Huang Litai : D'une médecin à une femme d'affaires puissante, elle a repris une petite usine déficitaire, et paie aujourd'hui plus de 200 millions de taxes par an

Source : Zhenghedao (ID : zhenghedao)

Bonjour à tous, aujourd’hui je vais vous présenter une voisine de l’île dont le parcours est un peu particulier — elle a passé la première moitié de sa vie à porter une blouse blanche pour sauver des vies, et la seconde à se lancer dans l’entrepreneuriat en changeant de secteur, réussissant dans les deux.

Elle s’appelle Huang Litao, présidente du groupe LianDa de Jiangsu, membre exécutif de Zhenghe Island, et cela fait 13 ans qu’elle est sur l’île.

En 1975, à 18 ans, Huang Litao a été envoyée en campagne pour travailler. Malgré la lourdeur des travaux agricoles, elle n’a jamais abandonné son rêve de devenir médecin. Dès qu’elle en avait l’occasion, elle suivait les médecins barefoot. Quatre ans plus tard, elle a réalisé son rêve en devenant médecin d’usine, et y a travaillé pendant quatorze ans.

Le tournant de sa vie est arrivé soudainement. En 1993, la fabrique de vêtements dans laquelle sa sœur avait investi mal gérée, perdant près d’un million en un an, et était au bord de la faillite. Le directeur général engagé par l’usine changeait constamment, personne ne pouvait sauver cette usine en faillite, qui manquait de fonds, de marché et de talents, et subissait des pluies fortes dehors et des pluies faibles à l’intérieur.

Huang Litao a pris une décision qui a laissé tout le monde stupéfait : quitter son poste de médecin pour reprendre cette usine en difficulté. À l’époque, certains prédisaient : « Elle, qui soigne des malades, que peut-elle connaître en affaires ? Elle ne tiendra pas plus de trois mois. »

Elle n’a pas prêté attention à ces voix, et, comme pour diagnostiquer un patient, elle a d’abord clarifié la situation des personnes, des finances et des ressources de l’usine, puis elle a cherché le marché. Elle a ciblé le marché japonais, le plus exigeant.

Pour obtenir une commande, elle a fait plus d’une dizaine de voyages à Shanghai avec des échantillons, rencontrant des représentants japonais plusieurs dizaines de fois. Elle a voulu abandonner plusieurs fois, mais en pensant aux employés de l’usine, elle a serré les dents et persévéré. Finalement, elle a décroché cette commande de 100 000 dollars.

Grâce à sa rigueur, elle a fait en sorte que chaque produit soit une œuvre d’excellence. Le client japonais est passé de 1 à plus de 30 entreprises, et chaque année, l’exportation génère 50 millions de dollars de devises étrangères.

En 2002, elle a pris une décision encore plus audacieuse : se lancer dans le secteur de l’énergie. À l’époque, il était rare pour une entreprise privée d’investir dans le gaz en pipeline. Elle a investi 110 millions pour acquérir Jiangyin Pipeline Gas, devenant la première entreprise du Jiangsu à importer du gaz naturel du Xinjiang. Par la suite, elle a construit un hôtel cinq étoiles, créé un parc écologique, et investi dans la finance. Aujourd’hui, LianDa regroupe quatre grands secteurs : la fabrication de vêtements, l’énergie urbaine, l’hôtellerie et la finance, avec près de 3000 employés, et en 2022, elle a payé plus de 240 millions de yuans d’impôts.

Quelqu’un lui a demandé comment elle évitait de faire faillite en changeant de secteur. Elle a résumé cela en « trois coups de bâton » : maintenir son cœur de métier — la mode, qui est une ancre solide, sans spéculation ni agitation depuis 35 ans ; une stratégie stable — ne pas suivre la mode, mais saisir les opportunités de développement urbain pour progresser prudemment ; une bonne gouvernance — instaurer un système de gestion par des managers professionnels, pour que des experts gèrent les affaires.

Dans son bureau, elle affiche une calligraphie : « Faire un pas en arrière pour aller plus haut ». Elle dit que trop se concentrer sur les profits peut en fait nuire à ses propres intérêts. Si l’autre partie ne bénéficie pas de l’accord, la coopération à long terme devient difficile.

Concernant la richesse, elle a sa propre compréhension : « La richesse, c’est l’argent ; la noblesse, c’est la richesse de l’esprit. Avoir de l’argent ne signifie pas forcément être noble. La vraie noblesse, c’est la culture, la qualité, la cultivation, et aussi le dévouement et l’amour. »

Au fil des années, LianDa a fait don de plus de 10 millions de yuans à des projets caritatifs. Elle dit : « La vie que je poursuis, c’est celle où la richesse devient noble, et la société est saine et harmonieuse. »

De jeune engagé dans la campagne à ange en blouse blanche, d’une petite usine en perte à un conglomérat de quatre industries, Huang Litao a prouvé en 35 ans une chose : faire des affaires, c’est d’abord faire des gens, et faire des produits, c’est d’abord faire confiance.

Y a-t-il parmi vous des personnes qui ont réussi à changer de secteur et à réussir ? Venez en discuter dans la zone de commentaires avec Island Master.