ريميتا و هيئة الشؤون الضريبية و أنجح مشروع تكنولوجيا حكومي في نيجيريا

في ستة وخمسين عامًا من وجود نيجيريا كدولة مستقلة، تم إطلاق العديد من مشاريع التكنولوجيا في القطاع العام بحفاوة، واستهلكت ميزانيات، واختفت في مقبرة التنفيذات الفاشلة.

بعضها لم يُطلق أبداً.

وأخرى انهارت تحت وطأة تعقيدها الخاص.

المزيد من القصص

شركة دانغوتي للأسمنت، شركة بوا للأسمنت، وLafarge، من يقدم أفضل قيمة للمستثمرين في عام 2026

21 مارس 2026

مؤشر NGX يرتفع بنسبة 29% في 2026: هل يجب على المستثمرين الشراء الآن أم الانتظار؟

21 مارس 2026

بعضها استمر لسنوات قبل أن يُتخلى عنه بهدوء. تاريخ التكنولوجيا في الحكومة النيجيرية هو في الغالب قصة خيبات أمل مكلفة وإمكانات غير محققة.

وسط هذا الفشل المؤسسي، يبرز منصة واحدة. ليس لأنها وعدت بثورة، بل لأنها حققت نتائج. ليس لأنها جاءت بمستشارين دوليين وعروض تقديمية لامعة، بل لأنها بُنيت على يد نيجيريين فهموا المهمة.

تبدأ القصة في عام 2011، عندما سعى مكتب المدقق العام للاتحاد والبنك المركزي النيجيري إلى تكنولوجيا قوية لدعم حساب الخزانة الموحد. أطلقوا عملية مناقصة دولية تنافسية.

كانت المتطلبات صارمة: دمج أكثر من 17,000 حساب بنكي متفرق، ودمج البنوك التجارية النيجيرية في بنية تحتية موحدة، وتوفير الاعتمادية التي تتطلبها البنية التحتية الوطنية الحيوية.

عرضت مزودات دولية منصات تعمل بشكل جيد في أماكن أخرى لكنها واجهت صعوبة مع تعقيدات نيجيريا. فاز نظام “ريميتا” المطور من قبل SystemSpecs (تأسست في 1992) بالعقد لأنه قدم ما لم تكن المنصات الأجنبية قد قامت بتوطينه: حل شامل من البداية للنهاية مبني وفقًا للمواصفات النيجيرية.

وفرت المنصة تحويل حساب إلى حساب موحد يربط جميع البنوك التجارية بلوحة تحكم واحدة، مما مكن الحكومة الفيدرالية من عرض وتحويل الأموال في الوقت الحقيقي. وقدم نظام “ريميتا” مرجع استرجاع “ريميتا” للمطابقة الآلية بنسبة 100% عبر آلاف الحسابات. كان هذا اختيارًا قائمًا على الجدارة بأوضح صورها.

قبل عام 2015، كانت الحكومة الفيدرالية تدير أكثر من 17,000 حساب بنكي متفرق بدون تنسيق مركزي. لم تكن الحكومة قادرة على تحديد وضعها النقدي الحقيقي في أي لحظة. ينص القسم 80 من دستور 1999 على أن تُودع جميع الإيرادات في صندوق الإيرادات الموحد، لكن الامتثال أصبح شبه مستحيل عندما تختفي الإيرادات في ثقوب سوداء مؤسسية.

عند التنفيذ الكامل في 2015، سهلت منصة “ريميتا” استرداد أكثر من تريليون نيرة من البنوك التجارية. وفقًا لوزيرة المالية السابقة السيدة زينب أحمد، كانت البلاد توفر 45 مليار نيرة شهريًا في مدفوعات الفوائد منذ تطبيق نظام TSA.

تم القضاء على أكثر من 24 مليار نيرة كانت تُنفق شهريًا على رسوم البنوك سابقًا. كما وفرت الحكومة أكثر من 125 مليون دولار شهريًا لأن الرؤية النقدية المحسنة قللت الحاجة إلى التمويل الطارئ.

ربما الأهم من ذلك، أن بنية “ريميتا” غيرت سلوك المؤسسات. أُجبرت الوكالات على إظهار المسؤولية المالية بمجرد أن جعل النظام من المستحيل إخفاء الأموال. يبرهن نجاح “ريميتا” على كيف يمكن لتطوير القدرات المحلية أن يكون عندما تتنافس الشركات المحلية وتثبت جدارتها.

على مر السنين، وظفت SystemSpecs مئات النيجيريين الذين صمموا وبرمجوا واختبروا ونشروا وطوروا المنصة التي تتعامل مع تريليونات النيرات نيابة عن الحكومة الفيدرالية.

هذه القدرة موجودة في نيجيريا، وتساهم في الاقتصاد، وتخلق معرفة مؤسسية لا يمكن استبدالها بسهولة. عندما تستثمر نيجيريا في منصات تكنولوجية محلية مثل “ريميتا”، “بايستاك”، “فلاتر ويف”، “باگا”، وغيرها، فهي تستثمر في شعبها وسيادتها التكنولوجية.

وفي وقت تتفاخر فيه الدول بشكل متزايد بقدراتها التكنولوجية كجزء من دبلوماسيتها الاقتصادية، تمتلك نيجيريا، من خلال “ريميتا”، منصة مثبتة حولت إدارة المالية العامة على نطاق واسع.

يجب على الحكومة الفيدرالية أن تعرض هذا الإنجاز بنشاط على الساحة العالمية: تقديم نموذج TSA في منتديات دولية مثل صندوق النقد الدولي، والبنك الدولي، والبنك الأفريقي للتنمية؛ دمجه في الدبلوماسية الاقتصادية والبعثات التجارية لنيجيريا؛ تقديم التعاون الفني وتبادل المعرفة مع دول نامية أخرى تسعى إلى الإصلاح المالي؛ والترويج لـ"ريميتا" كدراسة حالة حول كيف يمكن للابتكار المحلي أن يدعم البنية التحتية الوطنية المعقدة. من خلال ذلك، لن تحتفل نيجيريا فقط بقصة نجاح محلية حقيقية، بل ستظهر أيضًا أن التكنولوجيا المحلية يمكنها المنافسة بشكل موثوق في السوق العالمية.

الأهمية الحقيقية لنظام TSA المدعوم بـ"ريميتا" لا تكمن فقط في استرداد الأموال، بل في مساهمته المؤسسية. من خلال دمج الشفافية والمصالحة في إدارة إيرادات الحكومة، حولت المنصة المساءلة من طموح إلى واقع تقني. الأنظمة التي تفرض الرؤية تغير السلوك. هذه التغييرات الهادئة لكنها عميقة تُعرف بإصلاحات الحوكمة الدائمة.

تمثل “ريميتا” شيئًا أكبر من مجرد نشر تكنولوجي ناجح. فهي تظهر أن البنية التحتية الرقمية المصممة جيدًا يمكن أن تعيد تشكيل المؤسسات العامة. بالنسبة لنيجيريا وغيرها من الاقتصادات الأفريقية التي تسعى إلى تحديث المالية، قد يكون هذا هو الدرس الأهم على الإطلاق.

• بقلم موسى عبد الودود، عضو معهد ممارسي البرمجيات في نيجيريا (ISPON)، يكتب من لاغوس، نيجيريا.

أضف نيراميتريكس على جوجل نيوز

تابعنا للأخبار العاجلة وذكاء السوق.