Зробіть великий ринок сильним ринком

Оригінал:

Нехай великий ринок стане сильним ринком (Цзюаньчжоуські спостереження)

— Зчитування нових можливостей розвитку Хенань з плану "П’ятнадцята п’ятирічка"③

Брунатні цеглини чергуються, ліхтарі у двориках сяють у довгих коридорах, новий ритм у китайському стилі; перед майстернями з делікатесами людно, силуети у ханфу та ремесла неминуче поєднуються.

Зелена вулиця зірки Хенань у місті Чженьчжоу — старовинна вуличка з традиційним стилем, що приваблює безліч туристів від дня до ночі, ставши новою популярною точкою для фото. Ця атмосфера святкового життя та культурно-туристичного підйому — яскравий приклад активності споживчого ринку Хенаню та постійного розкриття внутрішнього попиту.

На початку 2026 року ринок споживчих послуг Хенаню вже показав вражаючі результати. У січні-лютому загальний обсяг роздрібних продажів соціальних товарів склав 522,2 мільярди юанів, зростання на 3,6% у порівнянні з минулим роком, що вище за національний показник на 0,8%. Якщо дивитись довше, то у 2025 році темпи зростання споживання та зовнішньої торгівлі Хенаню були одними з найвищих у країні, що яскраво ілюструє, як внутрішній і зовнішній розвиток гармонійно сприяють створенню сильного внутрішнього ринку.

Міцний внутрішній ринок — стратегічна опора сучасної китайської моделі розвитку, а також запорука впевненості у відповідь на зовнішні виклики. Останні роки досягнення Хенаню у сфері споживання вражають: бренди, такі як ПаньДонлай, Місюєбінчжень, БаблМарт, перетворили повсякденні послуги у теплі та затишні святкові події для мільйонів людей. У сегментах чаю, супермаркетів, громадського харчування, домашнього господарства, одягу з’являються нові бренди з національним впливом, що підсилює хвилю споживчого підйому.

Щоб добре виконати завдання щодо “великого ринку”, Хенань має точно вловити можливості розвитку у рамках державної стратегії та підвищити економічну стійкість. Як створити сильний внутрішній ринок? План “П’ятнадцята п’ятирічка” чітко окреслює цю стратегію, визначаючи: “Підтримувати розширення внутрішнього попиту як стратегічну основу, поєднувати підтримку добробуту населення та стимулювання споживання, інвестиції у матеріальні та людські ресурси, вести новий попит за новим пропозиціям, створювати новий попит за новими пропозиціями, сприяти гармонійному розвитку споживання, інвестицій, пропозиції та попиту, досягти більш високого рівня динамічної рівноваги між ними, підвищити внутрішню динаміку та надійність внутрішнього великого циклу”.

З нової точки відліку, як Хенань може скористатися стратегічними можливостями та активізувати великий ринок?

Підвищення споживання для активізації. У перший рік старту економіки внутрішній попит — це не лише перевага Хенаню, а й ключ до служби всій країні. Хенань має майже 100 мільйонів постійних мешканців, понад мільйон підприємств та повний ланцюг промисловості, що створює унікальні можливості для розширення внутрішнього попиту. План “П’ятнадцята п’ятирічка” та урядовий звіт цього року наголошують на підвищенні споживання. Це слово “підвищення” підкреслює внутрішню активізацію, справжню здатність людей “споживати, сміливо споживати, бажати споживати”. Підвищення якості та обсягу товарів і послуг вимагає глибокої реалізації спеціальних заходів для стимулювання споживання, створення нових широких та високопоказових сцен для споживання, швидкого розвитку нових точок зростання; активізації офлайн-споживання, підвищення активності у сільських районах; усунення необґрунтованих обмежень у сфері споживання, розкриття потенціалу культурно-туристичних, спортивних, оздоровчих та інших секторів, ведучи новий попит за новими пропозиціями та створюючи новий попит за новими пропозиціями.

Інвестування у людський потенціал. Раніше, говорячи про інвестиції, у голові у людей зазвичай виникали транспорт, інфраструктура, бетон і гул машин. Ці “інвестиції у матеріальні ресурси” справді заклали міцний фундамент розвитку. План “П’ятнадцята п’ятирічка” наголошує на тісному зв’язку між інвестиціями у матеріальні та людські ресурси. Людина — найактивніший фактор виробництва. Хенань визначив ключові соціальні проєкти на 2026 рік: будівництво інфраструктури для допомоги літнім, харчування у школах, раннє діагностування та лікування важких хвороб тощо; у 2025 році у професійне навчання залучено 2,84 мільйони людей, додано 735 тисяч висококваліфікованих кадрів; державна підтримка продовжується, купони на споживання охоплюють роздрібну торгівлю, громадське харчування, культурно-туристичний сектор, готелі. Інвестиції спрямовані як на поточні потреби, так і на створення майбутніх можливостей. Вкладання грошей у людей — це навчання навичкам, підвищення кваліфікації, збільшення доходів, що автоматично підвищує бажання споживати; коли споживання зростає, підприємства розширюють виробництво та інвестують більше, що формує позитивний цикл “виробництво — споживання — інвестиції”.

Забезпечення безперервного циклу для зміцнення ринку. Глибше інтегруватися у єдиний національний ринок, зміцнювати транспортні вузли, розширювати відкритість — це не лише будівництво нових доріг, а й зняття невидимих “стін”. Реалізувати основні вимоги “П’ять єдностей, один відкритий” — покращувати бізнес-середовище, регулювати правові норми щодо підприємництва; застосовувати модель регулювання та обслуговування “1210”, щоб зробити миттєве оформлення для міжнародної електронної комерції звичайною практикою… “Зруйнувати стіни”, “подолати бар’єри”, “покращити обслуговування” — усунути недоліки у швидкості факторів, регіональній співпраці та рівнях відкритості, використати переваги регіону та транспортних вузлів, активізувати внутрішній потенціал Хенаню та забезпечити стабільне зростання та безперебійний цикл для всієї країни.

Можливості епохи часто виникають із точного позиціонування у державній стратегії. Володіння стратегічними кроками щодо розширення внутрішнього попиту, поєднання нових споживчих моделей із новими режимами — це шлях до перетворення масштабного ринку Хенаню у конкурентну перевагу та рушійну силу розвитку, що активізує внутрішню динаміку економіки, підвищує регіональну конкурентоспроможність і сприяє високоякісному розвитку Хенаню.