تدهور أداء المسلسلات الطويلة أدى إلى انخفاض الهامش الإجمالي، وتحاول يوان ونون المراهنة على دراما الذكاء الاصطناعي

تأمل يوان في مواجهة تراجع المسلسلات الطويلة من خلال تنويع المنتجات المستندة إلى حقوق الملكية الفكرية والدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

في 17 مارس، أصدرت مجموعة يوان (00772.HK) تقريرها المالي لعام 2025. تظهر البيانات أن إيرادات الشركة لعام 2025 انخفضت بنسبة 9.3% على أساس سنوي لتصل إلى 7.366 مليار يوان، ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى تأجيل مواعيد عرض المشاريع السينمائية والتلفزيونية، وتقليل عدد الإطلاقات، وانخفاض إيرادات حقوق الملكية. كما انخفض هامش الربح الإجمالي بنسبة 13.4% ليصل إلى 3.397 مليار يوان.

بالنسبة للأعمال الأساسية، بما في ذلك القراءة المدفوعة، والإعلانات، وتوزيع الألعاب، حققت الإيرادات في عام 2025 نموًا طفيفًا بنسبة 0.4% لتصل إلى 4.047 مليار يوان، وتشكل الآن 54.9% من إجمالي الإيرادات، مما أعادها لتكون أكبر قطاع في الشركة. أما القطاع الآخر، الذي يشمل إدارة حقوق الملكية وغيرها، فتأثر بانخفاض عدد المشاريع المعروضة وتأجيل المواعيد، وانخفض بنسبة 18.9% ليصل إلى 3.319 مليار يوان.

وبذلك، على الرغم من ارتفاع الإيرادات الأساسية بشكل طفيف، إلا أن انخفاض الإيرادات وتغيرات هيكل التكاليف أدت إلى تراجع صافي الربح غير المحسوب وفقًا لمعايير IFRS بنسبة 24.8% ليصل إلى 858 مليون يوان.

ومن الجدير بالذكر نتائج يوان في مجال تحويل حقوق الملكية إلى منتجات، والدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي. أظهر التقرير أن قيمة مبيعات المنتجات المستندة إلى حقوق الملكية لعام 2025 زادت بأكثر من الضعف مقارنة بالعام السابق، متجاوزة 1.1 مليار يوان، وهو أكثر من ضعف البيانات ذات الصلة لعام 2024.

وفيما يخص الدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، أعلنت يوان في أكتوبر 2025 عن دخولها سوق الدراما، بحلول نهاية 2025 أنتجت حوالي ألف مسلسل، من بينها أكثر من مئة حققت مشاهداتها أكثر من عشرة ملايين، و12 مسلسلًا تجاوزت مشاهداتها المئة مليون، وحققت إيرادات أكثر من مليار يوان في النصف الثاني من 2025. أما بالنسبة للمسلسلات القصيرة التقليدية، فبفضل استراتيجية الجودة، حققت يوان في 2025 أعلى إيراد لمشروع واحد بلغ 80 مليون يوان، ولم تكشف التقارير عن بيانات الإيرادات بشكل دقيق.

وراء هذا التوجه لتعديل مسار الأعمال، يكمن ضعف نموذج المسلسلات الطويلة التقليدي. تظهر البيانات أن إيرادات حقوق الملكية من المسلسلات الطويلة انخفضت بنسبة 20% بسبب تراجع عدد المشاريع وتأجيل المواعيد، كما تم استهلاك كامل قيمة الشهرة لشركة نيكلي ميديا، مما يشير إلى أن نموذج المسلسلات الطويلة يمر بمرحلة إعادة هيكلة عميقة.

وبناءً عليه، تسعى يوان إلى تنمية منتجات حقوق الملكية، والمسلسلات القصيرة عالية الجودة، والدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، كـ"ثلاثية" لمواجهة تراجع المسلسلات الطويلة، إلا أن نسبة إيراداتها الإجمالية لا تزال منخفضة، وتحتاج إلى استثمار مستمر لفترة من الزمن.

كما أن الانتقال بين نماذج المسلسلات الطويلة والدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي يمثل تحديًا، وهو نفس التحدي الذي تواجهه منصات مثل iQIYI و Tencent Video و Youku. حاليًا، تتجه الصناعة إلى تقليل الاعتماد على المسلسلات الطويلة، وزيادة الاستثمار في المسلسلات القصيرة، خاصة تلك المدعومة بالذكاء الاصطناعي، حتى أن بعض المنصات الرائدة في هذا المجال تتجه نحو التركيز على الدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي.

وفي وقت سابق، أُفيد أن شركة “هونغغو” التابعة لبيج تيك ستوقف تسعة أعشار مشاريع المسلسلات القصيرة الحقيقية، وتوقف التعاون مع الشركات المنتجة بضمانات. وردًا على ذلك، قال لي لي، رئيس تحرير “هونغغو”، إن: “المسلسلات القصيرة الحقيقية لا تزال السائدة حاليًا، والتطور الرئيسي في مجال الدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي في 2025 يعتمد على إمكانية ظهور عمل مميز يخرج عن المألوف، مثل مسلسل ‘صيف فندرا’ العام الماضي، الذي قاد الصناعة إلى إنتاج جماعي. إذا ظهرت مجموعة من المحتوى الجيد، فسيزيد استثمار المنصات بشكل كبير.”

وفقًا لإحصائيات DataEye، من المتوقع أن تصل قيمة سوق الدراما التفاعلية في الصين إلى 16.8 مليار يوان في 2025، مع توقع أن تتوسع إلى 24.4 مليار يوان في 2026، ويعود النمو بشكل رئيسي إلى زيادة الإنتاجية المدعومة بالذكاء الاصطناعي، بالإضافة إلى أن اللاعبين في سلسلة صناعة المسلسلات القصيرة الحقيقية سيعيدون نماذج أعمالهم إلى مسار الدراما التفاعلية.

حاليًا، تعتمد يوان في تعاونها في مجال الدراما التفاعلية بشكل رئيسي على الإنتاج المشترك، ولم تتبع نمط الترخيص التقليدي. وفيما يتعلق بعلاقة الدراما التفاعلية التقليدية، قال يوان، مدير قسم الدراما التفاعلية، لصحيفة “الاقتصادية الأولى” إن التركيز في تطوير الدراما التفاعلية المدعومة بالذكاء الاصطناعي ينصب على الاختراقات التقنية، من خلال ترقية تقنيات الذكاء الاصطناعي لتمكين الصناعة من إنتاج المحتوى بكميات كبيرة، وأن استراتيجيات التوسع لن تكون “موحدة” عبر جميع المنصات، لكن السوق ستتجه بشكل متزايد نحو الجودة، ولن يكون من الممكن بعد الآن الاعتماد على الإنتاج الرديء للحصول على دعم مالي.