explorando ativamente as formas de fornecimento de serviços internacionalizados; vai também aproveitar com maior iniciativa as oportunidades do desenvolvimento de inteligência artificial, aprofundar a reforma do sistema de tecnologia e a construção digital, acelerar a libertação da capacidade produtiva da tecnologia e conquistar os pontos altos da transformação digital.

Ao falar sobre o próximo plano, Ding Xiangqun afirmou: “O arranque está relacionado com o panorama geral; o início determina a tendência futura.” Ding Xiangqun sublinhou que, em 2026, a PICC vai manter-se firme na abordagem de procurar progressos mantendo a estabilidade, coordenando melhor o aprofundamento das reformas e o desenvolvimento de alta qualidade, e coordenando melhor o desenvolvimento e a segurança, para impulsionar com vigor a construção de um grupo mundial de seguros e finanças de primeira linha. Os focos vão incidir em quatro áreas, com total empenho para alcançar um “bom arranque” no “15º Plano Quinquenal”.

Primeiro: reforçar a capacidade de servir o quadro geral, inovar e exercer o papel de regulação contracíclica e anticíclica ao longo de vários ciclos do seguro, concentrando-se em impulsionar o consumo, impulsionar a inovação e a abertura ao exterior, coordenando o desenvolvimento da liderança de “duplo carbono” e a proteção do sustento das pessoas, contribuindo mais para o quadro geral do desenvolvimento económico e social. No serviço ao quadro geral, vamos expandir novos espaços para o nosso próprio desenvolvimento.

Em segundo lugar: reforçar o impulso para o desenvolvimento de alta qualidade. Vai agarrar firmemente a tarefa primordial do desenvolvimento de alta qualidade, construindo uma combinação de negócios de alta qualidade, reforçando a rentabilidade na subscrição de alta qualidade, expandindo os investimentos de alta qualidade, melhorando a capacidade de serviço de alta qualidade e fazendo bem a gestão do valor de mercado de alta qualidade, promovendo a realização de uma melhoria qualitativa efetiva e um crescimento quantitativo racional.

三是加力深化改革，顺应基层改革期盼，持续推动公司治理改革，战略管控体制机制改革，赋能基层发展机制改革，客户资源共享改革，数字化改革，干部人事制度改革，6项改革去年我们已经起步了，今年是向深拓展向下延伸。

Em terceiro: reforçar o aprofundamento das reformas, respondendo à expectativa pela reforma na base. Vai continuar a promover reformas na governação corporativa, reformas no sistema e nas regras de controlo estratégico, reformas nos mecanismos de capacitação do desenvolvimento a nível de base, reformas na partilha de recursos dos clientes, reformas na transformação digital e reformas no sistema de quadros e pessoal. As 6 reformas já começaram no ano passado; este ano é para expandir em profundidade e estender para baixo.

四是加力防控风险，始终把风险防控放在突出位置，提高风险源头防控能力，加强对大额集中不确定的大型商业风险，利率双向波动引发的市场风险，网络安全风险等重点领域的风险防控，持之以恒带头合规经营，提升风控的数字化水平。

Em quarto: reforçar a prevenção e o controlo de riscos. Manter sempre a gestão de prevenção e controlo de riscos numa posição de destaque, melhorar a capacidade de prevenção e controlo na origem dos riscos, reforçar a gestão de riscos em áreas-chave como grandes riscos comerciais empresariais concentrados e incertos, riscos de mercado desencadeados por oscilações bidirecionais das taxas de juro, riscos de cibersegurança e outros, persistir com firmeza e liderar pelo exemplo na condução conforme as normas, e elevar o nível de digitalização da gestão de risco.

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责任编辑：张文